资产管理系统可行性分析报告

1/4资产治理系统可行性分析报告一企业在固定资产治理中存在的问题及对策。固定资产是构成企业资产的主体，它使用期限较长，单位价值较高，在使用过程中保持原有实物形态，具有潜在的效劳力量。这种效劳潜能将随着固定资产的不断使用给企业带来长期的经济效益。一般企业经过多年的进展形成了大量的固定资产，假设治理不善会在不经意间导致固定资产的减值和毁损，甚至流失，这势必给企业造成巨大损失。下面就固定资产治理中存在的问题及解决对策谈一下笔者个人的看法。目前，我国企业的固定资产治理存在以下问题：重视账面治理轻视实物治理；治理混乱、分工不明确；入账、销账不及时；盘点工作失效；拼装现象时有发生；资产闲置现象严峻；固定资产内涵不清；提取折旧方式单一等。加强固定资产治理应实行如下措施。认真做好固定资产的根底治理工作。对于固定资产治理混乱的企业应准时组织相关会计人员、固定资产实物治理人员及使用单位对现有资产进展彻底清查，对每项固定资产的存放地点、规格、型号、购入时间、使用年限等都要一一记录，在此根底上进展建卡建账；完善固定资产核算的治理制度，做到人账准时、准确；加强固定资产的计算机治理，重要信息准时上网，提高固定资产的信息共享水平，使固定资产的使用状况及相关信息时时处于透亮状态，避开一些部门办事拖沓，不负责任的弊病。另外，做好固定资产的调拨转账工作，催促人事变动人员做好固定资产的移交和转账工作。严格盘点制度，定期进展账实核对，做到账物相符，账账相符。固定资产治理中消灭的很多问题都是由于账物实分家又没有进展定期盘点造成的。财务制度规定，每年在编制财务报告前应当进展全面盘点，寻常也可以进展抽盘。盘点时必需有财务人员、实物治理人员参与，最终形成盘点表。固定资产定期盘点、定期检查核对，能有效防止、订正有账无物、有物无账、多重入账、一号多物现象的发生，准时觉察各种设备拼装固定资产的违规行为，准时了解固定资产的使用状况。加强对固定资产治理人员的技术培训及相关学问的学习。目前，公司应适时组织资产治理人员不断进展业务学习，承受多种形式加强相关人员培训，尤其是在目前会计制度和会计处理方法更比较频繁的时期，这项工作显得尤为重要。严格界定固定资产的选购、使用、治理等权限。公司应将固定资产的选购、审批、使用、治理等权限交由不同的部门办理，责权利在制度上明确，在形式上分开，在执行中相互制约，避开某一部门利用权利代办全部工作，制度一经制定必需严格遵守，并与企业的考核机制相结合。必需建立行之有效的奖罚制度，对固定资产治理好，充分发挥其经济效益的单位或个人赐予合理嘉奖，对治理不善的单位或个人，要实行必要的经济手段或行政手段，进展惩罚，企业应依据自身实际制定出具体的奖惩方法。承受多种形式盘活固定资产。对于企业临时不用的闲置资产可以承受多种形式进展盘活。盘活闲置固定资产不但给企业带来肯定的现金收益，而且也节约了治理本钱，使企业轻装上阵，把主要精力放在生产经营上。对固定资产实行集团化治理。对于有多家子、分公司的集团公司来讲，公司应当从全局动身，对所属各子、分公司固定资产的根本状况进展充分了解，做到心中有数，然后依据各公司资产配置状况对固定资产进展合理调剂使用，避开各自为政，各行其道。这样不但可以节约大量购置设备的资金，也可以盘活局部公司的固定资产，减轻压力，同时也提高固定资产的利用率。敏捷承受多种方式计提折旧。基于前面提到的使用单始终线法计提折旧的缺陷，改革现行折旧治理机制势在必行，加速折旧法能较好地弥补其缺点。一方面使折旧的提取与固定资产的运营规律相全都，即在固定资产使用初期多摊销折旧，使用后期少摊销折旧。另一方面为了降低由于科技进步而产生的无形损耗的风险，提高资金运营效果，客观上也要求企业承受加速折旧法。我国现行财会制度规定允许使用的加速折旧法主要有两种：即年数总和法和双倍余额递减法。各单位应依据自身实际，选择折旧方法，不断提高自身的经济效益。转变折旧主要是财务部门的事情，但其他部门也要充分协作，技术部门充分发挥设备技术治理人员的特长，使财务、治理一体化。目标解决资产折旧数据不准确。解决账面价值统计不准确。解决繁重的盘点工作，耗时耗力软件功能需求1.Yes系统治理资产根本资料资产动态治理资产盘点报表治理用户组治理用户治理修改密码根本资料治理初始化数据库备份购置打算治理资产购置申请资产审批治理资产验收保管员核实治理员核实财务登记车辆治理资产领用