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第3页共3页生产车间职责范围1、全面负责车间的生产运营管理;2、合理调配资源,协调各部门、工序工作;3、负责组织建立车间生产管理机制、运行流程、成本控制、安全生产、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。生产车间职责范围(二)1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成;2、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务;3、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;4、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,培训员工,带好队伍。生产车间职责范围(三)1、负责车间现场员工的工作安排。2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、调动和发挥班组员工的积极性,降低成本和提高劳动效率。3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度,不违章指挥,不违章操作。4、在生产过程中重大问题,立即采取有效措施积极处理应对,并及时向上级领导如实汇报。5、负责车间产品统计。6、维护正常的生产秩序及环境秩序,服从管理,严格遵守管理规范的要求。7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训。8、记录当天生产情况,及时通报,跟踪确认,处理异常。9、完成公司和部门交办的其它各项工作任务。生产车间职责范围(四)1、根据生产计划在保证安全的情况下安排生产;2、根据计划监督和管理生产过程;3、对整个生产过程的数据和记录进行整理;4、对生产作过程进行优化;5、提高生产效率,降低生产成本;6、对车间人员进行管理和培训;7、协调其他相关科室和部门人员保障生产畅通;8、
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