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文档简介
铁路安全工作月总结铁路安全工作月总结九月份加格达奇红外线车间劳动安全工作安所有是依据段劳动安全工作要点,联络车间的实质状况——迎接局检测车,红外线设施加密更型工程、设施周月检等工作为要点,增强施工现场的监控工作力度,增大对网络设施的抽查,保证施工现场的人身安全及设施的正常试运转。车间学习各样事故及人身损害事故为教训,贯通融会,增强铁路员工劳动安全意识,展开好劳动安全攻关活动,保证身心健康绝对稳固。一、九月份劳动安全组织工作状况1、深入展开“三查”活动:依据段持续深入展开“三查”活动的文a件要求,车间在9月16日和9月29日先后两次深入到现场采访,对设施进行检查,共查出问题24件,已利用整顿阶段对存在的问题进行了仔细的整顿。9月16日,车间主任率领包机马鞍山钢铁企业工长对南部线设施逐台进行了检查,要点是探头探照点的地点及头定标状况,对现场存在的探头保护门档板出现的裂纹及探头支架倒角裂纹,直接影响行车安全的隐患问题进行认识决。9月29日,车间又组织有关人员对林海8台设施进行了节前复查,发现林海维修人员在月检检修过程中有脱标现象,立刻对检修人员进行了当面查核,并要求班组对车间发现的问题立刻进行整顿。2、红外线加密工程及设施更型的先期充分准备近两年工作。9月10日至18日,车间组织工作二期工程人员对加密工程的探测站防雷地线进行了施工。局拨仪器的室外分线箱到后,车间又将维修保养分红三组,按施工计划的要求,逐台安装室外分线箱和敷设1#磁钢电缆,在设施到以前,密钥做好加密和更型前安装的全部准备工作。3、迎接了局远红外线动向检测车。9月20日,车间迎接了局红外线动向检测车对南部线的检查查收,在车间的周祥安排下,本次检查结果各项数据所有切合标准,旭日村上下行探测站获得了各项指标所有优异的地铁站好成绩,除大杨树上行左边、红彦上行右边的探头定标获得良之外,优异其余各项测试评论指标所有为优异。检测车事后,包机班组快速召开专题会议,剖析探头定标存在问题的原由及下一步整顿举措。经过剖析,包机班组总结出了探头定标曲线各样天气状况下的探头在变化规律,经过一段时间的旁证对现场定标有很大的帮助。4、设施秋天保养准备工作。月份车间实时对各班组下达了设施秋天整备计划,确立了要点设施、要点部位、要点防备的方法,由中心班组依据各维修班组提报的班组秋整做工,已于9月20前日下发到各班组。5、展开活动组织展开设施质量判定活动。依据段的整体工作要求,联合展开的安全百日攻关活动,本月14日到19日,车间组织检查组人员及管内红外线对车号设施进行了全面检查,发现问题13件,突出问题是作业人员周、月检检修不到位,设施尘埃大,部分螺丝松动及对AEI车号周检不仔细等问题,现已采纳举措反应有关班组进行仔细整顿。6、增强员工“两纪”,搞好人身安全家庭教育。车间实时传达了段发“员工作业劳动纪律”的有关通告,使员工明确了思想认识,增强了爱勤的自觉性,在人身安全上,增强了作业的检查闭路电视,人身安全制度落实较好。当月安全较为稳固。二、九月份安全剖析:本月共收到信息24件,较上月对比增添2件,此中查核信息9件,占信息总件数的件,占信息总件数的
37.5%;A类3件,占信息总件数的12.5%;B类312.5%;C类3件,占总件数12.5%。三、偏向性问题、决定性问题及对策:1、安全信息反应的同一性问题、安全管理方面,长久存在着现场作业时,工具、仪表乱扔乱放现象;员工防冲未按规定着装;劳动实时发现安全工作日记填记不实时。、运用管理方面:主要包含是设施有尘埃,帐项填记不符现象仍旧存在,主要原由是作业人员平时保护不到位、填记不仔细所致。2、设施质量偏向性环境问题:存在的主要问题是探测指标与实测不符,主假如维修人员对运用设施得力检修不到位,测试不仔细,突出是车号测试;因为新职人员素质低,周、月检标准低,造成设施检修质量不高。3、车间存在的广泛性、要点性问题。从本月查核的3件A类信息中,管理问题占2件,设施质量问题占1件,偏向性问题主假如管理问题,包机人员员对设施包保不明确,车间卡控举措落实不到位,要点性问题是设施检修质量不高,表此刻下行探测站左下探角度误差7毫米。4、对策举措。、增强员工安全第一思想教育,不停降低安全意识。、增强安全管理,各项苛刻落实各项制度及控制举措,加大现场监控力度及查核力度。、严格落实好各项作业标准,增强周、月检质量,展开好设施质量判定展开和设施质量攻关活动,不停提升设施正确度。、增强者员技术职业培训,以“十个工作日”培训和“职工竞争上岗”考试为契机,加大员工技术培训力度,不停提升业务素质。四、十月份主要工作:1、实行加塔间红外线设施加密工程。在现有基础上,持续推动加密、更型工程的工作进度,达成最后发展阶段的设施安装、配线及调试工作,中心班组要踊跃备料,依据车间要求,构成两个设施安装攻关小组,由专人负责,对21台设施进行安装,包机组做好人员选派,增强业务学习,熟知设施安装数学方法、步骤,保证安装质量及人身安全。2、推动对新职人员的培训工作。车间本月从基础知识下手,要点增强现场实做和独立办理暂时故障能力的学习培训,把学习培训同此项加密、更型设施安装联合起来,分期、分批组织新职人员到施工现场进行实地,提升员工对设施的泰吉装置线技术。3、增强红外线、车号设施的周月检,提升设施保护质量。包机班组要全厂仔细落实好周月检标准,逐项检查保护,保证质量,工长要增强检查,实时发现纠正存在的问题,不可以只重视可见光设施,小看车号设施,对AEI车号要要点监控,惹起重视;中心班组踊跃检修故障摸板,保证设施发生获得
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