大学企业管理学考试(习题卷1)

试卷科目：大学企业管理学考试大学企业管理学考试(习题卷1)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages大学企业管理学考试第1部分：单项选择题，共142题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.广东电网公司供电所标杆星级评价标准中专业部分包含了（）项指标。A)11B)12C)13D)14答案:C解析:[单选题]2.广东电网公司每年四星和准四星供电所评定数量，原则上不超过同类供电所总数的（）。A)1%B)5%C)25%D)30%答案:B解析:[单选题]3.力图以最少付出获得最大报酬的人是()。A)理性经济人B)社会人C)自我实现人D)复杂人答案:A解析:[单选题]4.批量是指一次投入生产的同种()的数量。A)商品B)制品C)产品D)部件答案:B解析:[单选题]5.在波士顿矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪种经营单位。（）A)明星类B)金牛类C)问题类D)瘦狗类答案:B解析:[单选题]6.下列哪一项不是厂办大集体改革的总体目标（）。A)与主办国有企业彻底分离B)成为产权清晰、面向市场、自负盈亏的独立法人实体和市场主体C)职工得到妥善安置，职工合法权益得到切实维护D)完成混合所有制改造答案:D解析:[单选题]7.计划有多种分类方法，下列哪种计划不是按企业管理功能进行分类的结果?()A)专项计划B)生产计划C)财务计划D)安全计划答案:A解析:[单选题]8.生产管理是关于企业生产系统的()、运行与改进工作的总称。A)计划B)组织C)控制D)设计答案:D解析:[单选题]9.库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中关键的少数属于()物资。A)CB)A类C)D类D)B类答案:A解析:[单选题]10.中国共产党第十九次全国代表大会，是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入（）的关键时期召开的一次十分重要的大会。A)新时期B)新阶段C)新征程D)新时代答案:D解析:[单选题]11.组织开展内控体系建设自评，接受上级检查，落实问题整改是（）的职责。A)法规管理部门B)直属各单位C)新兴业务企业D)外部审计单位答案:B解析:[单选题]12.某车站为安置下岗职工和职工子女就业而开展土木工程施工和土石方运输业务,这属于()。A)同心多角化B)横向多角化C)纵向多角化D)综合多角化答案:B解析:[单选题]13.中间商对生产者深怀敬意并希望与之长期合作,由此而形成的生产者的势力属于_________。A)强制力B)感召力C)奖赏力D)专长力答案:B解析:[单选题]14.加强国有资产基础管理，按照统一制度规范、（）的原则，抓紧制定企业国有资产基础管理条例。A)统一规划体系B)统一建设体系C)统一工作体系D)统一运营体系答案:C解析:[单选题]15.采取工作丰富化和工作多样化的措施，让职工经常体验到一些新的工作，感受到工作的乐趣和挑战性属于。A)内在性激励B)外在性激励C)酬薪激励D)情感激励答案:A解析:[单选题]16.按照（）可以把决策分为确定性决策和非确定性决策。A)决策层次B)决策问题的可控程度C)决策问题出现的概率D)问题的范围答案:B解析:[单选题]17.物质文化是组织文化的()。A)表层B)中间层C)核心D)灵魂答案:A解析:[单选题]18.将计划分为生产计划、财务计划的标准是()。A)计划内容的表现形式B)企业管理职能C)计划的内容D)计划所涉及的时间答案:B解析:[单选题]19.在广东电网公司供电所标杆评价中，7S管理是公司对供电所管理的（）。A)专业要求B)通用要求C)必备条件D)以上皆是答案:B解析:[单选题]20.决策树适合下列哪种类型的决策（）A)不确定型决策B)风险型决策C)确定型决策D)三者都是答案:B解析:[单选题]21.在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）A)直线制组织结构B)矩阵制组织结构C)事业部制组织结构D)直线职能制组织结构答案:B解析:[单选题]22.对国有企业领导人员实行与（）相匹配、与企业功能性质相适应、与经营业绩相挂钩的差异化薪酬分配办法。A)选聘方式B)任命方式C)任用方式D)选任方式答案:D解析:[单选题]23.2017年12月，国务院办公厅发布关于深化产教融合的若干意见，提出深化职业教育、高等教育等改革，发挥（）重要主体作用，促进人才培养供给侧和产业需求侧结构要素全方位融合，培养大批高素质创新人才和技术技能人才。。A)社会B)高校C)企业D)政府答案:C解析:[单选题]24.?管理过程理论之父?是指()A)泰罗B)法约尔C)韦伯D)欧文答案:B解析:[单选题]25.坚持以市场为导向、以（）为主体，有进有退、有所为有所不为，优化国有资本布局结构，增强国有经济整体功能和效率。A)国资委B)企业C)业务领域D)行业答案:B解析:[单选题]26.?中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作?,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?()A)选择目标公司B)聘请顾问C)继续收购D)发出收购要约答案:B解析:[单选题]27.正式组织与非正式组织的组织目标不同，正式组织的组织目标是()。