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文档简介

《安全文明生产管理制度》课件1.目的安全生产是通过宣传教育和治理整顿,养成员工在安全生产中的规范化,使企业安全生产无事故。文明生产是通过宣传教育和整理整顿,养成职工在生产中的文明习惯,实现生产现场的科学化、规范化和系统化,做到厂区环境文明、作业环境文明、岗位操作文明的活动。2.适用范围本制度适用于公司对生产过程中安全文明生产的管理1.目的3.职责3.1生产部负责对安全生产的管理。3.2办公室负责对文明生产的管理。3.2办公室负责对安全文明生产的检查与考核。4.管理细则4.1安全生产管理4.1.1安全生产管理机构本公司实行总经理领导下的生产管理部副总经理安全负责制,总经理是安全生产的第一责任人。生产部是安全生产的日常管理机构。3.职责4.1.2安全要求4.1.2.1公司员工必须树立“安全生产人人有责”的观点。4.1.2.2生产前的安全准备主要有:1)按规定穿好安全防护用品;2)不准带小孩进入车间及生产现场;3)检查设备、设施及作业环境是否处于安全状态,有否不安全因素;4)不准穿拖鞋、敞衣、赤膊、戴围巾进入工作现场操作;4.1.2安全要求4.1.2.3生产或工作中应认真做好的安全事项1)坚守岗位,集中精力,不离岗、串岗、睡岗;2)严禁打闹及做与本工作无关的事;3)严格遵守安全操作规程;4)操作时严禁吸烟;5)坚持做好交接班工作;6)不准站在砂轮正前方操作;7)操作人员必须熟悉设备性能,加强设备维护保养,严禁设备带病运转;4.1.2.3生产或工作中应认真做好的安全事项8)切实做好防火、防盗工作;9)坚持安全生产“五同时”在计划、布置、检查、总结、评比生产或工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。;4.1.2.4对设备、设施及物资不安全状态的管理1)对不符合安全生产要求的设备、设施及物资存放、管理等,所有员工都有义务向有关部门报告,以便及时采取必要的改进措施;2)对易燃、易爆、危险品应分类妥善保存,设专人严格管理;8)切实做好防火、防盗工作;3)各种消防器材、工具等应保持齐全和有效,严禁随意动用,并有专人负责保管;4)对空气压缩机、电、气焊、危险品库、配电房应专人负责,并按有关规定加强管理,非专业人员严禁进入或者动用;5)企业新建、改扩建工程项目要按“三同时”办理相关审批手续。4.1.3安全检查A.每天检查:即操作者、车间主管每天对所属部门进行安全生产检查;3)各种消防器材、工具等应保持齐全和有效,严禁随意动用,B.节假日前检查(专项检查):凡节假日前都要对全厂各生产环节、各部门进行安全大检查;C.专业检查:在充分发动各部门进行安全检查的同时,还应组成检查组,深入到生产现场关键部位,进行检查;D.季节性检查:每年根据季节特点,组织专项检查。4.1.4安全生产检查的内容1)生产流程,工艺流程及生产秩序;2)安全操作规程、工艺纪律执行情况;3)劳动纪律执行情况;B.节假日前检查(专项检查):凡节假日前都要对全厂各生产环4)各种设备、电气设施的安全装置与防护设施是否配备齐全、完整和有效;5)氧气瓶、风动与电动工具等的安全完好状态;6)各种环境的防火、防爆、防潮、及危险品贮存的安全情况;7)房屋、建筑物防雨、防盗情况;8)交通工具状态遵章情况;9)事故隐患整改情况。4)各种设备、电气设施的安全装置与防护设施是否配备齐全、完整4.1.5事故及隐患的处理与整改4.1.5.1出现各种安全事故,在安全生产检查中发现的各种事故隐患,严格按照“三不放过”“三定”“三不推”的要求落实;4.1.5.2将事故隐患整改落实情况及时向主管领导及生产管理部汇报;4.1.5.3各车间、职能部门解决不了的事故隐患整改内容,由生产部制定企业安全隐患整改计划,报公司办公室审查同意,各职能部门按计划实施。4.1.5事故及隐患的处理与整改4.2文明生产管理4.2.1厂区环境文明4.2.1.1厂区应道路畅通,布局合理;4.2.1.2安全、消防设施完备;4.2.1.3尘、毒废水和废气排放和噪声的治理受控;4.2.1.4厂区整洁卫生,无积水、垃圾堆放,杂物应集中存放,无游烟,墙壁应粉饰明亮,无乱写乱画。4.2文明生产管理4.2.2作业环境文明1)车间布局合理;2)温度、湿度符合生产要求;3)车间内通道畅通,采光充足;4)水、气、油、电管线排列整齐无泄漏;5)车间内物品分区堆放,无多余物品;4.2.2作业环境文明6)场地整洁无三头;7)仓库按区架层位分类存放。4.2.3岗位操作文明1)操作工人严格遵守安全操作规定,坚持正确使用劳动保护用品;2)工具摆放整齐,加工后的零件应不落地,用工位器具周转,防止七害;3)机床设备保养良好;6)场地整洁无三头;4)消除三漏;5)遵守职业道德,劳动态度好;6)遵守工艺纪律,按规程操作;7)工具箱按量具、刀具、工具分层摆放,无其它杂物;8)坚持岗位周围整洁,做到下班五不走;4.2.4检查与考核4)消除三漏;4.2.4.1检查考核由公司办公室按文明生产检查记录表进行,作为经济考核的依据之一;4.2.4.2检查过程中对违反文明生产管理内容的由检查小组向被检查单位发出整改通知书,限期进行整改。正常情况下与安全生产检查考核一并进行。4.2.4.1检查考核由公司办公室按文明生产检查记录表进行,附录:文明生产术语三漏:指漏水、漏气、漏油;五不走:机床不擦干净不走,零件未入中间库不走,工作地未清扫不走,交接班未做好不走,工具未整理好不走;三头:料头、焊条头、烟头;七害:指零部件的磕、碰、划、伤、锈、丢、混;附录:文明生产术语补充资料:1用电安全方面:1.1各种配电箱平时应关门,不得敞开。1.2从配电箱向外接电,应由专业电工操作,不得出现露铜等安全隐患,电线应从专用穿线孔接出。1.3临时接插座时,电源线头必须接好插头,不得把电线直接插在电源插座上取电。插座应固定在墙上,不得直接放在地上,以免因为不慎踩踏而触电。补充资料:1用电安全方面:1.4对外露电线和电缆应经常检查,防止因为外皮老化或破裂而造成安全隐患。1.5配电房应关门并上锁,无关人员不得入内。室内不得存放无关物品。室内必须配备干粉灭火器并保持压力有效;防鼠网和防鸟网齐全有效。1.6维修设备必须先切断电源,并在相关位置设置“正在维修,严禁全闸”警示牌。确需带电操作时,必须有人旁站保护。1.7登高人员2米以上时,必须有人旁站监护。1.4对外露电线和电缆应经常检查,防止因为外皮老化或破裂而2半成品(在制品)管理要求:2.1不合格半成品必须存放在公司指定区域或指定容器内,并按指定的方式及时进行返工或返修,消除不合格。2.2半成品在生产过程中必须遵守首检、自检、互检的规定,如实规范填写各种检验记录。违反者每次缴纳奖励基金20元。弄虚作假者每次缴纳奖励基金100元并在公司内通报批评。2.3经检验合格的半成品必须存放在指定位置,整齐排列,不得压线。违反者每次缴纳奖励基金10元。2半成品(在制品)管理要求:2.4合格半成品必须分品种、分规格分开存放,不得混放,每批次半成品必须有“生产工艺流转卡”。“生产工艺流转卡”能够与产品对应,不乱放。违反者每次缴纳奖励基金20元。2.4合格半成品必须分品种、分规格分开存放,不得混放,每批3设备管理要求:3.1主要生产设备必须编制设备操作规程并上墙,操作工必须培训考试合格,从而了解设备的性能、结构和操作要点,做到严格遵守设备操作规程;3.2设备的各种安全保护装置必须齐全有效,不得随意拆除。否则对责任人每次缴纳奖励基金50元并限期修复。3.3操作工必须遵守安全要领,违反者每次缴纳奖励基金50元。3.4设备开机前必须按规定进行点检,并如实填写“点检表”并归入设备档案。违反者每次缴纳奖励基金10元。3设备管理要求:3.5设备表面必须保持整洁,每天工作结束应按要求做好清洁清扫工作。违反者每次缴纳奖励基金10元。3.6操作工和设备管理员应经常关注设备的各种易损件,发现问题及时更换,防止小病变大病。3.7设备应按计划及时进行中修、大修和各种保养,规范填写工作记录表,归入设备档案。3.8设备必须按要求进行润滑,及时添加润滑油,保持油位正常。违反者每次缴纳奖励基金100元。3.5设备表面必须保持整洁,每天工作结束应按要求做好清洁清

