医院品管圈十大步骤详解课件

医品圈活动十大步骤医品圈活动十大步骤1开展品管圈注意事项选题的适当与否,影响很大。23》对每一个过程要细心掌握,把它做好。选择使用的方法,要正确去应用它。4+个步骤都有连贯的交代开展品管圈注意事项2L小组组成QCC十大步骤工作岗位记录经發选定主题,发掘问3把握操现状,设定目标计划pam牧集数据感情障碑文化障4对策思考最佳方案]分综实施Do电[c实地对等图示比较达成度兀确认效果1确认Check新订、修、8.标准化书面报告1要置Acon10.交流发表L小组组成3如何选取主题:、列出问题点、选定题目、预定目标如何选取主题:4根据准备解决问题的程度:可分为六级*0级:当事人根本不觉得自己是问题*1级:当事人觉得有问题但不知出在哪里*2级:当事人沉溺在问题中看不到目标*3级:当事人有明确目标但找不到解决问题的方法*4级:当事人清楚解决问题的方法但没有行动力*5级:当事人正在解决问题但尚未完成根据准备解决问题的程度:可分为六级5现场的问题点(-)问题点的种类*1.日常的问题:与基准规则标准有差异而发生的问题。*2.寻找的问题:稍有征候,亦如冰山的一角,可找出真正的原因(大白鲨)*3.做出的问题:现状是否顺利,有无浪费、勉强、不均等可疑现状现场的问题点6现场问题点品质成本产量管理制品不良率1.人员多1.库存多1.士气提高2退货率2效率2保管损失|2.安全管理3初期不良3经费3生产量少3现场美化4品质异常4.设备使用率4交货日期4.作业指示图5变异5.工数5达成率现场问题点7(三)发现问题点的机会1.日常生活中时常为此而困扰。*工作很费时,很难做好。工作做不好。在安全方面感到不安。觉得浪费(劳力、时间、金钱等)。2交谈中3作业的结果反省中(三)发现问题点的机会8(四)列出问题点的要领*1列举法:较无特定,所有的问题皆可使用。*2亲和法*3脑力激荡法:有特定,如门诊。(四)列出问题点的要领9脑力激荡法一针对某一個问题,集合多人的灵感,互相启发与冲击而激荡出更多更好的創意之方法头脑风暴脑力激荡法10医院品管圈十大步骤详解课件11医院品管圈十大步骤详解课件12医院品管圈十大步骤详解课件13医院品管圈十大步骤详解课件14医院品管圈十大步骤详解课件15医院品管圈十大步骤详解课件16医院品管圈十大步骤详解课件17医院品管圈十大步骤详解课件18医院品管圈十大步骤详解课件19医院品管圈十大步骤详解课件20医院品管圈十大步骤详解课件21医院品管圈十大步骤详解课件22医院品管圈十大步骤详解课件23医院品管圈十大步骤详解课件24医院品管圈十大步骤详解课件25医院品管圈十大步骤详解课件26医院品管圈十大步骤详解课件27医院品管圈十大步骤详解课件28医院品管圈十大步骤详解课件29医院品管圈十大步骤详解课件30医院品管圈十大步骤详解课件31医院品管圈十大步骤详解课件32医院品管圈十大步骤详解课件33医院品管圈十大步骤详解课件34医院品管圈十大步骤详解课件35医院品管圈十大步骤详解课件36医院品管圈十大步骤详解课件37医院品管圈十大步骤详解课件38医院品管圈十大步骤详解课件39医院品管圈十大步骤详解课件40医院品管圈十大步骤详解课件41医院品管圈十大步骤详解课件42医院品管圈十大步骤详解课件43医院品管圈十大步骤详解课件44医院品管圈十大步骤详解课件45医院品管圈十大步骤详解课件46医院品管圈十大步骤详解课件47医院品管圈十大步骤详解课件48医院品管圈十大步骤详解课件49医院品管圈十大步骤详解课件50医院品管圈十大步骤详解课件51医院品管圈十大步骤详解课件52医院品管圈十大步骤详解课件53医院品管圈十大步骤详解课件54医院品管圈十大步骤详解课件55医院品管圈十大步骤详解课件56医院品管圈十大步骤详解课件57医院品管圈十大步骤详解课件58医院品管圈十大步骤详解课件59医院品管圈十大步骤详解课件60医院品管圈十大步骤详解课件61医院品管圈十大步骤详解课件62医院品管圈十大步骤详解课件63医院品管圈十大步骤详解课件64医院品管