A)利润或社会服务B)成员满意C)利润D)社会服务答案:A解析:[单选题]28.工业发展初期的最早、最简单的集权式组织机构形式()A)直线式B)职能式C)直线-职能式D)矩阵式答案:A解析:[单选题]29.股东会是公司的（）。A)决策机构B)执行机构C)实力机构D)权力机构答案:D解析:[单选题]30.团队组织形式适用于()A)小型公司B)跨国公司C)优秀的大公司D)B或答案:C解析:[单选题]31.加强对重大合同的审核，重点对合同标的、（）、收付款条件、履约期限、违约责任等相关内容进行审查。A)质量B)供应商C)签约人D)不可抗力答案:A解析:[单选题]32.柔性制造系统(FMS)是由计算机控制的,以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统,适合于()生产。A)大量B)多品种成批C)合成型D)分解型答案:B解析:[单选题]33.宝洁公司的洗发水产品使用了海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等品牌,这种策略称为()A)品牌质量决策B)家族品牌决策C)品牌扩张决策D)多品牌决策答案:D解析:[单选题]34.从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于()A)常规教育B)学校教育C)继续教育D)基础教育答案:C解析:[单选题]35.企业人力资源管理中所讲的，企业五种典型的组织结构形态包括直线制、职能制、直线职能制、（）、事业部制。A)扁平职能制B)垂直事业部制C)矩阵制D)超级直线制答案:C解析:[单选题]36.时间定额的组成基本上由定额时间构成。不过时间定额表示的是单个产品的劳动时间消耗,所以时间定额的组成随()不同而不同。A)产品结构B)质量要求C)生产类型D)产品功能答案:C解析:[单选题]37.中央企业控股科创板上市公司实施（），原则上按照科创板有关上市规则制定激励计划。A)股权分红B)股权激励C)股权配置D)股票估值答案:B解析:[单选题]38.竞争与合作是一种新的辩证关系,竞争并不______合作。()A)接受B)包含C)排斥D)排除答案:C解析:[单选题]39.根据企业资本构成和承担的法律责任的差异，世界各国通常将企业划分为()三种基本类型。A)个人独资企业、合伙企业、合资企业B)个人独资企业、合伙企业、公司C)个人独资企业、合资企业、公司D)合伙企业、公司、合资企业答案:B解析:[单选题]40.以集权为主要特征的组织结构是（）A)事业部结构B)直线职能结构C)矩阵结构D)职能结构答案:B解析:[单选题]41.应不断强化风险防控体系和内控机制建设，完善内部监督体系，有效发挥企业（）和内部审计、巡视、纪检监察等部门的监督作用。A)董事会B)监事会C)经理层D)职工代表大会答案:D解析:[单选题]42.社会再生产的运动过程称之为经济运行，其目标是使物质资料的生产、()、交换、消费四个环节在动态上统一。A)销售B)存储C)运输D)分配答案:D解析:[单选题]43.对需求稳定的企业,进度计划比较简单,可以按生产()平均安排进度计划。A)日历日数B)工作日C)停工日数D)节假日数答案:A解析:[单选题]44.我国经济已由（）阶段转向（）阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。A)高速增长高水平发展B)高速发展高水平发展C)高速增长高质量发展D)高速发展高质量发展答案:C解析:[单选题]45.广东电网公司每年三星供电所评定数量，原则上不超过同类供电所总数的（）。A)1%B)5%C)25%D)30%答案:C解析:[单选题]46.对经常重复出现的问题应采用什么决策方法。（）A)定量B)定性C)程序化D)确定型答案:C解析:[单选题]47.综合评价各部门、各单位的内控体系建设管理工作，将评价结果纳入组织绩效考核、（）绩效考核。A)重点领域部门B)重要岗位员工C)重大事件D)全部员工答案:B解析:[单选题]48.（）年5月20日，南方(以广东起步)电力现货市场发布国内首次电力现货交易结算结果。A)2016B)2017C)2018D)2019答案:D解析:[单选题]49.计划工作的核心是()A)决策B)预测C)计划D)构思答案:A解析:[单选题]50.深化企业内部用人制度改革。建立健全企业各类管理人员公开招聘、竞争上岗等制度，对特殊管理人员可以通过（）等方式，拓宽选人用人视野和渠道。A)领导推荐B)委托人才中介机构推荐C)群众选举D)组织考察答案:B解析:[单选题]51.将内控管控措施嵌入系统，促使各项经营管理决策和执行活动可控制、可追溯、可检查，减少（）违规操纵因素。A)意外B)不可抗力C)故意D)人为答案:D解析:[单选题]52.为实现组织共同目标而相互依赖、信任和尊重的关系的领导方式叫()。A)任务型B)团队型C)贫乏型D)俱乐部型答案:B解析:[单选题]53.期望理论属于()。A)过程型激励理论B)行为改造型激励理论C)内容型激励理论D)激励理论答案:D解析:[单选题]54.现代企业制度的特征是（）。A)产权清晰、决策迅速、风险自担、政企分开B)经营灵活、管理科学、权责明确、组建简单C)责任无限、权责分开、产权清晰、管理科学D)产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学答案:D解析:[单选题]55.()又叫特性要因图,按其表现形状又分为鱼刺图和树枝图。A)发散图B)因果分析图C)直方图D)相关图答案:B解析:[单选题]56.