3.8设备上的铭牌、公司编号、完好状态标识必须齐全。3.9行车不用时,吊钩应靠边,高度保持在2.5米以上。钢丝绳和吊绳如果有局部断裂,需及时更换。同时注意最大承载重量。3.10行车等特种设备的使用必须遵守国家《特种设备安全监察条例》的规定,及时检定,及时办理注册使用证书。3.8设备上的铭牌、公司编号、完好状态标识必须齐全。4人员要求:详见《铭仕集团员工劳动管理制度》:4.1员工必须具备强烈的质量意识和安全意识,了解本岗位的质量要求,以便自检;同时必须了解上游和下游岗位的质量要求,以便互检。4.2员工上班时间必须规范着装,并按规定穿戴好劳保用品(有行车的车间需佩戴安全帽),以保证人身安全。违反者每次缴纳奖励基金10元。4.3员工上班时间严禁喝酒。违反者当天不得上岗,并缴纳奖励基金100元(视同旷工)。4人员要求:详见《铭仕集团员工劳动管理制度》:4.4交通工具停放在指定地点,保持规范有序。违反者每次缴纳奖励基金10元。4.5各种不合格品应优先返工或返修,直至合格,避免长期积压造成浪费。4.6X射线检测人员工作时必须佩戴用于剂量测试的仪器,及时送检。发现剂量异常及时采取措施。4.7员工下班前必须对生产现场进行整

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