2019年度深圳橙线黄线蓝线规划动态维护采购需求

2019年度深圳市橙线、黄线、蓝线规划动态维护》采购需求文件项目名称2019年度深圳市橙线、黄线、蓝线规划动态维护米购类型服务类采购人名称深圳市规划和自然资源局米购方式自行米购（单一来源）财政预算限额（元）1350000项目背景（1） 深圳市橙线、黄线、蓝线规划的意义城市橙线是指为了降低城市中重大危险设施 （含现状的和规划新增的）的风险水平，对其周边区域的土地利用和建设活动进行引导或限制的安全防护范围的界线；城市黄线是指对城市发展全局有影响的、 城市规划中确7E的、必须控制的城市基础设施用地的控制界线；城市蓝线是指城市规划确定的河、湖、库、渠、人工湿地、滞洪区等城市河流水系和水源工程的保护与控制的地域界线， 以及因河道整治、河道绿化、河道生态景观建设等需要而划定的规划保留区界线， 是城市用地规划的重要控制线。（2） 城市橙线、黄线和蓝线规划管理是我局日常管理工作的重要内容〈〈深圳市橙线规划》和〈〈深圳市橙线补充划定》涉及我市重大危险设施周边影响区域的空间规划管理与控制，目的在于降低重大危险设施发生灾害事故时周边建、构筑物的风险水平，确保城市安全和公共安全； 〈〈深圳市黄线规划》和〈〈深圳市蓝线规划》是涉及城市空间和用地控制的重要规划，前者是城市基础设施规划、建设、改造、控制、保护与管理的法定性文件，后者是城市河流水系、水源工程及周边地区规划、建设、改造、控制、保护与管理的法定性文件，对城市橙线、黄线和蓝线的规划管理是我局日常管理工作的重要内容。（3） 〈<2018年度深圳市橙线、黄线、蓝线规划动态维护》已开展， 2019年维护工作为上一年度工作的承接与延续深圳市橙线、黄线、蓝线规划年度动态维护己列为我局常态化管理工作之一，此前已由问一供应商持续开展 6年。橙线、黄线、蓝线规划年度动态维护是相关规划编制和规划管理工作的汇总和延续， 继续开展年度维护工作是规范管理的必要措施。投标人资质要求一、投标人须为己注册的组织机构，不接受个人名义投标；一、须为深圳市政府米购中心注册的供应商；三、 须有国家城乡规划编制甲级资质 （提供证明材料原件扫描件，原件备查）；因国家机构改革之故，城乡规划编制资质暂停审查审批， 凡城乡规划编制甲级资质有效期在 2018年12月29日以后的皆视为有效。四、 投标人必须签署〈〈政府采购投标及履约承诺函》 ，否则作废标处理。五、 本项目不允许转包分包。六、 近二年内（即至少从2016年04月开始起算，供应商成立不足二年的可从成立之日起算）无行贿犯罪记录，由供应商营业执照住所地人民检察院出具〈〈行贿犯罪档案查询告知函》复印件（原件备查）。告知函自出具之Fl起2个月内有效，有效期到期日应在木项目的公告H之后。货物清单序号采购计划编亏需求1内谷数量单位备注财政预算限额（元）12019年度深圳市橙线、黄线、蓝线规划动态维护1个13500001.工作内容«2019年度深圳市橙线、黄线、蓝线规划动态维护》包括三项内容：一是 2019年度深圳市橙线规划动态维护；二是2019年度深圳市黄线规划动态维护；三是 2019年度深圳市蓝线规划动态维护。（1）2019年度深圳市橙线规划动态维护工作包括以下内容：落实市政交通处确定的橙线调整最终方案当橙线在相关规划的指导下作出调整时，落实市政交通处确定橙线调整的最终方案。协助信息中心动态更新橙线信息和落实于“一张图”系统将安评等研究确定后的橙线调整要求和调整方案，及时反馈至橙线规划中，协助信息中心动态更新城市橙线信息和落实于“一张图”系统。编制2019年度深圳市橙线规划动态维护报告对2019年度开展的城市橙线调整工作进行归类汇总， 形成橙线规划动态维护年度报告， 作为〈＜2019具年度深圳市橙线、黄线、蓝线规划动态维护报告》的重要内容。体 （2）2019年度深圳市黄线规划动态维护工作包括以下内容：技术 ①收集黄线调整信息詁 黄线用地包括交通、市政等9大类设施用地，涉及面广、数量多，需及时收集有关调整信息，要求避免大量累计后的梳理困难。甄别所收集的调整黄线的有效性在规划的黄线设施完成用地审批手续后，将结合各专业规划与黄线规划进行比对，删除无效设施，确保黄线信息能够反映最新状态。动态反馈黄线调整信息，协同信息中心动态更新黄线信息城市黄线调整方案确定后，及时反馈至信息中心，协同信息中心动态更新城市黄线信息。编制2019年度深市黄线规划动态维护报告对2019年度开展的城市黄线调整工作进行归类汇总， 形成黄线规划动态维护年度报告， 作为〈〈深圳市橙线、黄线、蓝线规划2019年度动态维护报告》的重要内容。（3）2019年度深圳市蓝线规划动态维护工作包括以下内容：①负责全市在编规划提出的蓝线调整方案的协调和统筹工作目前，全市蓝线己基木划定，在法定图则、发展单元等规划编制过程中以及我委日常规划管理

过程中提出蓝线调整要求和调整方案时，年度动态维护工作项目组负责协调和统筹。初步研究蓝线调整方案的可行性和必要性，协问市政交通处确定蓝线调整的最终方案研柿线调整要求的合理性，对调整的必要性做出初步判断， 初步研究蓝线调整方案的可行性，提出蓝线调整的相关意见，协问市政交通处确定蓝线调整的最终方案，反馈于在编规划项目组。动态反馈蓝线调整信息，协同信息中心动态更新蓝线信息城市蓝线调整方案确定后，及时反馈至信息中心，协问信息中心动态更新城市蓝线信息。编制2019年度深圳市蓝线规划报告动态维护报告对2019年度开展的城市蓝线调整工作进行归类汇总，形成蓝线规划动态维护年度报告，作为«2019年度深圳市橙线、黄线、蓝线规划动态维护报告》的重要内容。技术要求该项工作是一项综合性、全局性和长期性的工作，需要具有较强的专业能力和丰富的经验设计团队进行设计。具体需要供应商拥有城市规划、轨道、交通、给水、污水、雨水、电力、通信、燃气、成品油、环卫、防灾、数字信息等多专业，同时具有多年同类项目服务经验的设计人员组成设计团队。人员要求要求项目组安排20名或以上工作人员，其中，高级职称及以上研究人员不少于 12名。4•预期成果维护报告、维护成果数据库。商务需求1、 服务期限：项目合同签订后12个月内完成项目成果。2、 进度安排：供应商应按合问要求推进项目工作。3、 合问履行期间服务要求： 供应商应按合问要求按时、按质、按量推进项目工作；项目组成员应按米购方的要求参加包括项目审查、讨论等全部工作会议。4、 付款方式：按采购人合问管理制度执行。5、 验收要求：供应商需按米购方提出的技术及时间要求，在完成相应工作成果并全部提交后，由米购方进行项目验收。验收方式为米购方业务会通过。6、 售后服务要求：在提交成果、合问期满后1年内供应商应就本项目提供必要解释和接受咨询等服务。本项目成果经深圳市规划和自然资源局同通过后即进