长葛市董村镇美丽乡村亮化项目技术标书

....wordword资料目录一、工程概况及特点………………………1、工程概况…………2、工程工程特点……………………二、分部工程的施工方法…………………1、安装工艺流程图…………………2、施工工艺方法……………………〔1〕工序流程…………………〔2〕施工方法…………………三、关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案……………1、工程中的风险预期………………〔1〕工程施工过程中存在的风险……………〔2〕工程竣工阶段存在的风险………………2、工程施工工程风险的防策略…………………〔1〕风险回避策略……………〔2〕风险降低〔削减〕策略…………………四、确保质量目标的技术组织措施……………………1、质量保证体系图…………………2、质量目标…………3、质量保证体系……………………4、冬季施工质量保证措施…………五、确保工期目标的技术组织措施……………………1、工期保证措施……………………六、确保安全生产的技术组织措施……………………1、安全施工治理措施………………2、施工用电治理措施………………七、确保文明施工的技术组织措施……………………八、环境保护措施和节能施工方法………1、环境保护措施……………………2、节能把握措施……………………九、确保报价完成工程建设的技术和治理措施………1、加强施工治理，提高施工组织水平……………2、加强技术治理，提高工程质量…………………3、加强劳开工资治理，提高劳动生产率…………4、加强机械设备治理，提高机械使用率…………5、加强材料治理，节约材料费用，降低材料本钱………………6、合理选择施工方案方法…………附表一：劳动力打算表………………附表二：拟投入本工程的主要施工设备表…………附表三：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表…………………附表四：拟投入本工程的主要物资配备表…………附表五：打算开、竣工日期和施工进度网络图……附表六：施工总平面图………………一、工程概况及特点1、工程概况工程名称：长市董村镇秀丽乡村亮化工程；工程地址：长市董村镇建设单位：长市董村镇人民政府性 质：公共亮化设施用 途：道路亮化工 期：150日历天质量目标：合格，争创优良安全目标：无安全事故2、工程工程特点路五条道路。其中董永路为南北走向，北起鼎路，南到一号大路南200米，主路面宽20米，全长953米；安康路为东西走向，西起行水路，东到幸福路，主路面宽10米，全长642米；兴水路为南北走向，北起鼎路，南到沿河路，主路面宽10米，全长142510849104967LED550mm40建、安装及其他工种互创施工条件、确保工程总进度。wordword资料..二、分部工程的施工方法1、安装工艺流程图....wordword资料2、施工工艺方法1、应按规定的施工及施工规、质量评定标准以及标准图集施工。2塞的工作。各工序流程及主要施工方法：、工序流程施工中承受以下流程：施工预备→测量→根底定位→挖路基坑→挖电池井→浇注路灯根底→路灯组装→路灯安装→电气设备安装→试验、调试→自检→竣工验收、施工方法路灯位置点。2、挖灯基坑和电池井：以图纸为根底，在路灯根底位置挖路灯基坑、电池井；3、路灯根底浇注：生疏施工图纸，确定根底尺寸；严格把握并考虑抹灰厚度〔每侧2～3cm需准时清理。各组分的配比依据设计要求以质量比进呈现场配置。4、地脚笼定位套，同时留意同侧直线段根底，为保证地脚笼的位置在同始终线上。5～7cm。〔从光源到地面、仰角、装灯方向宜保持全都；30-50mm，浇制钢筋混凝土根底前必需排解坑积水；灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应全都，紧固后目测应无歪斜；200mm。防腐质量应符合现行国家标准《金属掩盖及其他有关掩盖层纬氏和努氏显微硬度试GB/T9700〔GB/11373〔ZBJ36011〕的有关规定。6、有隐蔽工程，应提前检查验收合格前方可进展下一道工序。并有专人使用、保管。调试时应有具体记录。好成品保护及各专业协调。9、安装完成后进展检查，确认无误，方可进展分项调试，并做好调试记录。10、各分项调试完成后，可进展系统调试，联动调试，试运行并作好记录。11、调试完毕方可灯具吊装开立。吊装。并须对灯杆各组件进展一次全面检查，确认无误前方可吊装。〔具体位置依据整个灯杆的重心选取，考虑吊绳便利取下。如架空电线、广告牌、脚手架、树枝、建筑物、往来车辆、行人等，如有担忧全现象时应马上停顿吊装，实行有效预防措施，确信无安全隐患前方可连续施工。