现代营销强调把满足什么的需要作为企业营销管理的核心。（）A)顾客需要B)市场需要C)企业需要D)社会需要答案:A解析:[单选题]57.企业党委（党组）要切实发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照有关规定讨论和决定企业重大事项，并作为董事会、经理层决策重大事项的（）。A)前置程序B)同步程序C)后置程序D)必要程序答案:A解析:[单选题]58.在下列哪种情况下，用人单位不能解除劳动合同?()A)劳动者患病后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作B)劳动者严重违反劳动纪律C)用人单位生产经营状况发生严重困难，需要裁减人员D)劳动者因工负伤并丧失或部分丧失劳动能力答案:D解析:[单选题]59.《国务院国资委关于以管资本为主加快国有资产监管职能转变的实施意见》中指出，要转变监管理念，从对企业的直接管理转向更加强调基于（）的监管。A)产权关系B)股权关系C)上下级关系D)出资关系答案:D解析:[单选题]60.组织职责界限分明，工作程序精确，责权关系固定等优点是()的表现。A)正式组织B)非正式组织C)机械式组织D)有机式组织答案:C解析:[单选题]61.内控体系年度自评工作报告，需经（）批准后上报。A)科室主任B)董事会或类似决策机构C)分管领导D)处级干部答案:B解析:[单选题]62.()常用来分析和找出影响产品质量的主次因素,是抓主要矛盾解决质量问题的有效方法。A)排练图法B)因果分析法C)频数直方图D)分层法答案:A解析:[单选题]63.领导者的权力按其影响力来源可分为职务权力和()。A)个人权力B)法定权力C)强制权力D)奖惩权力答案:A解析:[单选题]64.WOT分析中?T?指（）A)优势B)劣势C)机会D)威胁答案:D解析:[单选题]65.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于()A)按产品划分部门B)按职能划分为部门C)按人数划分部门D)按工艺过程划分部门答案:B解析:[单选题]66.下位制度服从上位制度，相冲突时以（）为准。A)上位制度B)下位制度C)最新制度D)同级制度答案:A解析:[单选题]67.将中央企业中的低效无效资产以及（）、产能严重过剩行业中的中央企业，适度集中至国有资本投资、运营公司，做好增量、盘活存量、主动减量。A)户数较多B)规模较小C)产业集中度低D)以上都是答案:D解析:[单选题]68.项目成本差异CV小于零,说明()。A)成本节约B)进度提前C)成本超支D)进度拖后答案:C解析:[单选题]69.企业管理的四大职能中()是核心。A)计划职能B)组织职能C)领导职能D)控制职能答案:C解析:[单选题]70.在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有()A)直线制B)职能制C)事业部制D)矩阵制答案:B解析:[单选题]71.企业应根据（）以及各风险在风险坐标图上的位置，进一步确定风险管理的优选顺序。A)成本效益原则B)风险与收益相平衡的原则C)全面性原则D)协同性原则答案:B解析:[单选题]72.广东电网公司（）负责牵头组织相关专业部门协调解决供电所标杆评价中的问题，组织开展网公司供电所标杆五星评价申报工作。A)法规部B)人资部C)工会办公室D)党建工作部答案:A解析:[单选题]73.什么是采购人员与供应商之间讨价还价的过程，一般需要多次的谈判和磋商。A)采购谈判B)议价C)定价D)比价答案:B解析:[单选题]74.（）名称一般为规定、规则、规程等，指向业务管理框架中的一级业务。A)重要管理制度B)一般管理制度C)基本管理制度D)重大管理制度答案:C解析:[单选题]75.数学方法较之其它管理方法有很大差异,下面不属于其特点是()A)计量性B)精确性C)严密性D)先进性答案:B解析:[单选题]76.管理层次与管理幅度成()。A)正比B)反比C)没有影响D)有影响但不大答案:B解析:[单选题]77.中央企业?混资本?环节要充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，通过（）等平台公开、公平、公正进行。A)货币市场、股票市场B)产权市场、期货市场C)产权市场、股票市场D)产权市场、货币市场答案:C解析:[单选题]78.现代企业制度的特征中，（）是指企业资产的最终所有者与企业法人财产权的拥有者，在企业享有的权利和应承担的责任制度化的清楚，明确和具体。A)政企分开B)产权清晰C)权责分明D)管理科学答案:C解析:[单选题]79._______规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型。A)企业使命B)企业宗旨C)企业哲学D)企业目标答案:D解析:[单选题]80.?需要层次论?认为，人的最低层需要是()A)生理需要B)安全需要C)社交需要D)尊重需要答案:A解析:[单选题]81.对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。A)SWOT分析矩阵B)政策指导矩阵C)波士顿矩阵分析D)优劣是分析答案:A解析:[单选题]82.企业的一切活动是以()为中心的。A)生产B)管理C)经营D)销售答案:C解析:[单选题]83.()就是我国国民经济的支柱产业。A)商业B)旅游业C)建筑业D)A+C答案:C解析:[单选题]84.由（）以会签方式对相关职权及责任的配置与调整进行部门间协调，形成会签意见。