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文档简介
建筑施工年底工作总结
建筑施工年底工作总结篇1新一年的钟声即将敲响,20xx年已将成为过去。展望20xx的丰硕成果,处在第一线的我们也该划上完美的句号。值此新旧更新之际,现汇报以下几方面的工作:一、工程质量方面主体结构:在张经理的带领下,以“抢工期,抓质量,重安全”为宗旨,在施工队的积极配合下,6月20号天凯玉润园2#楼主体结构圆满封顶。作为项目部的管理人员,首先服从张经理的安排,交给的任务第一时间完成,努力做到最好。其次与施工队达成共识,施工队必须严格按照施工技术标准规范及技术交底来做每项工作。出现的问题:1、七八层部分顶板支模未起拱,致使混凝土浇筑完毕顶板有下拖现象。2、顶层电梯井檐边支模不到位,致使混凝土浇筑过程出现胀模现象。采取措施:1、施工队停工三天,并修补剔凿下拖梁顶板,罚款5000元作为惩戒。以此之后,工程质量得到改善。2、对胀模的檐边剔凿处理,并罚款5000元。经验教训:建筑这个行业马虎不得,稍微松懈就会带来不必要的麻烦,有可能给企业带来损失。要自始至终、一如既往的投入到工作中去,积极配合好领导吩咐的各项工作,争取把问题减到最低点!二次结构:本着“安全、质量、进度”一手抓的方针,项目部与施工队形成一体制。项目部人员严格把关,质量方面基本符合验收规范。二次结构于号砌筑完毕。内墙抹灰:由于气候方面的影响,至止,内墙抹灰1-18层(除地下室、阳台外)已全部结束。质量方面严格按照施工规范及技术交底来进行抹灰。项目部人员每天早上8:30,下午2:30进行验墙,以“保证墙面底灰的垂直度、平整度误差小于等于正负3mm,墙面最厚处小于等于,最薄处大于等于。罩面灰的垂直度、平整度为零误差,阴阳角方正度小于等于3mm。”为验收标准,对不符合规范要求的墙面重新抹灰,层层把关,在质量保证的同时,提高抹灰进度,以三天抹一层为标准,最终提前抹灰结束。出现问题:1、六层至八层阴阳角方正度偏差较大。2、工人不服从管理,有蛮干现象。采取措施:1、重新修整阴阳角直至符合规范要求。2、组织领导代班人员开会,对不服从管理的人员进行教育,继续蛮干者,请出工地并罚款惩戒。经几次教育,工人素质有所调高,质量也得到保证。水暖电安装:至止,给水、雨水、暖气主管已安装完毕,孔洞为预留孔,安装主管之前先层层掉线已保证管的垂直度,严格按照施工规范技术标准进行安装。二、材料管理方面每一个工程的材料质量,是工程的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质量管理工作是保证工作、设备安全运行的重要环节。材料员对进场的材料认真清点。以钢筋为例,对进场的钢筋(螺纹、圆钢)逐一清点。钢筋下料方面,施工队以下料单为标准,层层下料,待成品材料后由项目部人员逐一排查,若发现有浪费、下料不准的,以钢筋成品料罚款。对500MM以下的钢筋,要重新焊接并加以利用。材料控制听从张经理的安排,严格控制,层层把关。对楼层绑扎钢筋,每绑扎完一处,项目部人员以图纸、下料单为标准依据,逐一审查。从墙筋—梁筋—板筋,逐个如此。经检验,钢筋下料基本符合验收规范,弯钩锚固长度也符合验收标准。其它进场材料(水泥、石子、砂、砖、砌块)车车过,并对水泥抽检过秤。材料管理、材料控制是项目部人员工作重点之一,它关系着企业的收益,也体系出了管理人员的能力。三、文明施工与安全生产为了保证工程在安全文明环境中施工,项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动,整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。1、文明施工各施工项目平面布臵合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。2、安全生产健全安全生产监督网络,按项目部、工程组、班组三级设立安全员,由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组,项目经理为第一负责人。组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规,进行安全生产教育,搞好岗前技术培训。施工前进行安全技术交底,施工过程中落实安全措施计划,配备必要的安全保护及安全措施,严格按照操作规范施工,坚决杜绝违章作业,安全人员经常到现场做安全检查。四、明年的主要施工计划1、开工后项目部技术人员、各班组长,熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。2、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训,认真贯彻“质量求生存”的方针,组织技术人员认真研究工程设计及有关技术规范、规程、标准。