当灯杆吊至灯杆根底的上方后，手严禁放至灯杆法兰盘底部，调整灯杆地板离根底在20放下灯杆，当根底螺杆穿过地板孔时，快速配好平垫弹垫套上螺帽，一边调整灯杆，一边拧紧螺帽。用撬棍及垫铁进展灯杆校正。可用吊垂线的方法进展。要求灯臂与道路中心线垂直，灯杆竖直〔1/2并用双螺帽锁紧。整个施工过程中，施工人员应站在安全位置，非工作人员必需站在远离杆高戴安全帽，规化施工。三、关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案1、工程中的风险预期、工程施工过程中存在的风接关系到企业的生死存亡。工程施工治理风险及要求高，治理上难免顾此失彼而造成风险。的顺当实施及赢利就可能会大打折扣，从而给工程治理带来风险。材料价格风险建设工程工程本钱的60%—70%动都会给工程带来巨大的影响。、工程竣工阶段存在的风险的风险。2、工程施工工程风险的防策略防把握中有以下几个策略：〔1〕风险回避策略承受的限度，准时终止工程以躲避风险。〔2〕风险降低〔削减〕策略有效降低〔削减〕风险，着重把握好两大环节：①工程施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以到达缩短工期、提高质量、降低本钱的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低本钱的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工工程相互比较，从中优选最合理、经济的一个。分别不同状况，实行不同措施加以把握。A、降低材料本钱。由于材料本钱占整个工程本钱的60%-70%，是降低工程本钱的关键。因此，必需对主要材料实行限额领用，依据施工预算严格把握，按理论用避开损失铺张。用。加强劳动纪律，压缩非生产性用工与关心用工，严格把握非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备，尽量削减施工中所消耗的机械台班量，通过全面施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的修理、保养工作，降低大修、常常性修理等各项费用的开支，并避开造成机械设备的闲置。加强租赁设备打算的治理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械使用费用。低治理费用开支的目的。②工程施工完成后这一环节。准时办理竣工验收，编制工程竣工决算，依据施wordword资料..场地狭窄而发生的材料倒运费等费用准时进呈现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期，工程经理部依据实际工程量，合理估量可能发生的修理费用，并制定保修打算，以此作为保修费用的把握依据。依据实际状况，工程部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节约开支。四、确保质量目标的技术组织措施1、质量保证体系图2、质量目标质量原则：上到工序不合格不允许进入下道工序，实行质量一票拒绝权。质量目标：合格，争创优良。....wordword资料3、质量保证体系生产效劳中执行。检互检要求，交底必需交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。召开工程现场例会和质量状况汇报会，准时通报。到相应的部门和人员。现场另安排专职质检员跟班作业，分别对各专业安装工程进展跟踪监控，并严格依据公司质量体系文件规定，使工程各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。持工程形象的完整性。效进度。施工中重点考核工序明确如下：与其他工种工程承包商的工程接口交接检验；接地保护装置；设备材料进场测试检查；电缆及电气接头制作；支架固定螺栓；完工测试及设备试运行。四不准与坚持施工预备未做好，不准施工；质量技术未交底，不准施工；图纸、规不明确，不准施工；质安措施未落实，不准施工；坚持谁施工谁负质量责任；坚持材料、设备到达班组仍需把握的检查复合；坚持“三检两评”及交接签认；坚持班组之间质量评比制度4、冬季施工质量保证措施30CM加强现场施工治理，施工人员要配备手套、口罩等必要的防寒物品。五、确保工期目标的技术组织措施1、工期保证措施加强技术指导，严格治理，进展有效的组织和治理。强化治理、健全部经济责任制，发挥经济杠杆的作用，充分调动施工队的乐观性、自觉性，作为保证工期的组织和思想保证。确保每天完成施工打算。安排好每个工序平行作业，尽量缩短工序连接时间，提高施工速度。编制分左右幅施工打算目标，以有效的把握实现总体打算。加强物资选购供给治理，准时保障物资供给满足工程建设需要。