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2021企用Thecreofclturespeole-orinte,whichequiestheipleenttionofresponsibiltiesintespecificworkfall(安化)单位：__部门：__日期：__改验|Eprce化1版企业安全领导力与企业安全文化的作用备注所有的事故都是可以防止的所有安全操作隐患是可以控制的安全文化的核心是以人为本这就需要将安全责任落实到企业全员的具体工作中通过培育员工共同认可的安全价值观和安全行为规范，在企业内部营造自我约束自主管理和团队管理的安全文化氛围最终实现持续改善安全业绩建立安全生产长效机制的目标。企业文化中有两个因素对员工的行为影响很大：企业文化与文化氛围每个企业都有其独特的企业文化内涵企业文化是企业所有综多种因素相互作用最终形成企业的安全理念行为方式、惯用做法“我们做事的方式”等特征。这些行为习惯与方式会影响企业每个员工的个体行为安全管理最难的不是实施安全标准程序或者体系而是如何创建一种积极的企业安全文化与氛围。第1页验|Eprce化文化氛围是员工对企业的感觉认识与态度员工通过对企业内部各种行为的理解形成对企业的认知进而影响其个人或团体对企业的认同感、士气与满意度。职能性的管理安排员工的工作确定培训日期在特定的时间执行某项作业现在开始几点钟结束等引起员工的注意，领导者通常采“交易型行为)成交易型领导力在交易型行为中领导者实际和员工达成的是某种交易比如“如果你做这份工作，我会付给你报酬、加薪或其他一些补偿”卓越的领导力这些特征必须清楚地定义和表现于企业组织的各级层次发展与提升企业安全领导力是企业安全管理中最重要的最有价值的战略之一企业安全领导力不仅影响企业总体的安全文化与氛围更决定企业的员工士气员工工作态度企业的安全绩效和企业的可持续发展。第2页验|Eprce化卓越的领导者不仅仅告知如何去执行该项工作并告知为什么要这样，让员工了解企业的长远目标和企业的行为方式与要求感化员工的心智激发员工的动机让人们对目标感到兴奋，说服他们跟随你达到目标，这也就是所谓的“变革型领导力”)变革型领导力引导领导者采取“变革型行为”(Transf)，引导员工努力去实现目标虽然薪金和其他报酬同样重要但员工真正的目标是自身的成就感而不是报酬而交易型

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