2022年《建设工程项目管理》模拟试题一

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一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。[1分]

A静态组织

B动态组织

C工艺

D从属

2.线性组织结构的特点是（）。[1分]

A每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C谁的级别高,就听谁的指令

D可以越级指挥或请示

3.施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于（）。[1分]

A施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成

B总包单位对分包单位的管理责任

C业主对分包单位的付款方式

D业主对分包单位的选择和认可权限

4.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。[1分]

A操作性

B实施性

C纲领性

D作业性

5.建设工程项目目标动态控制的核心是（）。[1分]

A合理确定计划值

B认真收集实际值

C适当调整工程项目目标

D比较分析,采取纠偏措施

6.建设工程项目管理中的“自项目开始至项目完成”是指项目的（）。[1分]

A策划阶段

B实施阶段

C使用阶段

D施工阶段

7.建设工程项目管理的控制目标是（）。[1分]

A投资目标、进度目标、质量目标

B成本目标、进度目标、质量目标

C费用目标

D费用目标、进度目标、质量目标

8.项目管理的核心任务是项目的（）。[1分]

A目标管理

B目标规划

C目标控制

D目标比较

9.对于一个建设工程项目而言,管理的核心是（）。[1分]

A施工方的项目管理

B设计方的项目管理

C业主方的项目管理

D总包方的项目管理

10.当采用施工总承包模式时，分包单位由（）选择，由业主方认可。[1分]

A施工总承包管理单位

B监理单位

C施工总承包单位

D设计单位

11.下列属于业主方项目管理类别的是（）。[1分]

A建设项目总承包方

B监理单位

C国际上工程咨询公司

D设计方

12.施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括施工的（）、成本目标、进度目标和质量目标。[1分]

A安全管理目标

B费用目标

C投资目标

D技术目标

13.施工方的项目管理与设计方的项目管理都不涉及（）阶段。[1分]

A施工

B决策

C设计

D设计准备

14.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。[1分]

A横道图法、表格法和曲线法

B网络图法、横道图法和表格法

C比较法、因素分析法和差额计算法

D网络图法、表格法和曲线法

15.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称为（）。[1分]

A施工成本预测

B施工成本计划

C施工成本核算

D施工成本考核

16.（）是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。[1分]

A施工成本预测

B施工成本控制

C施工成本核算

D施工成本考核

17.承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。[1分]

A7

B14

C21

D28

18.施工图预算是（）的主要依据。[1分]

A投标报价

B编制施工组织设计

C组织施工

D施工现场备料

19.某工程合同价为80万元，则应采用的结算方式为（）。[1分]

A按月结算

B竣工后一次结算

C分段结算

D开工前一次性预付

20.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划为（）。[1分]

A竞争性成本计划

B指导性成本计划

C实施性成本计划

D成本控制计划

21.在施工成本管理中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。[1分]

A施工成本控制

B施工成本核算

C施工成本预测

D施工成本计划

22.施工成本一般以（）为成本核算对象。[1分]

A分项工程

B分部工程

C单位工程

D单项工程

23.在分部分项工程成本分析中，预算成本的资料来自（）。[1分]

A施工任务单的实际工程量

B施工预算

C限额领料单的实耗材料

D投标报价成本

24.施工成本管理的基础工作内容是多方面的，施工成本管理（）的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。[1分]

A计划

B动态控制

C责任体系

D核算

25.施工成本决策的前提是（）。[1分]

A施工成本预测

B施工成本计划

C施工成本分析

D施工成本核算

26.大中型工程项目施工成本计划按照子项目组成编制，可将施工项目总成本依次分解到（）中。[1分]

A单位工程→单项工程→分部工程→分项工程

B单位工程→单项工程→分项工程→分部工程

C单项工程→单位工程→分部工程→分项工程

D单项工程→单位工程→分项工程→分部工程

27.费用偏差是（）。[1分]

A费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用

B费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用

C费用偏差=进度偏差/计划工作预算费用

DA和C

28.施工成本控制的依据除了工程承包合同、施工成本计划、进度报告外，还包括（）。[1分]

