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文档简介
安装工程质量管理职责项目经理对本工程质量管理体系的运行负责,负责检查各主要职能部门与主
要岗位人员工作责任实施执行情况。各职能部门负责贯彻落实项目管理实施规划
或项目质量计划,施工班组负责具体实施,项目技术负责人负责监督执行。部门/人员质量职责公司总部1)制定本工程机电安装工程管理主要目标,审定施工组织设计、目标成本计划和主要的施工方案。2)负责本工程项目管理班子成员的优化配置,组织或参与重要的施工人、机、物的资源落实。3)加强对本工程施工和分包合同履约过程的指导、检查和监督,及时发现问题,改进管理。4)工作组成员定期到现场指导检查工作,定期召开现场质量专题会。项目经理工程质量的第一责任人,对本项目的工程质量负全面责任;按照公司的规定,建立项目质量保证体系,配备足够的质量管理人员;3)组织项目管理和产品实现过程的策划,组织项目管理策划书、施工组织设计(质量计划)等策划文件的编制;审批项目受控文件清单和记录管理清单,做好文件和记录档案管理;5)参加项目的工程质量专题会议,组织相关信息分析,审批项目制定的纠正和预防措施。项目总工程师对项目的工程质量负技术与质量监督责任;2)协助项目经理组织产品实现的策划,主持编制施工组织设计(质量计划)、专项施工方案等策划文件,上报审批后实施;3)负责项目工程技术文件的控制,包括图纸、图纸会审记录、设计变更、技术交底、作业指导书、标准、规范、规程、图集等的控制;全面负责工程记录和档案管理;组织项目深化设计工作;负责施工过程中的技术复核和项目计量检测设备的控制;组织质量检查工作;7)组织编制项目不合格品的处理方案并组织实施;8)根据相关信息的分析情况,制定项目的纠正和预防措施,并组织实施。项目生产经理协助项目经理管理工程质量,对项目的工程质量负重要责任;2)参与质量管理和产品实现过程的策划;3)负责本工程招标范围内的产品保护、标识,做好顾客(业主)财产管理;4)处理好工程进度与质量的关系。部门/人员质量职责深化设计1)全面负责本工程招标范围内的专业深化设计的组织、实施、管理、协调工作,确保深化设计工作的质量和进度,充分满足现场施工的需要;2)参加专业技术交底、现场复核测量、设备技术参数计算等,配合其他专业间的设备和管线布置;3)负责对本工程机电专业的深化设计。管线综合平衡协调,管线集中区域剖面图的绘制,共享支架图纸设计,与装修、建筑单位协调,确定管道、设备维修孔的位置及尺寸。工程技术a)主管施工核定单,对各种技术变更负责;b)组织编制准备计划中施工图纸的审查,必要时协助深化设计部对施工图深化和完善,以满足施工要求;c)编制施工技术文件,对技术文件符合程序要求、对技术文件正确、完整、规范和清晰负责;d)当图纸修改而引起的工艺文件变更时,要及时完整的修改所有有关文件,对未及时更改造成的质量问题负责;e)组织和参加技术交底;f)制订工艺评定计划,对新材料,新工艺进行工艺评定;g)编制工序质量计划,制订技术措施,提供材料采购标准;h)参与质量问题的处理,并制订纠正措施计划;D负责整理完善竣工资料和竣工图纸,主管资料室,对图纸和技术文件的印制和正确发放负责;对图纸和技术文件及项目质量记录的存档和保管负责。物资供应1)负责对供应商的评审工作,会同质量安全管理人员等对供应商进行资格评审;2)按采购文件采购合格的物资;3)按程序对材料的入库、贮存、保管、发放进行管理,对因管理不善产生的质量事故负责;4)对设备和生产工具、用品的采购质量和管理负责;5)主管库房工作;6)直接向主管生产、物资的经理报告工作;7)负责物料采购、供应、运输、存储等方面的内外接口及协调。部门/人员质量职责质量管理1)负责组织对工程质量进行监督管理,对工程质量负监督责任;2)负责组织对工程项目质量管理体系的运行进行监督,对工程质量负管理责任;3)负责检验、测量和各项检测试验工作,组织系统的单体调试和联合调试工作;4)按照规范、标准,依据过程检验计划、施工关键工序标识卡等对各施工工序进行检查、控制,开展对重要部位的预检和隐蔽工程检查;5)组织开展QC小组活动,开展质量通病预防工作;6)验证与质量活动有关人员的资格,并协助人事管理部门组织培训;7)对不合格项进行管理,查明情况并监督解决,有权停止不合格项的进行或延期;8)负责项目施工测量与计量器具的管理工作。9)负责技术资料与质量记录的编制、整理、收集和归档工作,保证施工资料与工程进度同步。专业工程师1)是专业质量管理目标的责任人和落实人;2)参与产品实现策划,协助项目技术负责人编制必要的作业指导书,进彳亍专业技术交底;3)协助技术负责人搞好施工过程的深化设计;4)按分工实施施工过程及其产品的监视和测量;5)参与相关信息分析,协助项目总工程师制定和实施纠正措施和预防措施;6)按照工程进度收集和整理工程技术质量资料;做好施工日志。质检员1)持证上岗,对工程质量具有一票否决权;2)负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收;3)按照规范、标准,依据过程检验计划、施工关键工序标识卡等对各施工工序进行检查、控制,开展对重要部位的预检和隐蔽工程检查。材料员1)严格入库手续,一切物料未经检验合格不得入库;2)入库物品按标准分级管理,按标准要求储存,不发生损坏和变质,对照使用期限及时提出处理意见;3)按计划及审批手续发放,不错发,不串用;4)严格
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