游泳馆投资可行性分析报告

游泳馆投资可行性分析报告游泳馆投资可行性分析报告游泳馆投资可行性分析报告目录\l“_TOC_250008“第一局部工程概述 3\l“_TOC_250007“其次局部工程开发创意 5\l“_TOC_250006“第三局部市场分析 7\l“_TOC_250005“第四局部市场营销策略..........................................................................第五局部盈利模式，经济及财务状况..................................................\l“_TOC_250004“第六局部融资方案和回报............................................................................................................................\l“_TOC_250003“第八局部创业团队..................................................................................\l“_TOC_250002“第九局部工程可操作性..........................................................................\l“_TOC_250001“第十局部总结..........................................................................................附件附件1某某游泳馆岗位治理条例 22\l“_TOC_250000“附件2某某游泳馆调查问卷 27第一局部、工程概述一、公司简介：某某园2、公司性质以效劳为核心的有限责任公司3、公司的目标510的公司。4、公司宗旨以供给应生活在某某的群体优质的生活享受为己任，本着“顾客至上，效劳第一”为宗旨。5、组织形式客户需求；重视市场信息，重视企业文化。我们以市场为重、客户为董事会，实行总经理负责制，下设财务部、市场部、人力资源部、宣506、创业理念公司目前处于调查争论和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初乐观探究进展模式和方向，走一条有自己特色的路子，初供给游泳类单一化效劳向结合餐饮、上网、健身、休闲为一体的多元化商业模式转变。二、公司架构:A、投资股东1000B、公司主要治理层人选公司拟担当总经理、副总经理人选为：总经理：副总经理：C、公司组成部门总经理副总经理行 咨 财政 询 务部 部 部