A工程变更

B施工合同

C施工进度计划

D质量评估报告

29.工作的自由时差是指（）。[1分]

A在不影响所有紧后工作最早开始时间的前提下，本项工作可以利用的机动时间

B在不影响所有紧后工作最迟开始时间的前提下，本项工作可以利用的机动时间

C在不影响总工期的条件下，本项工作可以利用的机动时间

D在不影响所有紧后工作最迟完成时间的前提下，本项工作可以利用的机动时间

30.在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。[1分]

A双时标网络计划中无波形线的工作

B与其紧后工作之间的时间间隔为0

C最迟开始时间与最早开始时间相差最小

D自由时差为0的工作

31.某项工作C有2个紧前工作A和B，其最早开始时间分别为3和5，其持续时间分别为2和1，则C工作的最早开始时间为（）。[1分]

A4

B5

C6

D7

32.建设工程项目进度控制是一动态的管理过程，它的首要工作是（）。[1分]

A在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划

B进行进度目标的分析和论证

C跟踪检查所编制的进度计划执行情况

D采取纠偏措施，并调整进度计划

33.某工程双网络图如下，说法正确的是（）。[1分]

A有重复工作出现

B有多余虚工作

C有循环线路

D有多个终点节点

34.设计方应尽可能使设计工作的进度与（）等工作进度相协调。[1分]

A可行性研究

B地质勘探

C物资采购

D生产运行

35.在某工程网络计划中，工作F的总时差为6天，自由时差为4天。在进度检查时发现该工作进度拖后，且影响工期2天，在其他工作均正常的前提下，该工作的实际进度比计划拖后（）。[1分]

A2天

B6天

C8天

D10天

36.在某工程的网络计划中，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第13天，其持续时间为5天。工作A有2个紧后工作，它们的最早开始时间分别为第16天和18天，则工作A的总时差和自由时差为（）天。[1分]

A1和2

B2和3

C3和1

D1和3

37.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目（）的依据。[1分]

A进度控制

B目标控制

C投资控制

D质量控制

38.（）是一种最简单、运用最广泛的传统进度计划编制方法，尽管有许多新技术，但其在建设工程领域的应用仍很普遍。[1分]

A网络计划图

B时标网络图

C搭接网络图

D横道图

39.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是（）。[1分]

A设计阶段

B施工阶段

C决策阶段

D动用阶段

40.对于建设工程项目，尤其（）质量预控，就是通过施工质量计划或施工组织设计或施工项目管理实施规划的制定过程，运用目标管理的手段，实施工程质量事前预控，或称为质量的计划预控。[1分]

A决策阶段

B设计阶段

C施工阶段

D验收阶段

41.建设工程的施工质量验收，包括（）及工程竣工时的质量验收。[1分]

A检验批的质量验收

B分项工程的质量验收

C分部工程的质量验收

D施工过程的质量验收

42.（）是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分。[1分]

A原材料、半成品及设备

B施工工艺

C施工设备

D技术措施

43.质量管理体系确立的与顾客的关系为（）。[1分]

A顾客是上帝

B以顾客为关注焦点

C与顾客互利

D与顾客及供方互利

44.根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（）。[1分]

A建设单位

B工程质量监督机构

C设计单位

D当地建设行政主管部门

45.（）作为建设工程产品的生产者和经营者，应根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准（含建设工程质量创优要求）的建设工程产品。[1分]

A建设单位

B施工单位

C设计单位

D监理单位

46.施工作业的（），是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工组织内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查；现场监理机构的旁站检查、平行检测等。[1分]

A技术复核

B质量检验

C竣工验收

D质量管理

47.（）是直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件。[1分]

A建设工程监理规划

B建设工程监理实施细则

C施工组织设计文件

D监理大纲

48.工程项目施工组织设计是以（）为核心，统盘考虑施工程序、施工质量、进度、成本和安全目标的要求。[1分]

