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中小微企业发展现状与对策【摘要】对于中小微企业来说,国内的发展环境不能够为它们提供更多的优质资源,导致了中小微企业的发展一度受到了阻碍,中小微企业的发展现状令人担忧,需要寻找可行的对策促进中小微企业的发展。本文将从以下几个方面来分析中小微企业发展现状与对策。【关键词】中小微企业;发展;现状;对策一、前言中小微企业发展的不足之处在于其本身力量比较薄弱,同时,有没有更好的政策支持,投资环境不利于中小微企业发展,这一系列的原因导致了中小微企业不能够得到很好的发展。二、 中小微企业生存发展环境依然欠佳良好而稳定的外部环境是企业生存与发展的保障,无论中央政府还是各级地方政府,近年来都很重视中小微企业生存与发展环境的改善,并出台了诸多的法律法规,效果也比较明显。但相对而言,中小微企业的生存与发展依然没有根本性改善,特别是近年来又遇到异常严峻和复杂多变的国际环境,生存与发展压力进一步加大。首先是原辅材料及劳动力成本上升、融资困难、税负较重、市场准入限制和权益保障缺乏等因素不仅挤压了中小微企业的利润空间,也进一步弱化了中小微企业的生存能力和发展基础。其次是中小微企业信用担保体制不规范,机构数量和担保金额均不足,而且在发展上也得不到有效支持;而信用评级机构不仅数量有限,评级结果的可信度也普遍不高。此外,本就不够完善的社会信用体系在当前严酷的经济大环境下再次遇到挑战,许多企业甚至不惜以偷税漏税、假冒伪劣等手段来降低成本,导致市场竞争有失公允。三、 我国中小微企业的特点中小微企业基数庞大,如果仅从数量上考虑,中小微企业占据了中小企业群体中的绝大多数,占我国企业总数的99%以上。我国各行业、产业链的销售端、商圈和各类专业市场都存在大量的中小微企业。它们普遍生产规模较小,提供的产品或服务种类较单一,只在特定区域有一定市场份额,并且带有鲜明的地域产业特点。在地域分布上,东南沿海经济发达地区的中小微企业在数量和发达程度上远远超过中西部地区。与大中型企业相比,中小微企业企业雇员人数少,经济基础相对薄弱,相当一部分企业利润水平较低,自我补充流动资金的能力不足,生产稳定性差,持续经营能力弱,重置投资能力较低,维持简单再生产或积累足够资金进行设备更新改造时往往面临较大的资金压力,一旦遭遇外部不可预知的风险,常面临资金链断裂而难以生存,生命周期较短。据有关部门估计,我国有近30%的私营小企业在2年内消失,60%在4-5年内消失。四、中小微企业在社会发展中的作用1、 中小微企业是技术创新的主要承担者很多中小微企业要么依托大型企业生存,要么在大型企业的夹缝当中寻求突破,还要面对同类型企业的竞争。承受着巨大的生存和经营压力的中小微企业,不得不依靠技术创新来提升自身价值,为企业发展积蓄能量。据统计,多数重大技术创新成果都来源于中小型企业,如飞机、复印机、空调和拉链等等。而中小微型创业企业更是推动了信息产业的发展与繁荣,推出计算机芯片和Windows操作系统的英特尔和微软公司都曾是小企业,苹果和搜索引擎Google绝对是从微型企业起步的。创新精神成就了这些名声赫赫的企业,也成就了计算机和互联网技术的迅猛发展。近几年,中小微企业已经成为我国技术创新的主要力量,大约65%的发明专利、75%以上的企业技术创新和80%以上的新产品开发都来源于中小微企业。2010年底,国家高新技术企业中的中小微企业比例已经达到82.6%。2、 中小微企业是商业模式创新的直接推动力对客户需要的理解和反应是创新的重要源泉之一。正确地理解和把握客户的需求,不仅促使企业对产品进行不断的完善与创新,而且推动了中小微企业对商业模式的创新。由于中小微企业与客户之间有着更直接、更深入的联结与交流,使得中小微企业更容易站在创新的最前沿。在某些大企业还在想象客户需要的时候,很多草根创业的中小微企业则更多地贴近客户,设身处地去了解客户的需要。现代商业中,需求多样化愈加明显,市场日益细分,客户的动态需求越来越多。而中小微企业信息传递快速、反应灵敏,可以非常有效地提高资源配置的效率,为客户提供量身定制的产品与服务。专注于电子商务的阿里巴巴正是基于创新,获得了非传统商业模式的成功。3、 中小微企业是社会稳定的支柱力量中小微企业已经成为吸收就业最主要的渠道。“十一五”期间,中小微企业新增城镇就业岗位就超过4400万个,截至2010年末,中小微企业提供了80%以上的城镇就业岗位。近年来,我国每年新增大中专毕业生1000多万人,吸收大学生初次就业的主要力量还是中小微企业。根据新的划分标准,我国3400万个体工商户也都属于小型微型企业范畴。从20世纪90年代以来,我国经济增长很大程度上依赖中小企业的发展,2010年全国规模以上中小微企业工业增加值占规模以上工业增加值的69.1%,实现税金1.5万亿元。中小微企业不仅直接参与了企业创新,而且积蓄了大量的人力资源,成为维护社会和谐稳定的支柱,为增强国家和社会创新发展能力打下了坚实的基础。加强科技创新,及时转型升级。第一,加大研发支出,扩大科研力度。中小微企业可依托自身的比较优势,通过科技创新,向技术密集型产业转型,不断推动产品升级换代,增加附加值,提高竞争力。第二,强化人才是第一资源的理念,培养引进人才,千方百计留住人才。中小微企业可以研发机构为平台,通过建立产学研联合体,重大科技课题合作等形式筑巢引凤,营造自由宽松、公平竞争的环境,为各类人才解决好居住、医疗、子女入学、社会保障、负担科研风险等关键问题,留住人才,用好人才,为企业发展提供坚实后盾。第三,大力开展借脑纳智行动。可利用产学研示范基地为企业培训内部技术团,定制有针对性的辅导计划,引入人才机构的优质师资,开办主题研修班,为企业提供诊断服务,提供改善建议。第四,充分利用各地方政府搭建的服务平台。即技术创新、工业设计、质量检测、电子商务、创业孵化、企业融资、人才培训等服务,及时促进产品转型升级,形成有竞争优势和区域特色的转型产品,提高自身的核心竞争力。提高管理水平,提升企业竞争力。首先,以现代信息网络手段推动中小微企业转型升级,提高企业研发、营销和管理水平。可大力发展电子商务,为企业提供网上展示销售、交易支付等商务服务,扩展企业销售渠道,降低营销成本,提升企业竞争力。其次,在管理制度上,加强现代企业制度建设。健全采购、工资、成本核算等各项基础管理制度,加强财务管理,建立科学的财务会计制度,为经营决策提供依据。建立适应中小微企业的信用评价体系。各地政府、行业组织应完善信用信息系统、信用档案数据库建设,推出适合中小微企业特点的信用信息征集、评价体系,为进一步融资提供信用帮助。中小微企业融资是世界性难题,对中小微企业贷款的风险基本等同于风险投资。提高直接融资比例,切实解决资金困难。我国中小微企业的融资渠道比较狭窄,主要依赖业主投资、内部集资和银行贷款等。应建立立体式的直接融资体系,形成信贷、担保、股票、债券、创业投资、融资租赁、保险以及民间借贷等多元化、多层次的小微企业金融服务体系;推行中小企业集合债券、中小企业短期融资券、中小企业集合票据等创新型直接融资工具,解决融资困难瓶颈。六
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