设备管理人员职责

Word第第页设备管理人员职责企业设备管理人员的职责

设备管理人员的职责确实立是依据设备管理系统的职能的总体范围来制定，内容的划分可按照以下原则。

1．分级管理的原则

经理(厂长)层次，部门管理层次，基层生产单元应有各自的管理范围、内容、权限、责任。要严格的界定，不能混淆。

2.以事设立岗位的原则

企业的生产经营内容各不相同，生产规模大小不等，设备种类千差万别。因此要以同类设备的多少，各种设备在生产中的作用，修理工作量的大小等因素来确定各种岗位及人员数量，并考虑尽量精干高效。

3．合理分工协作的原则

根据专业技术和层次进行合理的分工，在制定专业技术岗位和各级管理岗位的职责的同时，还要建立协作的机制和协调的部门。

4.全过程综合管理的原则

设备的一生是由设计、制造、安装、运行、修理、改造、更新，直到报废的全过程。设备管理部门主要负责设备的运行期的管理工作，而要管理好设备，就必需参加设备的前期与后期的工作。

5.建立对设备管理人员的责任制和奖惩激励机制

设备管理人员承当着生产、平安、环保等重要责任，对设备随时消失的故障或事故做出快速的反应，准时实行措施进行处理，承当着肯定的工作风险，因此应赐予设备技术管理者相应的酬劳。

企业设备管理人员职责

设备管理人员的职责确实立是依据设备管理系统的职能的总体范围来制定,内容的划分可按照以下原则。

1.分级管理的原则

经理(厂长)层次,部门管理层次,基层生产单元应有各自的管理范围、内容、权限、责任。要严格的界定,不能混淆。

2.以事设立岗位的原则

企业的生产经营内容各不相同,生产规模大小不等,设备种类千差万别。因此要以同类设备的多少,各种设备在生产中的作用,修理工作量的大小等因素来确定各种岗位及人员数量,并考虑尽量精干高效。

3.合理分工协作的原则

根据专业技术和层次进行合理的分工,在制定专业技术岗位和各级管理岗位的职责的同时,还要建立协作的机制和协调的部门。

4.全过程综合管理的原则

设备的一生是由设计、制造、安装、运行、修理、改造、更新,直到报废的全过程。设备管理部门主要负责设备的运行期的管理工作,而要管理好设备,就必需参加设备的前期与后期的工作。

5.建立对设备管理人员的责任制和奖惩激励机制

设备管理人员承当着生产、平安、环保等重要责任,对设备随时消失的故障或事故做出快速的反应,准时实行措施进行处理,承当着肯定的工作风险,因此应赐予设备技术管理者相应的酬劳。

某试验室设备管理人员工作职责

本试验中心的设备、仪表,是教学、科研的常用设备,是学校固定资产的一个重要组成部分,是教学科研必要的物资条件。为加强管理,严格维护学校的正常教学、为实现管理科学化、规范化的目标特制定对仪器设备固定资产帐、卡、物。管理人员的职责如下:

1、新购入的设备及仪表,在学校实践教学科办理帐卡手续,分管试验室仪器设备的试验中心主任在帐与卡的设备、仪表清单上,检查验收物与帐卡相符时,方可签字。

2、物与帐、卡、设备说明书相符时应妥当保存,不得损坏遗失,存放地点保持清洁、枯燥,由试验室主任指派专人管理,监督检查。保证固定资产帐、卡完好。

3、依据国家有关固定资产使用期限的规定,调出或报废设备及仪表应按有关手续办理报废、报损,应办理销帐卡手续,务必使帐卡物相符,如有问题由试验中心主任负责。

4、学年末试验室设备仪表进行一次全面对帐、卡、物清理。如发觉问题写出书面报告说明状况。

5、试验设备、仪表、物、帐、卡要和校、院试验室帐目相符。

6、坚持试验室设备、仪表借用登记制度,借用人必需签字,归还时,必需严格验收,以便分清责任。

7、试验室的设备、仪表本试验中心内部借用,必需登记,用完后准时归还。外单位来试验室借用,必需经有关领导批准,试验室人员无权借出。

仪器设备管理人员职责

1、参与本试验室仪器设备的调研、验收、组装、调试工作，汇总调研和验收报告。

2、精确把握本试验室仪器设备的技术状况，尤其对需进行标定和校验的仪器设备，对其结果进行汇总和保存，建立分户明细台帐。

3、负责本试验室仪器设备的定期送检工作，依据仪器设备检定结果对其进行标识，并准时修改计量检定台帐。

4、把握试验室仪器设备状态，催促、检查做好仪器设备的日常修理和保养工作。

5、完成试验室主任和上级领导交办的其他工作和任务。

机械设备管理人员平安生产职责

1.负责制订并执行工程机械设备平安管理制度，负责项目经理部〔项目分部〕机械设备的日常平安检查和管理。

2.参与项目经理部〔项目分部〕组织的平安教育，负责对机械设备操作人员进行岗位平安教育培训及交底。

3.参与对安装、改装、修理、拆卸的机电设备、大型设备、起重设备等特种设备、设施的平安检查和验收工作。协作质量技术监督部门对大型设备、特种设备、设施进行平安检查、检查。

4.参与机械设备使用前的检查、检测和验收；负责组织对机械设备使用过程中的平安检查、检测。对不符合平安生产条件设备、器材，有权当场做出制止使用和查封的处理确定并准时向主管领导进行汇报。

5.参与本单位的机械事故隐患排查、治理和防控工作，参与平安生产检查，准时发觉、消退机械设备及使用方面存在的事故隐患。

6.参加对机械设备租凭单位、使用单位平安按生产工作的考核评价与管理。

7.参加编制项目经理部〔项目分部〕有关施工机械设备平安事故应急救援预案，参与应急救援预案的演练、评价以及伤亡事故的现场抢险救援。

8.建立在建项目机械设备管理档案。按有关规定准时办理相关设备的备案、安拆告知等工作。

9.参与本单位平安生产工作会议，汇报、分析机械设备平安生产状况，总结机械设备平安生产管理阅历，提出改良建议。贯彻执行安委会的各项决议。

特种设备管理人员职责

1、对公司全部特种设备平安管理详细负责，熟识有关特种设备法律、法规、平安技术规范，规章管理制度。严格根据特种设备法律、法规、平安技术规范，规章管理制度，对特种设备的使用、检验、修理、报废等实施全过程管理。

2、贯彻执行特种设备法律、法规、平安技术规范，平安监察条例等规章管理制度负责根据特种设备法律、法规、平安技术规范、平安监察条例等编制和完善公司特种设备各项管理制度，并监督执行。

3、熟识公司特种设备的基本原理、性能、和使用主法，建立、健全公司特种设备平安技术档案。提报特种设备的审验、检测、修理、报废打算。，办理特种设备使用、注册、登记、停用、报废、注销等相关手续。

4、按规定完善特种设备平安技术操作规程，并监督执行。负责上报公司位特种设备作业人员年度培训打算，严格落实持证上岗制度。按时对特种设备进行统计并准时上报。

5、负