A)法规管理部门B)制度起草部门C)办公室D)业务归口管理部门答案:B解析:[单选题]85.审计部门属于是内控体系建设管理的第（）道防线。A)一B)二C)三D)四答案:C解析:[单选题]86.供应链管理的基本内容包括()。A)采购、存储、销售B)采购、运输、存储、销售C)采购、制造、运输、存储、销售D)采购、设计、制造、运输、存储、销售答案:C解析:[单选题]87.竞争态势矩阵(CPM),用于确认企业的主要竞争者以及相对于该企业的_______。A)优势B)劣势C)战略管理D)战略地位答案:D解析:[单选题]88.如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就_______A)越大B)中等C)越小D)无威胁答案:C解析:[单选题]89.常用的促销方法有：公开出版物、事件、公益服务活动、（）A)赞助B)试吃C)展览会D)讨论答案:A解析:[单选题]90.以下各项不属于物质激励的是（）A)福利B)奖金C)工资D)培训答案:D解析:[单选题]91.被称为企业?第一资源?的是（）。A)信息B)资金C)设备D)人力答案:D解析:[单选题]92.在()著作中指出企业家要从?智、信、仁、勇、严?等五个方面来塑造自己。A)《道德经》B)《孟子》C)《孙子兵法》D)《周礼》答案:C解析:[单选题]93.在广东电网公司供电所标杆评价中，不发生四级以上电力安全和设备事故事件是属于（）的内容。A)专业部分B)通用部分C)必备条件D)以上皆是答案:C解析:[单选题]94.公平理论又叫社会比较理论，是由美国心理学家()。提出的。A)赫茨伯格B)马斯洛C)亚当斯D)斯金纳答案:C解析:[单选题]95.管理层次多而管理宽度小的结构,叫做()结构。A)直式B)水平C)扁平D)交叉答案:C解析:[单选题]96.供电局对供电所开展的各项专业检查考核应统一标准、统筹安排，考核采用（）的方式开展，促进结果互认互用，减轻基层迎检负担。A)系统查评B)现场查评C)系统查评为主、现场核查为补充D)观察、访谈答案:C解析:[单选题]97.需要层次论?认为，人的最低层需要是()A)安全需要B)尊重需要C)生理需要D)社交需要答案:C解析:[单选题]98.质量管理学的研究对象是_____。A)管理B)控制C)质量D)评审答案:C解析:[单选题]99.建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和（）挂钩的工资决定和正常增长机制。A)管理效率B)社会责任C)劳动生产率D)全员产出率答案:C解析:[单选题]100.生产与运作管理的研究对象是（）。A)产品或服务的生产B)生产运作过程和生产与运作系统C)顾客的需求D)生产运作系统答案:B解析:[单选题]101.沟通中心学派又被称之为()中心学派。A)渠道B)信息C)通讯D)运输答案:B解析:[单选题]102.()方式是让公司共担进入国际市场的风险与资源A)许可协议B)战略联盟C)出口D)收购答案:B解析:[单选题]103.（）指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。A)全面风险B)企业风险C)业务风险D)风险管理答案:B解析:[单选题]104.在劳动过程中,防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是()A)加强福利待遇B)改善劳动条件C)提高员工自我保护意识D)保障劳动者权益答案:B解析:[单选题]105.国有企业实施混合所有制改革前，改革方案报（）批准；重要国有企业改制后国有资本不再控股的，报（）批准。A)同级国有资产监管机构，同级人民政府B)同级国有资产监管机构，上级国有资产监管机构C)同级国有资产监管机构，国资委D)同级国有资产监管机构，上级人民政府答案:A解析:[单选题]106.（）是指以有效防控合规风险为目的，以企业和员工经营管理行为为对象，开展包括制度制定、风险识别、合规审查、风险应对、责任追究、考核评价、合规培训等有组织、有计划的管理活动。A)合规管理B)合规C)合规风险D)内控管理答案:A解析:[单选题]107.在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的分析工具是_______。A)波特五力模型B)价值链分析C)PEST分析D)SWOT分析答案:D解析:[单选题]108.麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说,()需求比较强烈A)权力B)社交C)生态D)成就答案:B解析:[单选题]109.企业其他职能部门及各业务单位在全面风险管理工作中，主要履行的职责包括：A)执行风险管理基本流程；B)审议风险管理组织机构设置及其职责方案；C)负责组织协调全面风险管理日常工作；D)研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告；答案:A解析:[单选题]110.（）是五星供电所评定单位，对部分特别突出、代表先进技术及生产组织模式的五星供电所授予五星示范称号。A)网公司B)广东电网公司C)直属各单位D)以上皆是答案:A解析:[单选题]111.直方图出现陡壁型,其原因可能是()A)某种缓慢倾向起作用而引起,如操作者疲劳B)剔除了不合格数据C)两种不同材料、工艺或设备的数据混杂D)生产中出现条件变化,如原材料、操作方法变化答案:B解析:[单选题]112.