营 市 人销 场 事部 部 处总经理：主外，负责效劳工程的创意、设计，效劳对象的定位、档次、生命周期的设定，确定客户的范围，也就是效劳对象，并亲自负责大单、要单的具体工作，相对应部门：市场部、询问部。副总经理：主内，负责日常流程性治理，主持效劳工程的开发、制作，对效劳工程开发的速度、质量及售后效劳负责，相对应部门：行政部、营销部。行政部：财务、行政、人力、总经办询问部：担当大工程的治理询问业务及软件应用询问效劳财务部：财务治理、定价、监视销售状况营销部：开发效劳工程市场部：应当说是运营部，负责效劳的推广与运行，拓宽市场人事处：市场部授权的业务、事务〔其次步建立〕下辖工作人员：62三、游泳中心选址：1、大学城翡翠路人口也会不断增加，在这样的环境下，消遣运动设施肯定不行少。2、翡翠路作为市政中心以及滨湖的交汇区，还有一所人数到达上每年的夏天，都是一个很好的商业时机，据我所知，由于某某市市的不少学生选择外出游泳。3、建立了一个游泳馆，对于其他商业时机也有带动帮助，比方说：带动的商店消灭，如售泳衣泳裤的商店。饮料店，如萝奇奇、七茶等。餐馆。杂货店等。网吧，如云顶KFC4、一个环境好的地方，人们往往会向往，同时也会有好的心情。也是放松压力的好去处。四、场地面积:20231250500250区，游泳池水的消毒区，更衣区，停车区，公厕区，避雨区，物品保管区等等。其次局部、工程开发创意一、行业背景：在不断进展的同时,体育场馆特别是游泳场所的经营活动在推动地方群众体育健身,引导群众体育消费起到了乐观的作用。游泳被称之为“21二、现实需求：在这里生活着几百万常住居民，这里每年夏天的平均气温高达35℃但是还是经受不住高温的考验。另外，某某作为安徽省的省会，每年他们想在夏日找个可以享受沐浴与消遣的场所。地区大型游泳馆甚少，且都形式单一，条件有待提高，这是导致他们以畅游于水中，感受与众不同享受！除此之外，我们还集合了餐饮、上网、健身、休闲等于一体，在这里你享受到的不仅仅是游泳带来的色的特色菜馆，以及像KFC,麦当劳等这样的便利快餐，中心区域会还会引进像溜冰场，台球室这样的休闲消遣商家。其次，从消费人群看，经开区围绕商业区以及学区进展起来，在大学城经开区不用多说，在滨湖，有某某一中、46中，师范附小等众多知名高中、初中以及宽阔的工人群体，消费人群完全不用担忧。KFC、MY同学在夏天总会问我某某哪里有游泳馆，我都会很为难的说在市中心。所以，我有理由信任，在经济开发区建个游泳中心，利市利民。第三局部、市场分析某某游泳馆大全：/人，18：30-21：30，8/人/人，18：30-21：30，8/人元/人/人5、安农大游泳池已经填平了，要盖房子的。6、省游泳馆，13：00-21：30，10/1.57、市游泳馆，12：30-17：00，19：00-22：30，2010/18、某某少年宫，仅用于儿童培训9、某某供水集团游泳池，13：30-21：304/5元/人10、蓝波湾游泳馆，12：00-00：00，12/8/人11、花冲水上世界，12：30-22：00，20/10/人3/1.55/1.513、合工大游泳池，15：30-18：30，3/小时14、某某万振会所游泳池，13：00-23：00，10/小时元/人二、现有游泳馆治理中的问题：游泳馆的配套设施简洁，功能单一地方，它应当是包含休闲、健身、餐饮、消遣等功能。但由于目标定下也削减了一大局部的可经营性的收入。游泳馆全部权与经营权、使用权没有完全分别我市大局部游泳馆的全部权由政府掌握,不是属于自己的独立法人实体,不能真正实现自我经营、自负盈亏、自我约束、自我进展市张，对游泳馆的投入越来越少，而游泳馆的运作本钱又居高不下。另一方面政府主管部门指令城市游泳馆馆必需担当较多的免费公益活经济的产物,难以按市场机制进展经营治理,必将降低市场效率。3．游泳馆治理方式的落后上，场馆经营效益长期没有得到提高，行政干预，经费匮乏，治理水力量的提高。游泳馆的效劳存在缺乏主管部门管辖，而非游泳馆治理经营者自身可以解决的。供给社交环境效劳，缺乏体育用品效劳、没有各种保护用品、运动饮料、运动器材等效劳，缺乏训练与健身的专业教师指导。这些都会影响馆的经营治理水平的提升。城市游泳馆可支配的资金缺乏给池水加温，这就造成游泳馆的营运本钱居高不下。同时，当游泳馆于资金短缺而无法加大对现有设施的改造投入来获得经营治理上的发挥其应有的价值和功能。游泳馆经营治理人才缺乏懂经营治理又懂体育的人才寥寥无几。由于经营治理者业务素养不体育经营人才的院校及专业，也没有培育体育经营人才的专业书籍，受高校课程设置的影响，他们缺乏经济、法律等方面的学问；另一局部提高。三、商业契机：1、目前在某某市区游泳馆少有，大学城周边没有2、各种消遣场所百花怒放，竞争剧烈，但没有系统的统一集中3、广泛的潜在消费群体〔尤其大学生消费群体，他们大都为80、904、秀丽的翡翠湖可供给优质的水资源四、效劳工程：2023〔地上一层，局部有地下室建筑1550251.4-2.6门厅、淋浴室、更衣〔其中男子更衣淋浴室设有400300、设备房、库房和健身等关心用房，游泳馆的主入口在西侧，西侧是翡翠湖，东侧眺望天鹅湖，南侧完全呈现在东侧运动场方向，使建筑体量完整而恢宏。为将某某市游泳馆劣势转化为优势途径见图。把现有设施功能多样化，提高单个设施利用率。利用在宽阔高校学推广某某游泳馆的

色效劳工程营销水平不高赛事资源缺乏

乐观承接某某市群体游泳竞赛赛事资图游泳馆优劣势转化图第四局部、市场营销策略一、营销打算：宣传期：202335123试运营方式：202369在试运营期的前三天内打折。10正式运营：2023620236二、营销策略：运营之道定位于：不断地满足宽阔的游泳爱好者的各种游泳活动需来游泳和健身，这是某某游泳馆运营的一条重要原则。营策略。运营治理策略“以人为本”也就是以市民为本，以市民的全面进展的为根本。某某游泳馆治理的理念要从“以人为本”的高度生疏，才能治理好游19951999日学校体育场馆向社会开放》的通知，指出，各种国有体育设施都要向社会开放，加强治理，提高利用率。口碑营销策略品牌、加强市场认知度，最终到达企业销售产品和供给效劳的目的。传播行为。优待、距离单位或家庭近、校园的气氛以及本馆的风格，详情见35003000

