闽商文化对泉州民营经济发展的影响

闽商文化对泉州民营经济发展的影响

经济帮手是指以区域为中心，以地理和市场友谊为纽带，致力于规划和发展，以具有特定商业文化特色的企业家群体对区域经济产生重大影响。在中国商业史上曾经涌现出影响卓著的十大商帮，各大商帮几经更迭、荣辱兴衰的奋斗历程，展示了商帮文化对于区域经济的影响。改革开放以来，沿海地区新兴商帮秉承当地优秀的商帮文化，创造出温州模式、泉州模式、东莞模式等经济模式，同时也极大地丰富了商帮文化，商帮文化受到前所未有的重视。闽商是对从事生产、流通、服务等经济活动的福建籍商人的统称。从空间分布划分，全球范围的闽商包括福建省与异地闽商、海内与海外闽商。福建省闽商又划分为闽东商人、闽南商人、闽西商人、闽北商人。闽商文化是闽商在经济活动中所共同持有的影响经营行为的价值观，涵括了商业精神、商业伦理、商业习俗、经商理念、管理制度、经营艺术等方面的内容。本文重点探求闽商文化助推泉州民营经济的着力点，文中“闽商”概念主要侧重于闽南商人特别是泉州籍商人，“闽商经济”则专指由闽籍商人特别是泉州籍商人经营的民营经济。一、促进了民营经济的发展民营经济“二次创业”是指在经历长时间量的扩张后，民营经济由粗放经营走向集约经营，经济素质和竞争能力全面增强的发展过程。改革开放30多年来，以“爱国爱乡、海纳百川、乐善好施、敢拼会赢”的福建精神为核心内容的闽商文化，有力地推动着泉州民营经济从无到有、从小到大、从弱到强。在新的历史起点上，泉州民营经济“二次创业”仍然需要闽商文化走向高度的自觉、自信、自强，不断为民营经济转型升级注入新的动力。（一）促进社会经济文化多元融合发展，培养文化气质民营经济发展的动力机制是一个由市场拉动、政府推动、社会协动和企业能动等合力作用的复杂系统，其中，企业能动是内生动力，其他三方力量则是需要通过企业能动作用发挥效力的外生动力。企业能动机制的核心是企业家精神，包括实业精神、创新精神、冒险精神、诚信精神、合作精神等。闽商文化所具有的海洋文化、移民文化及多元文化交织融合的特性，锻造了闽商“善观时变、顺势有为、敢冒风险、爱拼会赢、合群团结、豪爽义气、恋祖爱乡、回馈桑梓”的精神气质。正如德国著名社会学家马克斯·韦伯所说：“思想观念和意识形态并非一定是物质和经济的反映，它同样可以成为推动社会经济变迁的动力因素。在每一项成功的事业背后，往往存在着一种精神气质，这种精神气质可以决定事业的成败。”(P7)1、闽商海洋性格与文化内涵福建背山面海，以丘陵为主，尤其是闽南一带地瘠民稠，“八山一水一分田”的耕地窘迫，“闽天不长闽海长”的自然条件，迫使他们以海为田，赁海为市。一方水土养一方人，靠海为生的现实处境孕育了闽商海洋般的性格。闽商素有“海贾归来富不赀……只搏黄金不搏诗”，务实重商、创业逐利的追求；“走海行船三分命”、“六死三留一回头”，冒险进取、强悍开拓的风格；“三分天注定，七分靠打拼”，爱拼会赢、敢为人先的勇气。海洋文化也称蔚蓝文化，这种“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”的豪情，与黄土文化中的“兴农抑商”、“重仕轻商”、“安土重迁”及“父母在，不远游”形成鲜明对比。长期以来，海洋文化渗透于整个闽人社会中，强有力地推进了闽商经济的兴盛。2、发展方式由来古往今来福建移民习俗源远流长，一是不同源流的中原先民阶段性入闽，分别出现西晋的永嘉年间、唐高宗时期和五代时期三次移民高潮；二是大批闽人移出福建，漂洋过海，主要有：明末清初迁移台湾，19世纪中叶以后迁移南洋，他们中的一部分人经过苦心经营，最终成为富甲一方的成功企业家。改革开放以后，一些闽人去海外做生意，成为新华侨；另有一些海外华人、港澳台同胞回闽投资，在一来一往的交流中，闽地的经济、文化与世界联系更加紧密。俗话说“人移活，树移死”，由于远离家园在陌生的异地他乡寻求发展，造就了闽商善观时变、顺势有为的敏锐，同时也孕育了恋祖爱乡、回馈桑梓的情结。此外，移民文化中不安现状、创新求变的基因，无疑是闽商经济长盛不衰的决定性因素。