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文档简介

绩效技术的工作模型一、绩效技术模型概述二、几种主要的绩效技术模型

三、实践练习一、绩效技术模型概述绩效技术模型在于揭示工作环境的复杂性和所有要素之间的相互影响，从而为绩效技术从业人员说明如何在工作中提高绩效的操作步骤。绩效技术模型以一种结构化（而不是线性的文字描述或列表）的形式，为提高人类绩效提供指南。绩效技术模型的构成要素：系统方法和绩效问题。二、几种主要的绩效技术模型

ByronStock&Associate模型（BSA模型）BSA85模型、BSA96模型Branson模型ISPI的HPT模型ByronStock&Associate模型BSA85模型执行管理实施方向组织系统人力资源系统指南资源激励动机、需求能力技能、知识BSA96模型绩效内部因素外部因素资源（无形）环境（有形）组织系统激励认知支持工具物理环境技能/知识继承的能力Branson模型工作绩效绩效评估设计系统总体设计筛选系统设计培训系统设计职位和角色设计指导管理行为质量系统状态绩效支持系统资金政策组织ISPI的HPT模型形成性－绩效分析原因分析选择/设计总结性－即时反应即时能力确证性－持续能力持续效力投资上的回报组织分析期望的工作绩效差距分析环境分析组织环境工作环境工作工作者实际的工作绩效绩效分析缺少环境支持数据/信息/反馈资源/工具价值/激励/报酬缺少的行为技能/知识个人能力动机/期望原因分析选择/设计/开发绩效支持职位分析/工作设计个人发展人力资源开发组织交流组织设计/开发财政系统变革管理过程咨询员工发展通信、网络和联盟的建设执行/改革评价元评价/审定形成性、总结性、确证性的过程形成性、总结性、确证性的成果学过的课程思考讨论：

比较分析BSA模型、Branson模型与HPT模型的异同。三、实践练习完成一篇绩效技术模型与教学系统设计模型述评运用系统方法，从教学设计理论基础的角度分析教学系统设计模型的发展及其结构特点运用系统方法，从绩效技术理论基础的角度分析绩效技术工作模型的发展及其结构特点对比分析绩效技

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