3136250015001000500

1248192

15361211280736512

32096

4800价 距 规 格 离 模 近

停 教 车 练 围 氛

本亲同媒其馆戚事体它风格1选择游泳馆的影响因素上图充分说明游泳馆在口碑营销方面需要有肯定根底的。因此，。所谓顾客体验，就是顾客和企业产品、人员和流程互动的总和。式消费所带来的感受越是深刻难忘，形成的口碑传播越是生动形象，费。顾客即是理性的又是情感的。一般说来，顾客在消费时常常会进展理性的选择，但也会有对梦想、感情、欢快的追求。某某游泳馆不仅要从顾客理性的角度去开展营销活动，也要考虑消费者情感的需要。价格策略略。据调查，某游泳游泳馆可以承受黄金时段定价策略。该游泳馆开放时间为8：00-21：00。据调研结果显示，大局部2。后〕21%

前〕10%

上午〔8：00-12：00〕22%下午〔12：00-17：00〕47%2选择一天中何时游泳可以依据调查数据，对价位进展如下调整：〔一〕票价设置日场：8：00始——16：50止 票价：20元〔畅游〕夜场：17：00始——20：50止 票价：30元〔畅游〕〔〕10/时分日、夜场。〔二〕优待卡设置优待卡设置分为七种形式，具体状况如下：月卡：300/张，四十小时。当月有效，过期作废。季卡：800/张，畅游。须附照片，本人使用。半年家庭卡：2500/张，畅游。须附照片，本人使用。半年卡：1300/张，畅游。须附照片，本人使用。年卡：2023/张，畅游。须附照片，本人使用。贵宾卡：12023/张，畅游。每次限三人。团体包场或包泳道：价格面议。〔三〕培训班收费某某游泳馆设有专业的教练员，常年开设四种培训班。600/10习自由泳。中级班：800/人。十次课，每次九格外钟。每班10进自由泳技术，学习蛙泳或仰泳。会员营销策略自己的一个稳定、忠实的客户群体。据调研结果显示，有51%的消费者拥有一年以上的泳龄，19%的63。其他 7% 8%

三个月15%51%

六个月19%3游客泳龄比较6一年以上的消费者，由于游泳时间的关系，可以称为游泳爱好者，他择中，需要不同的选项来满足他们不同的需求。个策略：人性化效劳策略、多样性选择策略。人性化效劳策略现在消费者的购置需求发生了变化，他们更期望自己的购置活动，能得到更好的效劳，或者说游泳能给他们带来更好的心情。某某游泳馆的重要客户，可以将一些有较大影响力的客户邀请到游泳馆，研结果显示，消费者对于会员待遇的要求各有不同。详情见图4。其他6%定期免费指导41%积分换泳票53%4会员待遇选择某某游泳馆也可以依据会员的消费偏好，制定会员看重的待遇，时间给会员消费者寄去符合其消费共性的商品名目进展格外有效的消费者，真正建立起消费者与游泳馆之间的感情。会员卡多样性策略512284%的消费者情愿成为某某游泳馆的会员，仅有16%的消费者是不情愿成为会员的。而这84%的消费者由于社会背景的不同，所期望成为员也有所不同。如图519%