企业实施非相关多元化主要关注于获得:()A)规模经济B)协同效应C)范围经济D)财务经济答案:D解析:[单选题]113.建筑企业经营目标的中心()。A)提高市场的占有率B)提高企业的生产力C)提高经济效益.D)提高企业的生产技术答案:C解析:[单选题]114.对货位进行规划时应遵循的要求是（）。A)货架层数从上至下编码，货位号从左至右编码。B)货架层数从下至上编码，货位号从左至右编码。C)货架层数从上至下编码，货位号从右至左编码。D)货架层数从下至上编码，货位号从右至左编码。答案:B解析:[单选题]115.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有。（）A)突破性B)独特性C)可考核性D)单一性答案:C解析:[单选题]116.对于适宜继续推进混合所有制改革的国有企业，要充分发挥市场机制作用，坚持（）、宜独则独、宜控则控、宜参则参，不搞拉郎配，不搞全覆盖，不设时间表，成熟一个推进一个。A)因地施策B)因业施策C)因企施策D)以上都是答案:D解析:[单选题]117.下列选项中,不属于人员推销的基本要素_________。A)推销员B)推销品C)推销条件D)推销对象答案:C解析:[单选题]118.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中W是指（）A)优势B)劣势C)机会D)威胁答案:B解析:[单选题]119.对违规事件的责任单位的追责方式不包括：A)责令停业B)通报批评C)扣减绩效D)取消评优答案:A解析:[单选题]120.现代人力资源管理中，以人为本的理念是指（）A)坚持群众路线，尊重群众意见B)关心员工生活，提高员工物质文化生活水平C)把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素D)把人当成?上帝?，一切都服从、服务于?上帝答案:C解析:[单选题]121.对于钢轨、槽钢、角钢等商品，可以一层仰放、一层伏放，仰伏相间而相扣，使堆垛稳固。这种方式是（）A)压缝式堆垛B)宝塔式堆垛C)仰伏相间式堆垛D)纵横交错式堆垛答案:C解析:[单选题]122.?社会人?又称?社交人?，认为人们的工作动机不只在于经济利益，而更注重工作中的社会关系，其代表人物是。（）A)泰罗B)梅奥C)马斯洛D)麦格雷戈答案:B解析:[单选题]123.按照事故严重程度,将安全事故分类,不包括:()A)一般事故B)重大事故C)普通事故D)较大事故答案:C解析:[单选题]124.?在质量大提的保护下生活?是著名质量管理学家朱兰博士提出的。朱兰是___。A)英国人B)美国人C)日本人D)中国人答案:C解析:[单选题]125.品牌之所以成为品牌,一定具有其鲜明的(),可以牢牢得吸引住消费者,使人印象深刻,过目不忘。A)企业文化B)个性C)质量D)宣传效果答案:B解析:[单选题]126.人力资源开发的双重目标是()A)提高才能,增强活力B)提高学历,增加效益C)提高觉悟,锻炼意志D)加强保健,增强体魄答案:A解析:[单选题]127.字母品牌是从文字品牌中繁衍出来的一种品牌类型,一般用()的第一个发音字的一个字母做品牌。A)厂牌名称B)企业品牌C)公司名称D)品牌名称答案:A解析:[单选题]128.发挥国有企业在实施创新驱动发展战略和制造强国战略中的骨干和表率作用，强化企业在技术创新中的主体地位，重视培养科研人才和（）。A)高技能人才B)高技术人才C)高科技人才D)高精尖人才答案:A解析:[单选题]129.按决策问题的重复程度不同，可分为程序化决策和()。A)例行决策B)常规决策C)定型决策D)非程序化决策答案:D解析:[单选题]130.在组织的权力结构中，占支配地位的是()。A)个人权力B)职务权力C)群众影响力D)上级组织答案:B解析:[单选题]131.直线型组织结构使用最早，最为()。A)简单B)复杂C)科学D)直接答案:A解析:[单选题]132.管理中的传统管理方法属于管理方法系统中的()层次A)哲学方法B)一般方法C)具体方法D)数学方法答案:B解析:[单选题]133.生产作业计划的主要任务包括:生产作业准备的检查;();生产能力的细致核算和平衡。A)落实生产任务B)制定期量标准C)计算在制品数量D)生产计划指标分解答案:A解析:[单选题]134.企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为()。A)设计能力B)查定能力C)计划能力D)运行能力答案:A解析:[单选题]135.计划按照所涉及的组织活动范围分为：（）A)战略、战术和作业计划B)长期、中期和短期计划C)综合、专业和项目计划D)指令性和指导性计划答案:A解析:[单选题]136.明茨伯格提出企业战略5P,即________。A)计划,计策,模式,定位,观念B)筹划,策略,模式,定位,洞见C)计划,计策,模式,阵地,观点D)计划,计策,范例,定位,观念答案:A解析:[单选题]137.内部控制应当在治理结构、机构设置、权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率，属于（）原则。A)全面性B)协同性C)制衡性D)成本效益答案:C解析:[单选题]138.经济风险主要包括()A)不同货币汇率的差异和波动B)国家政权的不稳定C)制度和文化不同的障碍D)目标投资的国有化风险答案:A解析:[单选题]139.稳步将党政机关、事业单位所属企业的国有资本纳入经营性国有资产集中统一监管体系，具备条件的进入（）公司。A)国有资本投资B)国有资本投资、运营C)国有资本运营D)国有资本财务、运营答案:B解析:[单选题]140.