发电厂人力资源情况调研报告

电厂人力资源情况调研报告根据公司岗位评价工作要求，为全面掌握兄弟单位人力资源的现状，为公司合理定员定岗提供参考依据,由公司岗位评价工作小组成员共五人组成调研收资小组，于200年61月11至15日，特到集团公司相同类型且定员较为合理的电厂一、电厂二进行了调研收资，顺便走访了电厂三，现将有关情况汇报如下：一、电厂一：（一）组织机构定员定编情况电厂一（一期）装机容量为×机组，分别于年、 年投产发电，大唐电厂一（二期）装机容量×机组（20年063月投产1台、6月投产1台）。现有职工87人1（全民80人5，集体66人），主业在职76人1，其中管理岗位68人，生产岗位52人9，服务岗位16人4。因为接管二期，河南分公司对电厂一定员定编进行了重新核定，其组织机构定员定编工作从去年9月开始，至今年1月，新方案已基本敲定，其定员为70人1，其中公司领导9人、管理人员47人，生产人员64人（生产管理人员78人），共设12个部室，部室名称、部门人数、中层管理人员职数设置见下表：部门公司领导总经部人资部经营管理部财务部设备管理部安监部物资采购部燃料管理部发电部设备维护部党群工作部监察审计部合计人数^层—— 具体岗位设置情况详见附表（未公开）。（二）职能设置情况说明各部门具体职能详见附表，下面仅就与我公司部门职能设置不一样的地方加以说明：1信.息管理职能（计算机）放在总经部。2武.装保卫、消防、文明生产职能放在安监部。3党.群工作部职能包括党、团、工、女工工作。4燃.料管理部包含燃料计量、化验、采购、铁路管理（入炉煤化验放在燃料管理部）。5设.备管理部的职能除我公司生技部的智能外，包括点检定修、热工维护、继保及电气二次维护、通讯。6设.备维护部相当于我公司的检修部，负责主机、辅助设备日常维护、小修甚至部分大修。除铁路运行、部分大修外委外，其余均由自己承担。（三）其他情况1电.厂一生产岗位已按上述标准配置到位，管理岗位还在调整中。河南分公司准备将其作为典型定员加以推广。2新.方案中层管理人员设置30人，部门正副主任23人，值长6人（按中层干部对待），1个机动。目前共有中层管理人员57人，本次改革后现职中层管理人员多余部分分三种情况安排去向：一是向二期分流一部分；二是年龄到点安排退二线（男55岁，女53岁），任职6年以上的，退后降一个岗位的岗位工资和奖金；三是设主任助理，享受副职待遇。二、电厂二（一）机构设置、定员定编情况电厂二装机容量为×机组，于 年实现“双投”,主业现有职工人28人5，其中管理岗位90人，生产岗位18人8，服务岗位：5人，其他：2人。共设10个部（下表中的工程技术部为二期扩建临时机构，不属于一期机构设置），22名中层管理人员。具体情况见下表：部公总人经财技安燃运党公工合门司经资营务术监料行群司程计领部部管部设部采部工领技导理备购作导术部部部部部人数^层 （二）职能设置说明1总.经部职能除日常工作外含司机4人、武装保卫1人、后勤管理2人。其行政审计由总经部主任或副主任兼职、计划生育职能也在总经部（兼）。退休职工仅7人，挂靠总经部。2经.营管理部包含计划5人、物资采购7人。3党.群工作部包括政工、纪检监察、团委、工会、女工。4技.术设备部含通讯2人、计算机3人，专工5人（安全培训1、金属监督1、计量1、检修费用1、土建兼消缺1；）点检员20人：汽机（含化检）6人，锅炉（含燃料）6人，电气4人（下设电气岛，15人，含继保、高试、实验），热工4人（下设机控岛13人、炉控岛13人）。岛即原来的班，原来的专工任点检组长，岛内、、检。5运.行部管理人员5人，主机运行68人（含除尘，每个值1人，1个值长、1个单元长、2个主控、4个副控、4个巡检、1个除尘除灰），化学运行17人，燃料运行40人。6安.监部含消防管理职能。7电.厂二的铁路、循泵运行、灰水回收及设备维护、大小修均外委。三、电厂三（一）定员定编情况电厂三装机容量×机组，分别于年、年实现“双投”，定员按照国家199年830万机组定员设置46人，现有职工37人0，其中管理岗位70人，生产岗位27人2，服务岗位：28人，共设11个部室，还有多经2个公司，具体情况见下表：部公总人经财技安燃发政信检多合门司经资营务术监料电工息修经计领部部管部设部采部部中部导理备购心部部部人数^层 （二）职能设置说明1经.营管理部包含计划5人、物资供应、仓储保管15人。2电.厂三点检定修在检修部，机、炉、电各6名点检员，化水2名。热工、继保及电气二次由自己检修维护，共37人。热工分汽机组8人、炉电组10人、辅助组12人。3发.电部每个值27-人2，8含4个化学、1个网控值班员。四、薪资发放以上三个单位中除电厂二采用经济考核办法发放月奖外，其他两个单位和我公司现在月奖发放一样采用部门系数法发放月奖。工资发放电厂一套用上沙角厂的模式，电厂二正在进行岗位工资向薪点工资的过渡，电厂三采用的是薪点工资。五、主要生产岗位岗级设置情况1经.了解，三个单位的值长均为16岗、单元长15岗、专工（主控）1岗4、副控13岗、巡检11岗；2.三个厂的点检人员待遇：点检长在值长和单元长之间，高级点检员待遇相当于主控，点检员的待遇相当于、、检或在副控与巡检之间。其中电厂三点检工程师15岗、高级点检员14岗，点检员10-岗1位3。3三.个厂的安监专工兼职培训，负责本部门培训，享受专工待遇。六、稳定人才队伍方面三个厂都人才流失严重，前两年尤其电厂二人才流失更为严重，出现断层，一个班只留下班长1人，工作被动，电厂二和电厂三主要是大学生成批分来后由于不可能一一升职加薪，造成心理不平衡、工作压力大及外部等原因造成人才流失，三门峡称地理位置太偏难留住人才。三个厂都没有什么太好的办法，其中电厂二因出台夫妻中男方辞职后解除女方劳动劳动合同而见报，并输了诉讼。目前均采取重要岗位人员的配偶签短期合同的办法，以及劳动合同规定赔偿培训费等办法。总之，从厂情、历史来看，电厂一的情况与我公司最为相近。从定员定编的先进性和实际在岗人员来看，电厂三最为精简，电厂二的