3、严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。4、项目部在每道工序施作前进行工序质量控制点的分析,向工长、施工队队长或班组长进行工序质量控制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量控制点的技术交底。5、认真执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员,层层把关,严格执行质量一票否决权。建筑施工年底工作总结篇2正确认识自己,找出差距和不足。在这工作时间一年里,我的思想认识和觉悟及工作能力还有待进一步提高,在某些问题的认识和理解上存在片面性,不够客观,导致在工作和生活上产生一些消极思想,今后我将加强学习,提高思想认识,积极乐观面对工作和生活。在工作方面,思路不够清晰,存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻,遇到有些问题不能较全面的去考虑,有时候对事情存在片面性看法和做法,导致工作出现怠后的现象。对公司规章制度的学习不够全面,理解不够透彻,还不能较好的把公司规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。要进一步加强对公司规章制度的再学习、再认识、再领会。在学习方面,学习过的知识没有得到有效的巩固。对学习和培训后没有立即运用和操作,导致今天学明天忘得现象。今后我将对学习的知识点内容,按记忆周期进行在学习,在巩固。在今后不断提升自身综合素质,为公司发展作出贡献。随着公司的快速发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需要掌握的知识更广更深。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高思想文化素质和业务水平技能,为公司的发展做出应有的贡献。建筑施工年底工作总结篇3工作中存在的问题自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。以上问题虽都没有影响每次的工程验收,但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。今后的工作打算通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。建筑施工年底工作总结篇4我在生活中积极开拓进取,提高工作水平。不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向周围的同志请教。通过今年的建筑施工现场管理工作,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。随着社会建筑施工水平的不断提升,要求我在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。同时也坚决树立质量第一,业主至上的建筑新理念。我定将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去。建筑施工年底工作总结篇5安全生产,关系到社会的进步、经济的发展和国家的稳定,直接关系到xx公司的生存与发展。上半年度,公司在安全生产工作方面做了大量的工作,取得了一定的成绩,上半年共有10项工程通过省级安全文明工地的验收,共有7项工程获江苏省绿色施工环保工地,共有2人被评为如皋市安全生产卫士称号,同时我们也清醒地认识到安全生产管理仍存在许多不足之处,现总结如下:第一部分主要完成工作一、以人为本,主动识别建筑施工重大危险源按住建部相关文件要求并结合公司体系文件,年初由安全管理部组织各区域/专业公司及项目部开展施工危险源调查、登记工作。通过建立施工危险源登记台帐(表),明确了各部门的安全管理控制重点、控制方向。总公司通过汇总各部门上报的施工重大危险源,建立了总公司施工重大危险源台帐(表),确定了公司20xx年度施工重大危险源为:深基坑支护、高大模板、起重吊装、悬挑脚手架,大型施工起重机械(包括塔吊、人货电梯)装拆及使用,动火作业,临边洞口防护等。二、策划全年,措施得力根据公司往年安全生产状况、年初公司向xx市建管局签订的安全生产责任状中的承诺,并考虑到相关法律法规的规定,公司下发了《20xx年度安全生产工作计划》,确定了20xx年度安全管理工作指导思想、管理目标,并制定了15项主要措施和要求:加强学习提高对安全生产重要性的认识;健全安全生产管理网络;落实安全生产管理责任;加强对危险性较大的分部分项工程安
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