3、文化多元化闽商文化赖以滋养的母体文化———闽文化，具有浑然天成的多元特性，这在闽南文化中表现得尤为突出。闽南金三角之一的泉州，素有“市井十洲人”、“满街都是圣人”的美誉。中华传统文化与海外异域文化在此碰撞，中原文化与闽越文化在此交织，陆地文化与海洋文化在此汇聚，形成了世界宗教文化的博物馆、民族民俗文化的百花园。“涨海声中万国商”，在多元文化的熏染下，闽商拥有开放进取的心态、海纳百川的胸怀和灵敏的市场嗅觉。多元文化的交融与碰撞，兼容并蓄、博采众长，闽商由此不断发现新商机、创造新价值，极大地促进闽商经济的繁荣。（二）市公司和3个千亿元的产业集群截至2011年底，泉州民营经济拥有1500家亿元工业企业，74家上市公司和3个产值超千亿元的产业集群。“一次创业”的成功为“二次创业”奠定了基础、积累了经验，“二次创业”则是对“一次创业”的巩固与提升，是在“一次创业”基础上“质”的飞跃，这有赖于闽商文化的蓄势发力。1、发展环境约束持续加当前，泉州民营经济“二次创业”遭遇前所未有的挑战。一是宏观经济形势严峻。受美欧债务危机冲击，世界经济形势趋于复杂，不确定因素明显增加，国际贸易保护主义抬头，产品出口增长压力加大。同时，国内消费需求不振、投资持续低迷，经济增长面临下行压力。二是区域竞争日趋激烈。随着西部大开发、振兴东北和中部崛起战略的实施，随着长江三角洲、珠江三角洲、环渤海地区等经济增长极的形成，泉州经济发展处于南北夹击的不利局面，周边地区的“虹吸效应”加重了泉州经济转型的压力。三是资源要素的约束加大。环境资源约束凸显，土地、资金等要素成本不断上升；以技术突破和产业融合为代表的国际技术分工成为国际产业分工格局的决定因素，泉州人力资源与技术基础难以适应这一新趋势。战胜困境、勇闯难关，呼唤坚韧创业、开拓创新的闽商精神。2、实施“六化”变换，实现企业目标企业生命周期理论把企业生命周期分为成长阶段、再生与成熟阶段、老化阶段。对民营企业来说，再生过程就是企业的二次创业，是企业的蜕变发展过程。泉州“二次创业”重点要完成“六化”蜕变：以技术自主化为核心，以资本股份化、管理现代化、融资多元化为手段，最终实现产业规模化、经营国际化的经营目标。企业蜕变要求：（1）用新眼光、新思路重构思考模式，审视企业状况；（2）重组企业结构，强健企业体魄；（3）重振活力，增强环境适应力，激发企业成长；（4）以新技能、新使命改造企业员工，复兴企业精神。可见，企业蜕变是一次由“蛹”到“蝶”的巨变过程，是企业战胜自我，追求美丽绽放的过程，需要有相当的勇气和胆识、坚持不懈的探索和超越自我的智慧。3、转型方式和驱动“二次创业”与“一次创业”区别在于创业基础不同、创业目标不同、市场条件不同、政策环境不同，以及经济发展时期不同。当前经济发展已经由加速工业化时期进入到工业化中后期。一方面，经济增长方式由粗放型向集约型转变；另一方面，经济增长动力由要素驱动向创新驱动转变。随着有效需求的文化层次不断提高，对产品供给的有效性提出了更高要求，“有效需求拉动供给”与“有效供给创造需求”是一个问题的两个方面，泉州“二次创业”应该着力于增加有效供给，着力于产业升级、产品换代，其中创新是根本手段，文化是要素保障。正如现代管理学之父彼得·德鲁克指出的那样：“今天，真正占主导地位的资源以及具有决定意义的生产要素，既不是资本，也不是土地和劳动，而是文化。”二、重要方面和意义科学驾驭商帮文化作用于区域经济发展的方向，是商帮文化研究与实践的重要方面和意义所在。泉州民营经济“二次创业”，必须进一步解放思想、与时俱进，准确把握新形势、新任务，大力传承与创新闽商文化，不断提升闽商文化的影响力和推动力，努力促进闽南文化与民营经济互动发展。（一）闽商文化的“自在”“基因”作用于经济社会发展费孝通于1997年提出“文化自觉”，认为“文化自觉是生活在一定文化中的人对其文化有‘自知之明’，明白它的来历、形成过程、所具有的特色和发展的趋向”(P194)。泉州民营经济“一次创业”过程中，闽商文化更多的是以“文化自在”的状态存在，只有当文化有了自觉性，才能够主动地适应各种环境，引导文化的积极“基因”作用于经济社会发展。