（）是指中央企业及其员工的经营管理行为符合法律法规、监管规定、行业准则和企业章程、规章制度以及国际条约、规则等要求。A)全面风险B)内控C)合规D)合规风险答案:C解析:[单选题]141._______是宏观环境的基础。A)利息率B)国民经济运行状态极其趋势C)通货膨胀率D)汇率答案:B解析:[单选题]142.对于大宗商品的购买,组织市场购买者常常采用______的方式。A)批量购买B)系统购买C)购买系统D)直接购买答案:B解析:第2部分：多项选择题，共68题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]143.管理学是一门科学,它具有的科学的特点,表现为()。A)客观性B)实践性C)系统性D)发展性答案:ABCD解析:[多选题]144.规模经济型行业中的企业包括_______A)领导型企业B)优胜型企业C)分散型企业D)平庸型企业答案:ABD解析:[多选题]145.公司（）负责按照权限签发制度，批准制度的生效或废止。A)党委书记B)董事长C)总经理D)办公室主任答案:ABC解析:[多选题]146.管理职能分为哪几个方面（）A)控制B)计划C)组织D)领导答案:ABCD解析:[多选题]147.风险承受度是企业能够承担的风险限度，包括（）和（）。A)行业风险承受能力B)整体风险承受能力C)各部门的可接受风险水平D)业务层面的可接受风险水平答案:BD解析:[多选题]148.职务设计的方法有哪几种（）A)职务专业化B)职务轮换C)职务扩大化D)职务丰富化答案:ABCD解析:[多选题]149.企业管理的作用主要体现在（）A)企业管理是建设两个文明的三大支柱之一B)企业管理是提高经济效益的重要手段C)企业管理是企业生产经营好坏的决定因素D)企业管理是以现代经营观念为指导的答案:ABC解析:[多选题]150.下列那些阶段属于产品-市场的演化过程（）。A)开发阶段B)孕育阶段C)扩张阶段D)成熟阶段答案:ACD解析:[多选题]151.企业资源除了路径依赖性、累积性、模仿性还包括_______特征。A)扩散性B)实效性C)时效性D)交易性答案:ACD解析:[多选题]152.按照企业投资者结构的不同,现代企业可分为______。A)独资企业B)公司企业C)合伙企业D)个体企业答案:ABC解析:[多选题]153.属于品牌定位的具体策略的是()A)因果关系为导向的定位B)产品特点为导向的定位C)销售为导向的定位D)目标市场为导向的定位答案:ABD解析:[多选题]154.按照财产组织形式和承担法律责任，企业可以分为()。A)独资企业B)合伙企业C)公司制企业D)国有企业答案:ABC解析:[多选题]155.直线职能型组织结构的特点是()。A)专业分工B)统一指挥C)高度集权D)管理科学答案:ABC解析:[多选题]156.广东电网公司供电所建设各项举措必须以确保（）和（）为前提。A)人身安全B)安全生产C)融入安全理念D)提高客户服务质量答案:BC解析:[多选题]157.明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（）和（）。A)思维能力B)人际能力C)技术能力D)创新能力答案:BC解析:[多选题]158.员工绩效考评主要侧重于（）A)工作实绩B)工作方法C)行为表现D)身体素质答案:AC解析:[多选题]159.政府对投资项目的管理办法分为()。A)审批制B)核准制C)登记制D)备案制答案:ABD解析:[多选题]160.市场分析的外部环境分析包括_______A)宏观环境分析B)产业环境分析C)竞争环境分析D)市场需求状况分析答案:ABCD解析:[多选题]161.根据动力原则,我们才能使管理持续而有效地进行下去,其中动力包括()。A)物质动力B)文化动力C)精神动力D)信息动力答案:ACD解析:[多选题]162.实施信息公开加强社会监督。完善国有资产和国有企业信息公开制度，设立统一的信息公开网络平台，依法依规、及时准确披露国有资本整体运营和监管、国有企业公司治理以及管理架构、（）、企业负责人薪酬等信息，建设阳光国企。A)经营情况B)财务状况C)关联交易D)主业主责答案:ABC解析:[多选题]163.企业核心能力的评价标准_______A)有价值能力B)稀有能力C)难以模仿能力D)可替代能力答案:ABC解析:[多选题]164.国有控股股东应当要求和督促上市公司()地公开披露股权激励实施情况，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。A)真实B)准确C)完整D)及时答案:ABCD解析:[多选题]165.一般将企业的配送模式分为（）A)自营配送模式B)供应商配送模式C)第三方物流配送模式D)共同物流配送模式答案:ABCD解析:[多选题]166.进行风险定量评估时，应统一制定各风险的（）和（），并通过测试等方法，确保评估系统的假设前提、参数、数据来源和定量评估程序的合理性和准确性。A)度量单位B)度量标准C)度量分数D)风险度量模型答案:AD解析:[多选题]167.广东电网公司本部是（）供电所评定单位。A)五星B)准五星C)四星D)准四星答案:BCD解析:[多选题]168.关于层级结构说法正确的是______。A)直线指挥,分层授权保证了企业行动的迅速B)分工细致,权责明确促进了效率的提高C)标准统一,正式的角色关系则保证了企业活动的有序性D)层级结构发挥作用并得成功是以一定的环境条件和假设作为前提条件的答案:ABCD解析:[多选题]169.