贵宾卡10%

月卡16%

季卡10%年卡27%

半年卡18%5游客选择会员卡类型上图说明消费群体不同，消费力量也不同，调查结果显示，选择月卡、季卡消费的群体，根本为学生和收入较低的消费者；选择年卡消费的群体，根本为青年在职人员；选择家庭卡消费的群体，为中、不同的消费群体的消费偏好。淡季营销策略淡季确实定量到底有限，所以，投入的兵力要有度，抢的程度也要有个度。而且，淡季做销量，同样重在取势。联合健身馆、网吧、KFC的渠道策略无非两方面：一方面，在淡季，销售波动较小的渠道应当得到强化；另一方面，针对游泳馆的特点，开发的渠道，适应淡季销售。某某游泳馆在旺季时，应留意和强化客源的数量，淡季时则应当策略。拓展运营工程策略支柱，利用宣传来提高知名度。不同体育工程的培训，是游泳休闲产育市场效劳。人员治理策略人是治理的第一要素。人的因素本身并不能自动发挥乐观作用,必需通过对人的治理,通过现代科学的治理意识和治理方法才能表达部引进制相结合的方式。内部选拔治理人员，可以鼓舞士气，提高职工的工作热忱，调动职工的乐观性，有利于被提升者快速开放工作，的运营理念及更治理方法，促进运营治理创。此外，建立科学合训，不断提高游泳馆治理者的自身素养。第五局部、赢利模式、经济及财务状况一、财务分析：1、收益方面：依据天气炎热期间59月，每天前来游泳的人数为1008800180144000开阔地供给日光浴。2、聘请治理人员：救生员32023/月，售票员11000/11000/11000/月。310100410010总计：500第六局部、融资方案和回报一、我国创业企业的资金来源主要有一下几种：1、国家财政资金2、企业自留资金3、国内外金融机构资金4、其他企业和单位的资金5、职工和社会个人资金二、创业企业融资程序A、事前评估1〔SWOT〕2、融资需求的合理推断。3、融资具备的根底条件推断。4、融资诊断与评估报告。B、融资决策和方案筹划C、融资资料预备和谈判融资打算书——资金的价格、期限和还款方式等D、过程治理E、事后评价三、创业企业融资技巧A、改善经营治理、提升企业竞争力1、明细产权、改善企业治理构造2、转变经营治理机制B、强化融资意识，提高融资治理水平1、学习相关金融法规，生疏融资玩耍规章2、强化融资根底工作3、加强信用文化建设，提升信用水平四、具体实施方案1、实行多人合资形式来减轻个人负担，依据投资资金的多少来安排整个某某游泳馆的运营，其他投资者主要是协作最高好领导的决策，共同治理。2、在资金缺乏方面，来源主要是向银行借款，或者向亲戚借，还可以吸引风险投资家投资等等。3、在需要这么大的一块土地来建设游泳馆，需要经过政府部门的审核和同意。在处理土地的这方面，一是直接买下来，二是租用。承受款。一、游泳馆人事治理：1、考勤：游泳池工作人员应在开放前半小时到岗；开放完毕半小时后考勤下班。救生员应做到游客未走，不得先走。2、技术水平：救生员应符合上岗要求，定期参与各类学习培训。生疏游泳池治理、懂得游泳安全学问，把握播送宣传方法，会用播送器材。保洁治理员应经过培训生疏游泳池治理、开放卫生防疫要求。上述人员必需具有国家卫生防疫部门的《安康证明3、半年对员工工作进展考评，对不符合工作要求的予以替换。保证工作质量；对于工作表现较好的，予以嘉奖。建议游泳池设立“年安全奖金”，并在每年十月发放。4、培训：员工参与工作前应做效劳培训，生疏中心治理要求，把握岗位技能。由主管定期对其考评。救生员技能要求尤其重要。应制定培训、考核打算。救生学问来源的前辈、精英前来与救生员沟通，并对游泳池工作进展指导。本池救之翘楚。纪律奖惩：对于在工作期间，有违反救生工作要求的救生员，一律兄弟游泳池，以免再酿错用事故。二、游泳池卫生治理：1、严格执行公共场所卫生治理的法律、法规，实行凭当年安康合格证购票的制度，无当年安康合格证一律不得购票，不得入池游泳。2、直接从事为游泳者效劳岗位的工作人员，按规定参与体检和卫生学问培训，体检和培训合格者方可上岗效劳。3、加强卫生治理，重点做好池水和浸脚池的消毒，按时按量投放消毒药剂，每天定时补充颖水，保持水质卫生。4、严禁发热咳嗽者和患有精神病、皮肤癣〔包括脚癣、心脏病、肝炎病、红眼病、重症沙眼、急性结膜炎、中耳炎、肠道传染病患者人池游泳。5、做好游泳池、厕所等设施的卫生工作，有专人常常清扫，确保清洁、卫生。6、制止出租游泳衣裤，制止穿浅色游泳衣游泳裤。7、备有必要抢救设施，救生人员上岗须经抢救培训，并且具备抢救8、配备创可贴、消炎、防暑降温药物，为游泳者供给效劳。