文化自觉是一个文化觉醒、文化反思、文化建设的过程，其中文化觉醒是文化自觉的前提，文化反思是文化得以去芜存精的重要环节，文化建设则是将自在性文化渗透到经济社会中，能动地作用于经济社会的文化践行。1、创新宣传手段，完善宣传网络一是搭建平台，构建机制。闽商文化的宣传应该与中华传统文化的宣传相结合，以构建学习型社会、学习型政党为契机，由宣传部、教育部、工会，及相关机关事业单位牵头，依托院校、党校、企业、社区等平台，形成一个长效的宣传联动机制。面向在校学生、公务员、企事业单位员工、社会大众，广泛而深入地开展闽商文化宣讲活动，营造一个敬商、亲商、重商的社会氛围。二是创新手段，丰富内容。闽商文化虽多姿多彩却又无影无形，在宣传手段上要注意“化无形为有形”、“化抽象为形象”、“化理念为行动”。要通过文字记录、书籍编写、报纸、专栏、展厅、会馆等，使之有形化；要借助公益广告、广播、电视、电影、动漫、游戏等，使之生动化；要通过宣讲培训，组织竞赛评比、典型示范、慈善活动等，使之行动化。相应地，文化宣传手段的多样化、产业化将大大促进文化产业的发展。三是架设网络，以点带面。一方面，以各地商会为结点，搭建联络与宣传的桥梁。目前泉籍异地商会165家，其中境外商会4家，要积极依托遍布全国乃至世界的商会网络，团结五湖四海的泉商，宣传弘扬闽商文化；另一方面，加强互联网主题网站建设，以弘扬闽商文化为宗旨，将更多生动的泉商形象和鲜活的泉商事例，借助无限延伸的网络，传播到四面八方。2、强化文化意识，提升企业家精神每一次经济活力的释放，首先是思想上的解放。闽商文化与时俱进，同样是泉州民营经济持续发展的前提条件。企业家是弘扬与创新闽商文化的主体，是泉州“二次创业”最重要、最珍贵的资源。加强企业家队伍建设，提高泉商的整体素质，在重视业务素质、现代经营管理能力培养的同时，要重视文化素质的提升和企业家精神的打造，引导企业家从文化觉醒到文化反思，从文化自信到文化自觉：一要大力弘扬创业文化，实现从“富二代”向“创二代”转变；二要大力弘扬创新文化，实现从小富即安、小成即满向崇尚科技、精益求精转变；三要大力弘扬开放文化，实现从投机钻营、盲目跟风向全球眼光、长远规划转变；四要大力弘扬多元文化，实现从排外自满的小城意识向海纳百川的都市豪情转变；五要大力倡导现代合作文化，实现从狭隘的家族宗亲合伙向先进的股权融资、战略联盟转变；六要大力倡导责任文化，实现从舍义取利、唯利是图向义利兼顾、积极承担社会责任转变。3、促进文化的开发与创新，突出地方特色要积极发展承载文化的经济载体，促进经济与文化相得益彰、共同繁荣。一是商品载体。“商品是一个载体，文化附加其上，商品因此增值，文化也通过商品得以传播。文化附加价值推动着商品的更新、换代。”(P114)商品文化与品牌文化互为相长又各有区别，比如茶文化、陶瓷文化、地方小吃文化等商品文化，不仅体现着地方文化特色，也承载着商人自身的文化特征。在注重品牌文化开发同时，要善于挖掘与创新地方特色的商品文化。二是企业载体。企业文化是指企业长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称。优秀的企业一定有优秀的企业文化作支撑，企业文化建设与企业家的思想、价值观、经营理念密不可分。本质上，企业文化就是企业家文化。在建设企业文化时，应着力于弘扬与发展富有个性色彩的闽商文化。三是产业载体。文化产业是文化娱乐的集合，具有广阔发展前景，泉州民营企业应该积极有为，要努力挖掘特色产品文化和营商风格，捕捉商业文化元素和文化因子，借题发挥，推动文化产业大发展。（二）非经济因素和文化是市场经济的各一只有形手亚当·斯密提出，供求关系和价值规律是市场经济一只无形的手，自发地调节生产资料在生产各部类的分配。影响甚至决定经济发展和运行的因素，不仅仅是经济因素，还存在非经济因素。文化是影响经济进程的非经济因素，是市场经济另一只无形的手。同样的市场经济条件，由于文化这只无形的手所起的作用不同，也会导致不同地区经济发展的速度不同。文化是经济的灵魂，经济因为优秀文化的脉动而焕发活力。泉州“二次创业”要充分挖掘文化力的作用，以文化力启动经济力，推动民营经济发展。