A施工总平面布置图

B施工技术方案

C施工进度计划

D主要技术经济指标

49.（）的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故的发生。[1分]

A事前质量预控

B事中质量控制

C事后质量控制

D竣工验收的质量控制

50.建设工程项目质量的事后控制，具体体现在施工质量（）各个环节的控制方面。[1分]

A验收

B控制

C管理

D监控

51.建设工程项目质量控制系统所涉及的质量责任主体是指（）。[1分]

A自控主体

B监控主体

C监督主体

D自控主体和监控主体

52.关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。[1分]

A施工质量计划应由业主组织编制

B施工质量计划应包括施工进度方案

C施工质量计划经总监理工程师审核批准

D施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致

53.施工质量计划应由（）进行编制。[1分]

A建设单位

B设计单位

C监理单位

D施工单位

54.事前预控途径是（）为核心，包括开工前的施工准备、作业活动前的施工准备和特殊施工准备等工作质量的控制。[1分]

A决策工作

B设计工作

C施工准备工作

D施工工作

55.按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。[1分]

A建设单位

B施工单位

C工程监理单位

D设计单位

56.造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作（）。[1分]

A第一类危险源

B第二类危险源

C第三类危险源

D第四类危险源

57.在危险源辩识中，（）简单易懂，容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系统化、完整化。缺点是只能做出定性评价。[1分]

A专家调查法

B头脑风暴法

C安全检查表法

D定量分析法

58.编制安全技术措施计划的第一步工作是（）。[1分]

A危险源识别

B风险确定

C工作活动分类

D风险评价

59.（）是生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。[1分]

A安全管理

B安全计划

C安全措施

D安全控制

60.（）是安全管理的主要对象。[1分]

A企业员工

B生产设备

C危险源

D生产工具

61.事故的发生是两类危险源共同作用的结果，（）危险源是事故发生的前提。[1分]

A第一类

B第二类

C第三类

D第四类

62.（）是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。[1分]

A安全教育制度

B安全检查制度

C安全生产责任制度

D安全监察制度

63.建设工程施工投标的程序中，进行调查研究后所应进行的工作是（）。[1分]

A复核工程量

B选择施工方案

C投标计算

D确定投标策略

64.（）是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。[1分]

A评标准备

B初步评审

C详细评审

D推荐中标候选人

65.建设工程施工许可证应由（）负责办理。[1分]

A发包人

B承包人

C监理人

D设计单位

66.工程分包人由（）认可。[1分]

A发包人

B承包人

C监理人

D设计单位

67.工程试车不包括（）。[1分]

A单机无负荷试车

B多机无负荷试车

C联动无负荷试车

D投料试车

68.下列有关投标截止日期的说法，错误的是（）[1分]

A投标截止日期是提交投标文件的最后期限

B投标人在投标截止日期之前所提交的投标文件是有效的

C超过投标截止日期后所递交的投标文件是无效的

D投标截止日期是公布中标人的日期

69.下列关于合同工期的叙述中，错误的是（）。[1分]

A工期是指发包人和承包人在协议书中约定，按照总日历天数计算的承包天数

B承发包双方必须在协议书中明确约定工期，该工期仅指竣工日期

C工程竣工验收通过，实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期

D工程按发包人要求修改后通过验收的，实际竣工日期为承包人修改后提请发包人验收的日期

70.工程管理信息化中，不属于管理类信息的是（）[1分]

A与设计、施工和物资有关的技术信息

B安全、风险管理信息

C合同管理信息

D进度控制信息

二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分；少选,所选的每个选项得O.5分)

71.施工方项目管理的任务包括（）。[2,0.5分]

A施工合同管理

B施工信息管理

C与施工有关的组织与协调

D施工分包管理

E施工招标管理

72.按照建设工程不同的参与方，建设工程项目管理的类型包括（）的项目管理。[2,0.5分]

A业主方

B施工方

C监理方

D设计方

E施工分包方

73.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也会涉及（）阶段。[2,0.5分]