三、游泳池安全治理：为贯彻《游泳治理方法》的精神，履行公共场所安全治理职责，维际，特制定场所安全治理制度。1、由本场所负责人、救生组长、场务组长组成安全治理小组，负治理，维护游泳场所的日常秩序。2、贯彻“以防为主，安全第一“的原则，严格实施水上抢救制度，泳人员。3、本场所的抢救人员兼管安全，上岗时要切实履行安全治理的职4、深、浅水区有明显的标志，游泳池周边设有宣传牌、警告牌和治理工作的告示牌，并设有播送设施及抢救观看台，抢救器材齐备，并有效使用。5、配有可正常便用的消防器材和应急灯，常常检查电器设施，确保电器设施的安全正常和有效使用。第八局部、创业团队贺子阳局部：1〕性格特征分布2〕职业兴趣报告职业价值观报告学习风格报告总结：他很宠爱和观念打交道，对经营性事务也有兴趣，有领导的努力直至到达目标。你思考问题很理性，用脑子办事，宠爱钻研方法，讲究革，并期望这些革能够推广开，产生实际的效果。你常常会提出的问题解决方案，同时擅长深入浅出地说明简单问题。擅长组织辞令，有说服力，期望影响别人。做事慎重但也宠爱变革，擅长处理各种错综简单的事情。独立，有主见，雄心勃勃，对人要求格外严格。精力充分，行动乐观，性格格外活泼。你对于争论进展以及市场经营都很有兴趣，在团体或班级中是个干部人才。万宏远局部：现状评估：职业兴趣评估：总结：王子成局部：现状评估：职业兴趣报告：总结：你精力充分，独立自信，实事求是，不矫揉造作，擅长发挥利用专长，宠爱指导别人，也情愿身体力行进展示范，你倾向于技人的成就感。你做事立足当下，着重对眼前事物的解决，对将来较少去想象。决策坚决，对目标布满动力，指向预期的成果奋勉努力。宠爱从事推广性活动，特别是与实物相关，比方生产、制造及专业产品，你的抱负或许。赵安民局部：现状评估职业兴趣报告：第九局部、工程可操作性该工程的可操作性主要表达在企业运营模式的创和相应效劳的创两方面。企业的进展和在市场中的优势取得，都无法离开企业自身的观念创、治理、创、效劳创，这将是企业的立命和得以进展的根本。相应对策治理层成员将不定期的参与职业治理课程的培训和争论班，来提高自身的治理价值观和治理水平。聘请专业的参谋公司和技术专家进驻企业，对员工队伍进展培训，来提高员工的专业技能和职业修养。加强技术和销售及客服部门的联系，猎取市场信息，以技术的可实现性为根底，创出适应市场需求的效劳。充分做好市场调查和争论，加强对国际资讯和行业进展趋势的损失。第十局部、总结依据这份商业打算书我们对将来的期望是越来越大,从这本打算好明天一起奋斗下去吧。1：第一节游泳馆总监岗位职责1、代表体育部对游泳池开放工作进展全面监视。2、全面帮助，协作池长搞好游泳池治理工作。3、重点负责救生组与游泳池内的安全工作。41、对游泳池的开放及工作负全责。2、检查各岗位工作人员的工作状况，觉察问题准时解决。3教训。4、掌握每场人数，遇到严峻溺水时，准时、快速组织抢救，直至送到医院。5献者，有权赐予嘉奖。6度的带头人。1、带着全体救生员搞好游泳池开放的安全工作，并常常检查灯光、音响设施是否符合开放要求。2进展安全教育，增加安全观念。3、每天合理安排救生员的岗位和抢救人员的分工，针对天气变化，游客人数状况提出留意事项。4、严格要求组员按规章制度办事，定时间开放，每场完毕要清池，如遇到严峻溺水时，准时、快速组织抢救。1、坚持岗位责任制，以救生台为单元，明确划分池内水域，定人、定时、定台负责看水，确保分工水域的游泳安全。如发生事故，应担当责任。2、第一班值班救生员，应提前做好上岗预备，每场开放前五分钟，完毕，当班救生员认真做好清池工作。3事故，必需离开时，应向组长请假，经同意后才能离去。4特别状况，必需找到代班救生员，并征得组长同意方可离台，否则发生任何事故，将追究责任。5好顶班人员，方可不上岗。6池边巡察人员。7马上进入抢救现场，在组长和医生指派下，维护秩序，确保抢救工作顺当进展。1、更衣室工作人员要做到分工不分家，相互关心、协调支持。2、对前来游客热忱效劳，加强治理，供给便利。3岗位，对影响工作、发生事故者，追究责任。4划卡的人员要严格把关，分清入场场次和票价。5浴处清扫干净。6团结组员共同搞好工作。1、必需做到有事请假，确保每天有人值班。2、留意节水、节电、节料。3、机器如发生重大故障，而无力解决时，必需准时向办公室报告，并实行紧急措施，组织力气进展抢修，绝不影响正常的开放。4、过滤池每天反冲一次，做到水清见底。56、如遇天气等气候影响，要准时做好马达的保养和保护。