明茨伯格的5P定义包括:计划_______A)观念B)定位C)策划D)计策答案:ABD解析:[多选题]170.企业的增长能力是指企业通过生产经营活动的积累获得资源和规模扩大的能力。它主要表现在哪两个指标_______A)资产报酬率B)市净率C)总资产增长率D)营业利润增长率答案:CD解析:[多选题]171.19世纪末20世纪初,管理学形成了,在管理学形成之前的两个阶段是()阶段。A)早期管理实践与管理思想B)古典管理理论C)管理产生的萌芽D)新古典管理理论答案:AC解析:[多选题]172.地理区域性结构的优点_______A)强调当地国家的利益。B)有利于区域经理致力于满足当地文化差异。C)加强内部管理。D)不断推出适应性的有效组织结构。答案:AB解析:[多选题]173.产品生命周期包括（）A)导入阶段B)成长阶段C)成熟阶段D)衰退阶段答案:ABCD解析:[多选题]174.现代生产组织方式包括（）A)定制生产B)准时生产C)精益生产D)敏捷制造答案:ABCD解析:[多选题]175.风险管理基本流程包括以下主要工作：A)收集风险管理初始信息B)制定风险管理策略C)提出和实施风险管理解决方案D)风险管理的监督与改进答案:ABCD解析:[多选题]176.行业竞争结构分析通常采用波特的五种竞争力量模型进行分析,这五种力量是_______A)买方对行业的影响B)卖方对行业的影响C)供方对行业内企业的影响D)替代品的威胁答案:ACD解析:[多选题]177.根据控制的手段可以把控制分为()。A)预先控制B)事后控制C)直接控制D)间接控制答案:CD解析:[多选题]178.现代企业管理主要原理有（）A)人本原理B)系统原理C)效益原理D)动态原理答案:ABCD解析:[多选题]179.人际沟通的障碍首先是人际因素，还有()。A)个人因素B)结构因素C)风俗习惯D)技术因素答案:ABD解析:[多选题]180.职能型组织结构的缺点是()。A)多头领导B)责权不明C)缺乏相互配合D)适应性差答案:ABCD解析:[多选题]181.加强()，引导国有企业领导人员坚定理想信念，自觉践行?三严三实?要求，正确履职行权。A)党性教育B)法治教育C)警示教育D)纪律教育答案:ABC解析:[多选题]182.企业资源的特征_______A)路径依赖性B)不可模仿性C)不可扩散性D)时效性答案:AD解析:[多选题]183.根据《中国南方电网有限责任公司合规管理规定》，调查举措包括：A)与违规事件有关人员谈话，形成调查谈话记录，并要求有关人员作出书面说明。B)听取违规事件有关单位、部门的汇报。C)查阅、复制违规事件有关单位、部门的相关文件、会议纪要（记录）、资料和账簿、原始凭证等相关材料。D)现场检查。答案:ABCD解析:[多选题]184.目标管理的优点有（）A)有利于提高管理水平B)有利于调动人们的积极性C)有利于改善组织机构D)有利于控制答案:ABCD解析:[多选题]185.管理的目标就是有效地实现组织的目标。有效包括()。A)效率B)效益C)效应D)效果答案:AD解析:[多选题]186.收购和合并的形式_______A)行政命令B)新设合并C)资产收购D)股份收购答案:BCD解析:[多选题]187.工作分析包括（）A)工作规范B)工作说明书C)岗位设计D)员工测试答案:AB解析:[多选题]188.深化混合所有制改革内涵，以?混资本?促进?改机制?，切实提高中央企业竞争力、()，夯实社会主义基本经济制度的微观基础。A)创新力B)控制力C)影响力D)抗压能力答案:ABC解析:[多选题]189.产品开发战略A)分权B)集权C)参谋权力D)直线权力答案:ABCD解析:[多选题]190.在波士顿矩阵中，下列那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况（）A)明星类B)问题类C)金牛类D)瘦狗类答案:ABD解析:[多选题]191.深化企业内部三项制度改革，实现管理人员（）、员工（）、收入（）。A)能上能下B)能进能出C)能增能减D)能动能调答案:ABC解析:[多选题]192.出资人代表机构根据《国务院关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》有关要求，结合企业（），一企一策有侧重、分先后地向符合条件的企业开展授权放权。A)发展阶段B)行业特点C)治理能力D)管理基础答案:ABCD解析:[多选题]193.职权的三种形式是哪些（）A)参谋权力B)职能职权C)直线权力D)管理权力答案:ABC解析:[多选题]194.加强对重大合同的审核，重点对（）、违约责任等相关内容进行审查。A)合同标的B)收付款条件C)履约期限D)质量答案:ABCD解析:[多选题]195.员工绩效考评的一般流程（）。A)制定考评计划B)确定考评方法C)进行绩效评价D)反馈考评结果答案:ABCD解析:[多选题]196.按照组织的形成方式可以分为（）和（）两大类型A)正式组织B)经济组织C)非正式组织D)群众组织答案:AC解析:[多选题]197.外包的形式_______A)在研发环节B)在生产环节C)在销售环节D)在财务环节答案:ABCD解析:[多选题]198.风险管理基本流程包括以下主要工作：A)收集风险管理初始信息B)进行风险评估C)制定风险管理策略D)提出和实施风险管理解决方案E)风险管理的监督与改进答案:ABCDE解析:[多选题]199.广东电网公司供电所建设工作原则是（）。A)坚持找准定位B)坚持筑牢安全生产基础C)坚持典型设置与因地制宜相结合D)坚持减负增效E)坚持党建与业务相融合答案:ABCDE解析:[多选题]200.