A决策

B实施

C动用前准备

D保修

E运行

74.施工预算和施工图预算的区别主要有（）。[2,0.5分]

A编制的依据不同

B适用的范围不同

C发挥的作用不同

D计算步骤不同

E编制主体不同

75.工程变更包括（）。[2,0.5分]

A工程量的变更

B工程项目的变更

C进度计划的变更

D施工条件的变更

E施工主体的变更

76.常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有（）。[2,0.5分]

A调值公式法

B竣工调价系数法

C基期价格调整法

D按主材计算价差法

E要素比例调价法

77.施工预算是施工企业（）的依据。[2,0.5分]

A签发任务书

B考核工效

C进行经济核算

D进行投标报价

E编制施工计划

78.采用合同中工程量清单的单价或价格的情况包括（）。[2,0.5分]

A直接套用

B间接套用

C全部套用

D部分套用

E组合套用

79.在下列有关网络计划的叙述中，正确的有（）。[2,0.5分]

A双时标网络计划中，除有实箭线外，还可能有虚箭线和波形线

B单网络计划中不存在虚工作

C双网络计划中不存在虚工作

D双网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线

E双网络计划中，一般不存在虚箭线

80.建设工程项目进度控制是是一个动态的管理过程，包括（）。[2,0.5分]

A进度目标的分析和论证

B编制进度计划

C项目的策划与决策

D生产前各项准备

E进度计划的跟踪检查与调整

81.下列关于双时标网络计划的叙述，正确的包括（）。[2,0.5分]

A工作左端节点所对应的时标值为该工作最早开始时间

B工作右端节点所对应的时标值为该工作最早完成时间

C终点节点所对应的时标值为该网络计划的计算工期

D波形线长度表示该工作与紧后工作之间的时间间隔

E各项工作按照最早时间绘制

82.建设工程项目质量控制系统是面向对象而建立的质量控制工作体系，它和建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000标准建立的质量管理体系的不同点有（）。[2,0.5分]

A建立的目的不同

B服务的范围不同

C控制的目标不同

D作用的时效不同

E依据不同

83.在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有（）等。[2,0.5分]

A人

B技术

C管理

D社会

E环境

84.竣工工程质量验收的依据有（）。[2,0.5分]

A施工合同

B监理合同

C施工图纸

D专业工程施工质量验收规范

E工程施工质量验收统一标准

85.影响建设工程项目质量的因素包括（）。[2,0.5分]

A人

B技术

C施工进度

D管理

E环境

86.建设工程施工质量验收的对象有（）。[2,0.5分]

A检验批

B分项工程

C分部工程

D单位工程

E专业工程

87.安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。具体应包括（）。[2,0.5分]

A减少或消除人的不安全行为的目标

B减少或消除设备、材料的不安全状态的目标

C控制危险源

D改善生产环境和保护自然环境的目标

E对在岗人员进行培训

88.危险源辩识的方法不包括（）。[2,0.5分]

A头脑风暴法

B德尔菲法

C定性分析法

D定量分析法

E安全检查表法

89.安全检查的类型主要有（）。[2,0.5分]

A全过程的安全检查

B经常性的安全检查

C季节性的安全检查

D节假日的安全检查

E有害岗位的安全检查

90.建设工程施工安全技术措施归纳起来，可以分为（）。[2,0.5分]

A关键工程施工安全技术措施

B特殊工程施工安全技术措施

C季节性施工安全技术措施

D应急措施

E主体工程施工安全技术措施

91.安全生产事故处理的“四不放过”原则是指（）。[2,0.5分]

A事故原因未查清不放过

B责任人员未处理不放过

C有关人员未受到教育不放过

D整改措施未落实不放过

E安全预评价不合理不放过

92.一般工程的施工安全技术措施包括（）。[2,0.5分]

A脚手架、吊篮等选用及设计搭设方案和安全防护措施

B高处作业的上下安全通道

C安全网的设置要求和范围

D应急指挥和组织机构

E施工现场内的应急计划

93.事故调查组的职