下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
XX公司人才盘点推进表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
部门:财务部修订人:修订时间:制表:XX公司人力资源部,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
人才盘点诊断表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
部门:财务部修订人:修订时间:,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
架构与编制,,,,关键岗位管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,高潜人才管理,,,,,,,,,,
"组织架构
人员结构",,"人员编制
与数量",,,是否关键岗位,"在岗
人员",基础信息,,,绩效表现(2015全年),,,,"潜力评估
(基于岗位晋升准备度)",,,"人岗匹配度
(对标业务需求)",,,流失风险,,"流失
风险",预防应对方案,,,,岗位有无继任人选,"继任人
姓名","继任人准备度
(Rn)","继任人
能力差距",高潜人才名单,行动举措,,,,,行动举措,推进计划,负责人,开始时间,截止时间
,,,,岗位,,,岗级,工龄,司龄,S卓越,A优秀,B良好,C不合格,"高潜力
(1年内)","中潜力
(1-3年)","低潜力
(短期内无
晋升潜力)","完全
胜任","基本
胜任","须
提升",高,中,低,"外部
招聘","培养
继任人","保留
计划","内部
调动",,,,,,"挑战
任务","轮岗
实践","职责
扩大","导师
指派","影子
学习","调薪
晋升",行动方案,负责人,开始时间,结束时间
"无需
调整",需调整,"无需
调整",需调整,,,,岗级,工龄,司龄,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,"架构调整
岗位设计
职责分配
具体:
",,"增加编制
缩减编制
数量调整
具体:",1会计主管,是,张三,7,13,13,,√,,,√,,,√,,,,,√,√,,,,无,,,,1,,,√,,,,,,,
,,,,2核算主管,是,李四,6,9,6,无,,,,√,,,√,,,,,√,√,,,,无,,,,2,,,√,,√,,,,,
,,,,3预算主管,是,王五,6,13,13,无,,,,√,,,√,,,,,√,√,,,,无,,,,3,√,√,,,,,,,,
,,,,4会计核算管理师,,赵六,5,6,5,无,,,,,√,,,√,,,√,,√,,,,无,,,,4,,,,√,√,,,,,
,,,,5预算管理师,是,刘七,6,,0.5,无,,,,,√,,√,,,,√,,√,,,,无,,,,5,,,√,,,√,,,,
,,,,6费用审核高级专员,,孙八,5,10,1,无,,,,,√,,√,,,,,√,√,,,,无,,,,6,,,,√,,,,,,
,,,,7税务主管,是,钱九,6,8.5,0.5,无,,,,,√,,√,,,,,√,√,,,,无,,,,7,,,√,,,√,,,,
,,,,8出纳岗,,周十,5,8,0.5,无,,,,,√,,√,,,,,√,√,,,,无,,,,8,,√,,,,,,,,
,,,,9资金主管,是,吴十一,6,,0.2,无,,,,,√,,,√,,,√,,√,,,,无,,,,9,,,,,√,,,,,
,,,,10预算管理,,郑十二,,,0.5,无,,,,,√,,,,√,,√,,√,,,,无,,,,10,,,√,√,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 亚低温治疗皮肤护理
- 2026广东东莞厚街社区招聘社区网格员2人备考题库及参考答案详解(模拟题)
- 2026广东广州大学第二次招聘事业编制人员6人备考题库带答案详解(模拟题)
- 2026广东省盐业集团有限公司校园招聘备考题库附参考答案详解(达标题)
- 2026上半年四川中医药高等专科学校招才引智招聘5人备考题库(上海场)附参考答案详解(完整版)
- 2026春季山东济宁市鱼台邮政校园招聘备考题库及参考答案详解(完整版)
- 2026黑龙江五大连池市乡镇卫生院招聘医学相关专业毕业生1人备考题库及答案详解(全优)
- 2026陕西氢能产业发展有限公司(榆林)所属单位社会招聘27人备考题库及答案详解(真题汇编)
- 2026西藏那曲安多县粮食有限责任公司社会招聘企业管理人员的1人备考题库附参考答案详解(培优b卷)
- 2026福建三明尤溪县事业单位招聘工作人员61人备考题库及参考答案详解(预热题)
- RTK使用原理及应用
- 身份证籍贯对照表(自动)
- 颅内高压患者的监护
- 铁道概论高职PPT完整全套教学课件
- 《山东省情省况》知识考试参考题库(含解析)
- 医生进修申请表(经典版)
- 100+华为云高层主打胶片-华为云+智能+见未来
- 第六章消费者学习与记忆对消费者行为的影响
- 医院麻醉精神药品的管理与使用
- GB/T 39501-2020感官分析定量响应标度使用导则
- 2022年苏州市事业单位招聘笔试试题及答案解析
评论
0/150
提交评论