员工晋升管理教学课件

员工晋升管理PPT幻灯片聪明出于勤奋，天才在于积累员工晋升管理PPT幻灯片聪明出于勤奋，天才在于积累1以人为本赢在未来以人为本赢在未来2以人为本促员工企业共发展■以人为本的管理基本思想就是,人是管理中最基本的要素,人是能动的,与环境是一种交互作用。企业作为员工工作的重要环境,如何创造良好的企业环境,达到二者良性互动。关系着员工的个人发展和企业的兴衰成败。正是因为员工和企业这样休戚与共的关系,决定着员工期望与企业目标是可以协调的。目标的可协调性必然会利于行动方法的可统一性。企业和员工的发展靠的都是不断地学习不断的取长补短,这必然要求将企业变成一个学习型组织,可以使得员工实现自我目标,在此过程中,企业进一步关爱培养员工,使得企业目标和员工目标、企业利益和员工利益达到希望的统一。以人为本的管理要以人的全面发展为核心,人的发展是企业发展和社会发展的前提以人为本促员工企业共发展3以人为本促员工企业共发展■以人为本的管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素,人是能动的,与环境是一种交互作用:创造良好的环境可以促进人的发展和企业的发展;个人目标与企业目标是可以协调的,将企业变成一个学习型组织,可以使得员工实现自己目标,在此过程中,企业进一步了解员工使得企业目标更能体现员工利益和员工目标;以人为本的管理要以人的全面发展为核心,人的发展是企业发展和社会发展的前提。以人为本促员工企业共发展4以人为本关注员工对企业而言:以人为本〓以员工为本以员工为本提升员工提升员工提升员工的幸福感(的忠诚度(的成就感以人为本关注员工5未来企业以员工为中心以顾客为导向以员工为中心以顾客为导向员工顾客建立对么司良好的企业形象代言对客服务的执行体会高品质的服务对客沟适的建立变为忠诚的顾客公司一信传递着顾客Page5未来企业以员工为中心以顾客为导向6不同的年龄不同的心态不同阶段工作心态分析70后给钱就干80后多给钱才干90后想干才干不同的年龄不同的心态7不同年龄的不同需求,是企业巨大的挑战70后给钱就干稳定、福利、收入、成就80后多给钱才干物质保辟普开机会90后想干才千认同公、认同曾理亲、不同年龄的不同需求,是企业巨大的挑战8众口难调——通过企业制度来调和众口以员工为中心的企业文化完蓍的员工培养体系分配倾斜制定员工个人职业规划员工关怀不同渠道的员工晋升体系亲情关爱建立完善的员工培养体系公平正义的升机制[商的信息传反道领导层各种指令可以高效传递规范完善的员工考核体系轮岗、储备、见习、试岗、任命的晋升制度到一线末位淘汰员工的建议创意可以快速传递到管理层众口难调——通过企业制度来调和众口9以员工为中心实现更高的工作效率员工为中心的配倾斜工关怀已亲情关爱从住宿条件、伙食标准对员工的家(象自己的公司的利益向员工流动生日祝福、文体活动给亲人、待员工亲(如自员工关怀已亲人Page9以员工为中心实现更高的工作效率10完善培养企业与员工一起成长完叔工培养体系业规划晋升体系回培养体系帮助员工自己职业规划管理类普升体系差异化层级管理能力培训定周朝内不断调整技术类普升体系专业技能培训服务类普升体系素质提升培训完善培养企业与员工一起成长11员工晋升管理教学课件12员工晋升管理教学课件13员工晋升管理教学课件14员工晋升管理教学课件15员工晋升管理教学课件16员工晋升管理教学课件17员工晋升管理教学课件18员工晋升管理教学课件19员工晋升管理教学课件20员工晋升管理教学课件21员工晋升管理教学课件22谢谢骑封篙尊慈榷灶琴村店矣垦桂乖新压胚奠倘擅寞侥蚀丽鉴晰溶廷箩侣郎虫林森-消化系统疾病的症状体征与检查林森-消化系统疾病的症状体征与检查11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓

12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰

13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子

14、意志坚强的人能把世界放在