八大浪费介绍课件

八大浪费XXXX年月日八大浪费XXXX年月日1浪费的定义目录八大浪费概括八大浪费各项认知浪费的定义目录八大浪费概括八大浪费各项认知2认识浪费：什么是浪费？什么是增值？浪费＝不增值客户愿意买单(付钱)的所有投入增值

＝产品的形态转变，或功能增加第一次就做对浪费和增值的联系和定义认识浪费：什么是浪费？浪费＝不增值客户愿意买单(付钱)的所有3八大浪费搬运浪费库存浪费动作浪费等待浪费过量生产浪费过度加工浪费缺陷浪费智力浪费八大浪费概括八大浪费搬运浪费库存浪费动作浪费等待浪费过量生产浪费过度加工4八大浪费—搬运浪费定义:物品的位置变更产生原因:现场存在多余的产品上下制程之间距离太远工站之间设备摆放太远……例子:工站距离远需要人工运输八大浪费—搬运浪费定义:5问题：组装线尾到打包间举例为50米，每次运输过程很远，浪费很多时间。八大浪费—搬运浪费举例改善后：将打包出货区域规划在组装线尾后面，组装直接出料到打包出货区，节约了人力及运输浪费的时间问题：组装线尾到打包间举例为50米，每次运输过程很远，浪费很6八大浪费—库存浪费定义:产品、物料的堆积和储存产生原因:未按需求排计划没按需求买料/备料工站间产出不平衡……例子:成品/物料堆在现场八大浪费—库存浪费定义:7八大浪费—库存举例问题：仓库存储量大，大部分物料在仓库存放时间比较长改善后：按客户要求安排生产计划，计算好出货计划。八大浪费—库存举例问题：仓库存储量大，大部分物料在仓库存放时8八大浪费—动作浪费定义:多余和不必要的动作产生原因:工具/治具位置不合理产品/物料放置位置不合理工作桌子宽度/高度不合理例子:起身取高处治具弯腰操作点胶机八大浪费—动作浪费定义:9八大浪费—动作浪费举例问题：001工站贴膜区域，产品放在工作台左边，但空盘放置区却设在线尾，每贴完一盘产品要将空盘从左边拿到右边。

产生动作浪费，且增加作业员疲劳改善后：将空盘放置区设在产品同一方向（左边），避免作业员多余动作（从左手拿给右手）。减少作业员动作浪费，减少作业员疲劳。并且收盘人员还可以在盘子满之前做其它的事.八大浪费—动作浪费举例问题：001工站贴膜区域，产品放在工作10八大浪费—等待浪费定义:人或机器的待工状态产生原因:上制程太慢，不能满足下制程上工站有异常工站人太多设备故障例子:前工序在处理不良前工序慢，无来料工作量不平衡八大浪费—等待浪费定义:11八大浪费—等待浪费举例问题：工站1每片需要1分钟，而工站2每片需要30S，

工站二等待时间过长改善后：工站二建立2个小时的结存这样一来减少了等待浪费八大浪费—等待浪费举例问题：工站1每片需要1分钟，而工站2每12八大浪费—过量生产浪费定义:产量大于需求产生原因:提前生产超额生产例子:多做点，以免设备故障影响产出多做点，以免人力不够影响产出前工站太快，一直堆积……八大浪费—过量生产浪费定义:13问题:

产品贴膜工站产能过剩，导致半成品大量堆积，造成过量生产对策:固定时间点（白班下午16:00｜晚班04:00）确认产能状况，避免过量生产的同时，减少库存管理的人员浪费。八大浪费—过量生产浪费举例问题:

产品贴膜工站产能过剩，导致半成品大量堆积，造成过14八大浪费—过度加工浪费定义:超出规格、或过于繁琐的流程产生原因:对标准不清楚产品规格没有标准流程设计太谨慎……例子:胶水用量超过标准反复擦拭反复检外观签核流程太复杂八大浪费—过度加工浪费定义:15八大浪费—不良浪费定义:缺陷品或失误产生原因:未按作业指导书作业培训不到位设备异常工具异常来料异常例子:工段加工不良过多八大浪费—不良浪费定义:16八大浪费—不良浪费举例问题改善后八大浪费—不良浪费举例问题改善后17八大浪费—智力浪费定义:未充分利用人的能力产生原因:未鼓励员工参与改善授权不够未提供必要条件……例子:没让员工参与讨论员工本可以成为多能工……八大浪费—智力浪费定义:18问题:1、现场作业员技能单一，机动性和灵活性不高，不利于整体人力资源的协调；2、现场作业员有进行多技能学习和作业，但其上岗认证未进行累加，需更直