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文档简介

激活人力资源的薪酬体系设计-HR猫猫幽默来自智慧，恶语来自无能激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务第一部分我国企业薪酬管理问题与趋势HR猫猫hrmaomao.com诊断薪酬方案的四大问题问题1:用要点表述清楚你公司薪酬系统的个优点和三个缺点?问题2:你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则?问题3:你对薪酬及公司薪酬系统的满意度有多高?问题4:加倍努力,再加倍努力,你有没有获得高薪的可能性?HR猫猫hrmaomao.comHRM薪酬体系主要问题模块繁多激励不足发展后劲缺乏与贡献无关职位无差异HR猫猫hrmaomao.com现代企业薪酬制度制定的原则是对外具有竞争力对内具有公平性对个人的激励性易于管理性HR猫猫hrmaomao.com薪酬系统设计的基本原则薪酬系统设计的基本原则公平原则」[竞争原则激励原则经济原则合法原则薪薪薪薪利外内个过结资资资人队酬润法企部部人程果结水价责业总合公公公公公构平值力任额理多领取激激激控积元先向励励|励制累rmaomao.com广义薪酬的内容薪酬经济性报酬非经济性报酬经济性报酬经济性报酬直接的间接的其他工作企业其他基本工资公共福利有薪假期有兴趣社会地位友谊加班工资保险计划休息目的工作个人成长关怀奖金退休计划病事假挑战性个人价值舒适的奖品培训等责任感的实现等工作环境津贴住房成就感便利的等餐饮等等条件等当猫on薪酬的构成薪酬总收入基本工资绩效工资加班工资福利岗年涨保‖津□有目其资资资险贴期他hrmaomao.com皃善薪酬体系的基本基薪工资津贴奖金法定福利福利统一福利专项福利赠予股持股业绩股期权股HR猫猫hrmaomao.comHRM薪酬体系核心模块岗位P+绩效P+长期收益HR猫猫hrmaomao.com6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎

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9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯

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