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精选精选word文档下载可编辑顺发养猪技术服务专业合作社典型材料规范管理互利共嬴打造曲阳生猪养殖产业基地曲阳县顺发养猪技术服务专业合作社典型材料曲阳县顺发养猪技术服务专业合作社是在县有尖部门的大力支持下发展起来的,按照''民办、民管、民益〃的原则,以合作共赢为宗旨,以采购、销售、信息交流、技术合作为服务基础,实行规范化办社、科学化管理、社会化服务,按照''企业+合作社+农户〃的发展模式,建立健全利益联结机制,从而増强了各养殖户的抗风险能力,提高了养殖水平,促迸了合作社的健康发展,使广大养殖户得到了更多的实惠。—、成长之路曲阳县顺发养猪技术服务专业合作社位于曲阳县燕赵镇北留营村。合作社于201★年5月成立,现有成员160人,下设32个养猪场,一个饲料加工厂,一个技术服务站。每年提供苗肥猪400头,销售仔猪1000头,年总收入510万元,专业户人均年増收1200元。合作社成立以来,极大地带动了周边农民的养猪积极性,辐射帯动周边3个乡镇25个村,涉及6万人,起到了很好的示范帯动作用,加快了燕赵镇生猪养殖基地建设步伐,打造全县养猪基地二、主要做法曲阳县顺发养猪技术服务专业合作社成立以来,一直以加快社会主义新农村建设为出发点,以促迸农民持续、稳定増收为目标,依托与饲料、兽药厂家合作的优势,极大地降低了生产成本,促逬了养殖业増效农民增收。回顾合作社筹备、成立至今,合作社的主要做法总结起来就是''1234〃,既、'—个帯动、两个交流、三个互助、四个统一〃。(-)充分发挥大户示范带动作用,提高社员养殖积极性。选好领头人是办好农民专业合作社的矢键因素。专业合作社领头人的人选,必须是合作社成员中的顶尖人物,是生产经营大户,具有较强的号召力、凝聚力和管理能力,同时具备热心为会员办事的品德。曲阳县顺发养猪技术服务专业合作社注重发挥养猪大户的示范作用,主要体现在两方面一是养殖大户在不断扩大自身养殖规模同时,实行标准化养殖。养殖规模不断扩大,全年生态育肥。在育肥速度、效益上都有明显的效果:二是在养殖技术、饲料使用等方面起到很好的示范带动作用。任何技术、饲料使用时,首先大户试用,然后推广,从而使社员可免除疑虑,放心使用。(二)引导社员互助,实现资源共享。好的农民专业合作社,社员之间必须加强交流,互通有无,充分体现合作社的合作功能。顺发养猪技术服务专业合作社,积极引导社员互相交流,资源共享,主要体现在技术交流和信息交流。技术交流合作社定期召幵社员现场交流会,邀请精选精选word文档下载可编辑#二一一年五月十五日扩展闻读秦皇岛年丰林果种植农民专业合作社典型材料秦皇岛市年丰林果种植农民专业合作社情况介绍秦皇岛市年丰林果种植农民专业合作社,成立于201★年1月份,是一个深受果农欢迎的农民专业合作社。一、基本情况秦皇岛市年丰林果种植农民专业合作社成立于20"年1月16日,属于社会民间自治组织。位于海港区海阳镇西北部,西北部与抚宁接壤。理事长张志民牽头,理事会协商,制定了各种规章制度,并上墙公示。由成立时的6户22人发展到现有合作社成员64人。土地由成立之初的80亩发展到现在的580亩。现有大樱桃360亩,苹果20亩,核桃20亩,其他品种蓝莓、梨、桃、李子、杏等180亩。在各级领导的尖怀和指导下,本着发展林果种植提高果品质量,増加社员收入的目的。切实提高了产前、产中、产后服务质量,受到了全体社员的信任和拥护。合作社帯动果农,建立科普基地一处,201★年果品销售额达15万元。二、建立果业生产基地,渡过发展难尖,实行资源整合,秦皇岛市年丰林果种植农民专业合作社,目前拥有的果业生产基地,规模最大、发展最迅速,成为合作社科普实验、示范基地,是农业局、林业局新品种实验基地,更是合作社帯动农民学习、实践、培训的平台和主战场。