进度各种因素得到有效把握。六、确保安全生产的技术组织措施〔1〕七、确保文明施工的技术组织措施工过程中要严格执行以下不扰民施工措施：，以免影响四周的单位、居民的休息。不行避开要在该时间段施工作业，施工前要先取得四周单位、居民或居委会的同意，并到政府有关部门办理相应施工许可手续。施工过程中产生的垃圾、废水、废气等有可能污染四周环境的，实行相应措施准时处理，不行任凭倾倒、排放。〔学〕时段，不要造成施工现场四周交通不畅通或发生事故。防止散落、飘落的措施，防止污染四周地面。运送沙、石的车辆在卸车时，要避开居民休息时段，一面卸料噪音影响他人休息。准时清理、整改。教育好工人要遵纪守法，严禁施工人员骚扰四周单位、居民。施工现场进出车辆严禁鸣笛。施工现场公布施工投诉，虚心承受他人批判意见。四周带来的扰民隐患，切实做好文明施工。八、环境保护措施和节能施工方法1、环境保护措施并应避开因环境污染而造成的索赔或罚款。持场容场貌卫生。保证其完好存活。制定工地卫生治理制度，防止对环境的各种污染。2、节能把握措施合理编制劳动力进出场打算，严密组织流水作业，严格把握人工费支出。贯彻节约有奖、铺张罚款的规章制度，节约材料具体措施如下：钢材节约高钢筋出料率，对剩余短料应尽量利用。消灭重项，错项。进度。节约钢材和资金。木材节约材劣用，长材短用，大材小用，合理使用木材。模板安装必需结实。3〕水泥节约在运输过程中要轻装轻卸。得靠墙放置。性，又可节约水泥。4〕其他混凝土现浇时必需清理散落混凝土，并集中堆放，以做他用。砌筑工程中多余的砂浆回收。主要施工阶段剩余混凝土的处理，用来制作预制板。漏浆、跑模，各工序要准时联系，以免造成铺张。合理安排材料进出场时间，避开二次倒运或人工搬运，削减费用支出。能连续使用的，由仓库保管员统一治理。混凝土用商品混凝土，施工时承受汞送入模，加快施工进度的同时，又可减轻劳动强度，节约人工费用。加以限制。常常对现场全部供水阀门检测、修理、更换，杜绝跑、冒、滴、漏；工程各部门要制定节约纸打算，非性办公用纸必需两面使用，废纸应回收，推行无纸化办公，信息无纸化治理和网络化传输治理。资料，档案等信息共享，准时了解学习最施工工艺和施工方法。提高工作效率，缩短施工工期，节约工程和治理费用。九、确保报价完成工程建设的技术和治理措施1、加强施工治理，提高施工组织水平正确选挥施工方案，合理布置施工现场。排和流水施工的组织。施工方案不同，工期就会不同，所需机具也不同，因此，正确选择施工方案是降低本钱的关键所在。制定施工方案要以合同工期和甲方要求为依据，联系工程的规模、性质、简洁承受先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平。组织均衡生产，搞好现场调度和协作协作，加快施工进度。乱，以免发生不必要的损失。2、加强技术治理，提高工程质量制定并贯彻降低本钱的技术组织措施，提高经济效果。实技术组织措施的一条龙。加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避开返工损失。3、加强劳开工资治理，提高劳动生产率工资和嘉奖制度；加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作娴熟程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和关心用工，严格把握非生产人员比例。4、加强机械设备治理，提高机械使用率，选择最适合工程特点的施工机械，要求做到既有用又经济。机械操作人员的技能要进展培训，防止因不规操作或操作不娴熟影响正常施工，降低机械利用率。常运转，严禁在机械修理时将零件拆东补西，人为地损坏机械。5、加强材料治理，节约材料费用，降低材料本钱各环节的损耗，节约选购费用；合理堆置现场材料，组织分批进场，避开和削减二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度，制定并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。6、合理选择施工方案方法依据工程实际状况，划分两个大施工段同时进展流水作业。费开支。充分搞好现场调查尽可能缩小人机比例。按工程施工阶段投入劳动力状况附表一：劳动力打算表按工程施工阶段投入劳动力状况工种级别工序混凝00440400土工电焊工03333333测量工33333333电工03000330钢筋工00440000吊装工00022000机修工22222222普工88888884保卫24444444人员清洁工33333333附表二：拟投入本工程的主要施工设备表序号称型号规格数量份额定(KW)备注1高空作LE00803JCa02612023/92.