1302、不得提前离岗，离岗时将所在岗位安全工作做好。3、游泳池开放期间制止在游泳池内打麻将、扑克、下棋等。4、上岗时肯定要认真守职，留意文明礼貌。5、节约用水、电，疼惜游泳池一切公物。6、听从组长的安排，协调各岗位之间的关系。7、救生员上岗时，、会客一律不予接待。某某游泳馆考勤制度及上下班制度为了加强游泳馆员工出勤治理，提高工作效率，特制订本治理方法。一、工作时间：每周工作五天〔周一至周五，每天工作八小, X:0—X:00游泳池工作人员应在开放前半小时到岗；开放完毕半小时后考勤下班。救生员应做到游客未走，不得先走。二、考勤记录1．游泳馆实行考勤制度，出勤的审核、统计工作由办公室负责，每为员工考核依据。全年统计资料，由办公室存档备查。2．考勤表是制定员工工资的依据之一。3、凡无假条，又不出勤的工作日均计为旷工。4到纪律处分，包括辞退。三、考勤类别53010-5035注：假设每月迟到或早退3〔含3〕者办公室将书面警告通知当事人，并通报馆长。530视为早退，罚款10-50元不等。3．旷工：凡属以下状况之一者，均按旷工处理，员工旷工，不发薪资及津贴：过三格外钟者，按旷工半天处理。超过二小进，按旷工一天处理；、未出具病假、休假、事假证明者，或假满未经续假而擅自不到职按实际天数以旷工论。、不听从工作安排，调动未到岗者，按实际天数以旷工论；374.私出：即工作时间因私事外出，应按事假处理，事假按外出时间计115．病假：手续*员工代理，并于请假单内注明。待遇1-5550%；180%，则按某某80%发放。6、事假手续：如需请事假以处理一些私事，则需提前一天征得直接领导0.5二天以上的事假除非突发大事，应提前三个工作日进展请假。212待遇：事假期间按日薪或时薪扣发全部工资。7〔依据劳动法规定执行〕8、补休员工累计有加班记录者可在不影响所负责工作的状况下，进展四、加班1、员工加班是指员工在规定的节假日、休息日或在规定工作时间以外，由于工作需要，仍照常工作。因工作需要时，每一位员工均有按上级要求加班的义务。2、加班流程：因工作加班时，均须填写加班记录表申请加班，经有关主管批准前方能加班。交到考勤负责人处留存备案，每月底统计结算；3、加班结算：1〕寻常加班：寻常加班为寻常工资的1.5倍。寻常加班小时工资=加班工资基数÷21.75÷8×150%*X小时2〕双休日加班：一般状况下，员工可依据调休单项选择择在适当时候进展补休，假设在到每年年底，仍计有未补休的加班，将按规定补发加班工资〔自动放弃补休的员工除外。双休日补发工资=加班工资基数÷21.75÷8×200%*X3〕÷21.75÷8×300%*X4、每月考勤负责人统计加班状况，应支付的加班工资在当月工资中一并发放。5、备注：员工由于出差、应酬等状况超时工作不作为加班。员工在工作时间以外进展的培训活动不作为加班。*特别或紧急状况处置可突破加班时间限制和常规程序，但须事后补充有关手续。五、调休1、加班员工可自行要求不领取加班费以调休代替。2、凡调休的员工均应填写申请，并经主管领导同意审批。3、调休时间以半年为最小单位。六、请假批准制度1〔12〕以内，需提前一天申请，馆长批准；37请假七天以上须报馆长批准。请假必需填写假条，代假无效，极特别状况打告知，否则视为旷工。七、附则1、本制度由游泳馆办公室负责解释。2、本规定自公布之日起试行。票务制度20236-20239在校学生及某某市民：10/小时，凭身份证和学生证等有效证件。其他：20/小时。优待卡：年卡：2023/张，畅游。须附照片，本人使用。半年卡：1300/张，畅游。须附照片，本人使用。半年家庭卡：2500/张，畅游。须附三人照片，本家庭〔三人〕使用。季卡：800/张，畅游。须附照片，本人使用。贵宾卡：12023/张，畅游。须附照片，每次限三人使用。团体包场：3000/小时，包泳道：300/小时，长包：价格面议。2、20236日场：8：00始——16：50止 票价：20元〔畅游〕夜场：17：00始——20：50止 〕〔工作证，学生证〕票价：10/时〔不分日、夜场〕优待卡：年卡：2023/张，畅游。须附照片，本人使用。半年卡：1300/张，畅游。须附照片，本人使用。半年家庭卡：2500/张，畅游。须附三人照片，本家庭〔三人〕使用。季卡：800/张，畅游。须附照片，本人使用。贵宾卡：12023/张，畅游。须附照片，每次限三人使用。2：某某游泳馆调查问卷关于游泳馆的市场争论调查问卷亲爱的顾客〔先生，女士：更好的效劳