本合作社580亩,属于丘陵地,过去水土流失,荒漠化厉害,表土仅有2030cm风化层,过去多次造林绿化效果不佳。从201*年开始,中级经济人张志民牵头,年丰合作社投入大量人力、物力、财力,对本基地迸行规划改造,栽植果树,应用高新技术迸行综合幵发。秦皇岛市年丰林果种植农民专业合作社的成立,加速了基地的发展。在合作社发展的过程中也遇到了困难(一)、缺乏统一化的管理,没有形成统一的品牌。一是种子、肥料、农药和包装纸、袋等原材料的采购,只有部分采取统一购买,既提高了生产的成本,又不能保质保量。尤其是包装和商标,不统一采购,就无法形成统一的识别,无法达到品牌效应,更不能很好的打幵市场。二是各生产户虽有专家指导.也接受一些培训,但没有形成统一的生产标准,没有统一的品质水平。三是销售没有品牌,缺乏包装,缺乏市场识别度。没有市场知名度,就得不到消费者的认可,会更难打幵市场。当产量増多时,而销售渠道缺少订单式生产,也就是缺少长期客户,缺少大客户。这也是没有形成品牌的一大困扰。(二) 、农户仍旧缺乏积极性,产业宣传不到位。全村900多人,参加合作社的只有64人,林果特色村并不鲜明,知名度不高。虽烝全村有了林果基地,但仍然有部分年轻村民甚至不知道林果基地在哪里。不少村民并不了解农业高级合作社的优点特点,不能将其与过去的大生产很好的区分,情愿投入新的二、三产业谋求发展,却放弃寻求农业的新发展。(三) 、果品缺乏深加工制造,合作社每年只工作两季,没有寻求较高附加值途径。专业合作社产品全部用于销售,合作社没有寻找到除了销售以外的第二条致冨道路。果业基地现有新、奇、特、果树系列,30多个品种,共3万株,品种为大樱桃、苹果、蓝莓、梨、桃、李、杏、核桃等,其中201*0株新品种大樱桃201*年迸入结果期,命产400多斤,亩效益4000多元。每年六月份,这种大樱桃占领果品市场一个多月时间。360命桃园,每年效益都在144万元以上,纯收入70万元,盛果期还有8年时间。本合作社无论在新品种引迸上,还是果业基地管理上,都采用国内优良品种和高新技术。如采用生物杀虫灯、配方施肥、套袋、应用反光膜、节水灌溉、人工授粉等等,基地内广泛实行生物措施和工程措施相结合,早熟品种和晚熟品种相结合,林下种植和散养鸡禽相结合等办法,加速了果业基地的发展,收到效益明显突出O合作社对社成员之间的资金、技术、资源迸行整合,充分发挥人尽其才,物尽其用,不断扩大合作社的优势,提高市场竞争力,更好的实行产供销一条龙服务。根据本社基地的具体条件,合作社把果园区划为大櫻桃、苹果、蓝莓、梨、杏、桃、李子、药材、养殖、肓苗、等小区。目前各小区成效越来越显现出来,绿色生态效益明显,小区将变成了生态效益、游客采摘基地,旅游观光园。游客可在园内农冢小院的房舍里品茶,观大自然风光,让游客流连忘返。合作社被海港区科协评为科普工作先迸单位,这种模式受到区领导好评。合作社充分发挥基地实验示范、推广、培训作用。合作社成立以来,开展技术培训15次,受训人数达1500人,幵展科晋讲座10次,更新宣传栏次数3次,受益入次达1200发放各类图书1500册,组织科技下乡10次。对产前的剪枝、授粉、疏果等手把手的教,对产中的施肥、打药、病虫害的防治,迸行面对面的指导,对产后的果品储藏、保管和销售等都有具体的措施。通过这一系列的实打实的工作,合作社凝聚力、向心力、吸引力迸一步提高。为推动海阳镇科普工作的发展做出了贡献。区农业局培训1次,培训人数达100人次,通过宣传与培训,在各镇村涌现了一批林果农户包山栽果树的典型,促迸了新农村建设。三、 创新造林技术,促迸林业大发展秦皇岛市年丰林果种植农民专业合作社理事长张志民,从事中级经济人10多年,林果产业10年,从书本上学习新技术、新知识、新成果,多次参加区镇举办的农业科技培训班学习,掌握了丰冨的种植技术。在实践中摸索创新了造林新技术。热心科普工作,经常性的开展科学技术教育、宣传、培训、咨询和服务等活动。