对责任单位的追责方式为（）。A)通报批评B)责令整改C)警告D)取消评优E)扣减绩效答案:ABDE解析:[多选题]201.现代企业制度的基本特征是（）A)社会需要B)产权清晰C)权责明确D)管理科学E)政企分开答案:BCDE解析:[多选题]202.在人力过剩时，可采取的供求平衡手段有（）A)开办三产B)轮岗培训C)实行提前退休D)缩短工作时间E)辞退临时工答案:ABCDE解析:[多选题]203.《关于能源行业深入推进依法治理工作的实施意见》提出的主要任务包括：A)积极推进能源立法，健全能源法律制度体系B)规范依法行政决策程序，严格实施阳光执法C)多措并举推进普法工作，营造能源法治良好氛围D)加强合法性管理，构建公平竞争的市场规则体系E)深化?放管服?改革，规范权力运行答案:ABCDE解析:[多选题]204.完成会签后，制度起草部门应提交给安全监管部门进行安风体系融合性审查，提交给法规管理部门进行（）审查，并根据审查意见修改制度草案。A)合法合规性B)制度规范性C)业务依从性D)横向协同性E)可操作性答案:AB解析:[多选题]205.企业管理现代化的内容有______。A)管理思想现代化B)管理组织现代化C)管理方法现代化D)管理手段现代化E)管理人才现代化答案:ABCDE解析:[多选题]206.合规管理的重点领域包括（）等。A)市场交易B)安全环保C)产品质量D)知识产权E)劳动用工答案:ABCDE解析:[多选题]207.建筑企业按企业制度分类,可分为()A)外资企业B)国有企业C)公司制企业D)个人业主制企业E)合伙制企业答案:CDE解析:[多选题]208.制度评审意见表从以下哪些维度对制度进行评价？A)业务依从性B)横向协同性C)可操作性D)合法合规性E)先进性答案:ABCDE解析:[多选题]209.控制的方法和技术不仅包括传统方法,而且()都在其中得到广泛的研究和运用。A)运筹学B)控制论C)系统化D)信息科学E)电子计算机答案:ABCDE解析:[多选题]210.建筑企业的经营机制包括()A)动力机制B)约束机制C)管理机制D)运行机制E)经营机制答案:ABD解析:第3部分：判断题，共50题，请判断题目是否正确。[判断题]211.政治环境包括一个国家的社会制度，政府的方针、政策法令等。()A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]212.?刺激-反应?策略是在不了解顾客的情况下,推销人员运用刺激手段引发顾客产生购买行为的策略。A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]213.团体采购是指某些团体通过大批量的向供应商订购，以低于市场价格获得产品或服务的采购行为。A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]214.《招标投标法》规定招标方式分为公开招标与邀请招标两类。()P63A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]215.管理是一种社会实践活动。()A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]216.控制标准无需与整个企业的长远目标和年度目标相联系。()A)正确B)错误答案:错解析:[判断题]217.技术交底的目的是使施工人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工,安排进度。()P125A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]218.广东电网公司直属各单位是准五星、四星和准四星供电所评定单位。A)正确B)错误答案:错解析:[判断题]219.管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。()A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]220.市场需求容量是指某一商品在某一时间内，某一目标市场上的需求总量。A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]221.中央企业要科学合理界定与混合所有制企业的权责边界，避免?行政化??机关化?管控，加快实现从?控制?到?配置?的转变。（）A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]222.商标是企业中一种重要的资源,一经登记注册后,就受到法律保护,具有排他性A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]223.私营企业也叫民营企业，属于私有经济性质。()A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]224.《中央企业混合所有制改革操作指引》指出，要积极稳妥推进主业处于充分竞争行业和领域的商业类国有企业混合所有制改革，国有资本宜控则控、宜参则参。（）A)正确B)错误答案:对解析:[判断题]225.中央企业对资本预算注入的资本性预算资金，无需纳入企业预算管理范围进行统一管控，提高资金整体使用效益。其中，资本预算批复明确为具体投资、建设项目的支持资金，应当专门用于所支持项目。A)正确B)错误答案:错解析:[判断题]226.采取不平衡报价是国际投标报价常用的一种手法。()P