1、发挥产业集群优势，大力发展现代服务业“韧”是锲而不舍、持之以恒，是民营经济发展之要。民营经济是市场经济的产物，是经济体制改革的先锋力量，民营经济从其诞生起就肩负着挣脱旧有体制障碍的重任。从“必要补充”到“重要组成部分”，民营经济以其坚韧的草根毅力在夹缝中得以生存。当前，前所未有的困境再次将民营经济推向风口浪尖，泉州“二次创业”要咬定实体经济不放松。做实根基任凭大浪淘沙，这是泉州民营企业之所以“韧”的传家宝。要充分发挥产业集群优势，打造产业“联合舰队”，大力引导企业进军先进制造业、高附加值行业；进军高端服务、商贸物流等现代服务业；进军战略性新兴产业领域。2、加大创新力度，打造平台“创”是创业、创造、创新，是民营经济发展之道。一是制度创新。“二次创业”要进一步改造家族制封闭式管理，完善公司治理结构，建立健全现代企业制度。同时，要积极探索新型股权制度安排，打造更加开放的平台整合全国乃至全球资源。二是技术创新。要积极推动传统产业升级换代；积极推动民营企业向机械化、自动化、信息化、现代化方向发展。以创新升级引领的产业变革必将成为民营经济“二次创业”的主旋律。三是管理创新。企业管理包括战略管理、生产管理等方面。泉州“二次创业”要重点创新人力资源管理，人才是企业发展的根本，是企业做大做强的核心资源，留住人才就留住企业的现在和未来。3、新理念、新突破“活”是积极、敏锐、朝气，是民营经济发展之需。面向市场是搞活企业的关键。泉商深谙市场的重要性。面对不断变化的市场，亟待新思路新举措新突破。一是深化品牌营销。提升品牌的文化内涵，努力打造国际品牌。二是拓展渠道营销。继续实施“走出去”战略；继续加大网络营销渠道的开发力度，大力发展电子商务。三是创新商业模式。商业模式实质就是产品外观、特色销售以及服务等任何一个环节上的一个小创意。管理、技术等领域的创新，倘若离开市场、离开可以赢得市场的商业模式，所有的创新将无法真正实现价值，“二次创业”应该大力引导商业模式创新。4、促进了社会产业转型升级和新兴产业发展“和”是融和、包容、和谐，是民营经济发展之基。泉州“二次创业”要充分发挥企业文化、产业集群文化、商会文化的凝聚力作用，抱团取暖共同抵御寒冬。据不完全统计，目前在省外创业的泉商已超百万人，“十一五”期间，泉州市回归创业项目的投资总额达1000亿元以上，这些异地回归的泉商，极大地促进了泉州传统产业转型升级和新兴产业发展。要进一步在产能回归、税源回归、资金回归、总部回归、人气回归等方面大做文章，通过开展经贸文化交流、建设台商投资区等途径，构建回归创业平台，吸引更多的国内外泉籍乡贤回乡考察投资兴业。5、“三化”，做“三保“责”是义务、担当、作为，是民营经济发展之本。泉州“二次创业”必须努力塑造泉州民营企业社会责任的群体形象。（1）以人为本，善待员工。客观认识企业“家文化”，一方面要摒弃家族管理中的“任人唯亲”，另一方面则要弘扬“家”之温暖和关爱。（2）崇尚法则，诚实守信。诚信无欺是泉州民营企业的立身之本，是优秀商帮得以纵横全球、延绵几个世纪的根基。（3）节能环保，义利并举。推行循环经济，实现绿色转型，从而提升品牌形象，增强企业竞争力，最终实现社会效益与经济效益双赢。（4）恋祖爱乡，乐善好施。近10年，泉商、海外乡贤等累计到位善款5.54亿元，“二次创业”要进一步弘扬“达则兼济天下”的慈善文化，推进经济社会和谐发展。（三）打造企业家成长基地经济、文化、环境是互相作用的复杂的耦合系统，“二次创业”要“把环境作为对外开放的第一竞争力”，打造企业家成长乐园，让更多的创新型、开拓型人才脱颖而出。同时，优化文化生态将有利于形成要素资源的向心力和聚集效应，有利于吸引境内外资金、技术、人才和信息。1、强化基础建设，打造宜居环境“一次创业”发端于农村，“二次创业”则要更多依托于城市。城市建设水平制约着民营企业档次的提升，没有品味的城市难以承载有文化的企业。其一，要抓好城市基础设施建设，打造宜商环境。构建以港口为取向的集疏运体系，加快以铁路、高速公路、沿海港口和民航机场为主骨架的立体交通网络建设，推进片区开发，推动产业、港口、城市联动发展