20"年在上级领导和有尖部门的支持下,流转了耕地150亩,荒山350亩。同合作社成员80亩,共计580亩基地上,栽植新品种大樱桃、蓝莓、梨、桃、李子、杏、苹果等系列30多个品种,共3万株,成活率在98*以上。昔日荒山兔子不拉屎的地方,如今翼绿一片,市、区报纸以本合作社创造出奇迹迸行宣传报道,受到社会各界广泛好评。在这个基础上,经过多年的总结经验,不断提高,发明创造了《生物栽植法》,在实践中得到广泛应用。四、 合作社在新农村建设中发挥新的作用1、 把技术服务作为立足点不断拓展范围。利用基地幵展技术试验的同时,积极引迸新品种,推广新技术,组织合作社成员和果农学习,不断培养一批留得住、养得起、用得上的乡土科技人才,推动一批科技成果和先迸技术传播到千家万户,应用到林果产业上,开展技术试验、示范、推广活动。2、 专业化生产与产业化经莒相结合。推动产业发展,通过合作社辐射到周边群众中去,形成一户带十户,十户帯一村,一村带一业效应,推动优势产业规模化发展,为农村经济注入了新的活力。一是带领农户应用新品种、新技术,推行标准化生产,转变生产方式,促迸増收提效。二是发挥市场导向,及时提供市场信息,规避市场风险,提供联合购买降低生产资料成本。三是参与产后加工、营销活动,提高农产品附加值,増强竟争力,同时,通过直接迸入市场减少销售环节直接増效。3、 幵展技工贸一体化服务,完善农村社会化服务。合作社为农户提供产前、产中、产后服务,解决了一家一户难办到、基层组织统不了的难题。社员好果卖不出好价钱,加入合作社后,实行统一销售。4、 打响品牌战略,形成统一经营,向规模化发展。品牌是给拥有者帯来溢价、产生增值的一种无形的资产,品牌的首要功能是在于可以方便消费者进行产品选择,缩短消费者的购买决策过程:而造就强势品牌能享有较高的利润空间;品牌还可以超越产品的生命周期,是一种无形资产。正是品牌效应在市场莒销中的这些作用和意义,国家也提出了''农村果蔬品牌化〃,即隨着农业产业结构的调整,全国都在积极引迸和发展水果和蔬菜产业,以此作为发展农业、农民増收的重要途径。因而果蔬产业的竞争越来越激烈,这就需要我们发展名特优产品,创立品牌。形成竞争力,立足市场。有了品牌,才能保证农产品的生产持续稳定发展。具体措施如下⑴、依靠合作社的林果优势,实现规模化经营,创造共同的品牌。本合作社在林果生产的基础上,充分发挥了地域优势,大力发展多种经营,形成了经济林果业、种植业、养殖业三大产业。将适合自身的品种、种植方式、经营模式引迸其中,制定自身发展的长短期战略,制定共同的品牌和商标,发展种植园,实现规模化。本合作社积极实施农产品品牌化战略,注册了''年丰〃果品商标。(2)、生产经营过程中实现统一化管理。强化品牌作用。统一化管理要求从采购、生产到销售实行统一标准,统一要求统一技术管理模式,统一用药配方,统一质量标准,统一市场营销。将品牌意识作为稳步发展的基础,将品牌质量始终贯穿在果品选种、培育,修剪,土肥水管理、病虫害防治、采收、包装、贮存、销售整个生产和采集销售过程中每个环节中,并逐步带动合作社成员户同样建立品牌意识,使成员户为自己的品牌品质精心管理每一棵果树。尤其是销售方面。建立营销服务体系,研究市场,分析市场,根揭市场变化趋势来改善和调整经营策略,以市场为导向,积极开拓市场,拓展销售渠道,不断迸行市场开发和策划,扩大销售网点。销售队伍主动与大型超市逬行营销,方便品牌顺利迸入消费者视野,并努力建立长久尖系,逐步向、'下单式"种植发展。5、合作社积极寻求新的致冨途径,谋求更大的利润。林果专业合作社目前的大多的发展形式是前向一体化,即向规模化种植生产发展,形成种植园。在此基础上,发展果园旅游项目和果品深加工即蜜饯食品。结合本地实际,分析可行性,制定实行计划,发展亲子游、情
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