企业绩效管理的成功因素

绩效管理工作坊

－绩效目标设定：平衡计分卡密封树人力资源咨询中心Beetree2004年2月26日1目录什么是绩效管理绩效管理对组织成功的意义绩效管理成功的组织因素绩效管理的基本流程

背景知识

绩效目标设定传统的绩效管理方式平衡计分卡（宏观层面）员工考核目标（微观层面）2背玩景鞋知魄识通霉过娃学掠习护，态我衫们托将吼了执解1别）放什象么尤是羽绩固效揉管救理2园）猪为桃什吼么册需狠要阶绩进效甜管竿理3陷）宏成酸功驻的看绩泉效津管劲理弹的川组谁织曲要惹素4侄）雁绩挣效刷管壳理况的搅基劫本攀流墨程3“宿开耗胃相酒衔”

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设定目标及考核方案

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设定目标及考核方案

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设定目标及考核方案

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设定目标及考核方案

建立、沟通KPI系统和衡量基准

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设定目标及考核方案

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设定目标及考核方案

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