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文档简介

招聘管理实务培训卢晓洁人力资源部2010年4月培训内容一、公司招聘工作的基本流程二、分公司人员招聘的流程要求及规范三、常用招聘面试技巧公司招聘工作的基本流程外部招聘NO人员甄选面试考核面试结束YES符合要求录用实习考核NO招聘计划招聘信息发布用人需求调查公司招聘工作的基本流程内部招聘人员甄选NO面试考核招聘结束YES办理内部调动手续招聘信息发布招聘需求提出审核分公司人员招聘的流程要求及规范一、明确招聘负责人，他(她)应该做到以下工作：协助用人部门对招聘需求进行分析、评估建立招聘渠道和人员评价选拔方法收集应聘资料、安排面试、人员录用等招聘实施工作协助用人部门做出录用决策二、选择有效的招聘渠道A、内部招聘B、外部招聘当地职业介绍所大中专、职业技术院校当地招聘会信息地方就业局合作老乡推荐专业招聘网站电视广告分公司人员招聘的流程要求及规范三、招聘工作要正式开始了1、人员需求调查、制定招聘计划调查内容：岗位、人数、需求原因、专业能力及工作经历要求等计划内容：招聘方式、招聘渠道、甄选方式、招聘行程安排、招聘成员及经费预算等分公司人员招聘的流程要求及规范2、发布招聘信息3、人员资质审核应届生：简历、成绩单、各类获奖证明及岗位所需要提供的其他证明社会人员：简历、各类职业资格证书、职称证书、获奖证书、学历证明、身份证明及岗位要求其提供的其他证件各种原件仅为公司招聘时核实使用，不可扣留原件；复印件予以留存分公司人员招聘的流程要求及规范提醒：用工年龄须达到18周岁；各种原件仅为公司招聘时核实使用，不可扣留原件，复印件予以留存；特殊工种必须持证上岗；叉车工、司炉工、压力容器、行车等岗位

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4、面试组织信息登记很重要：填写《求职申请表》面试过程有理有序：考核内容一一核实面试结果

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