纺织有限公司质量手册

XXXX纺织有限公司质量手册QMSA发布日期：2017年4月1日生效日期：2017年4月1日目录1234567891公司简介公司成立于2002司。经历五年的发展和完善，形成了以质量为生命，以服务为根本的优秀团体。产品质量达到国内外先进水平，赢得了广大客户的良好口碑。2003年度被石家庄工商局评为“重合同、守信誉”单位。公司主要经营纺织品进出口业务。主导产品有各种平纹、斜纹、缎纹、小提花、高织高密府绸等服装面料。能提供质量保证、品种繁8外销欧美、东南亚等10多个国家和地区。公司下设：业务部、生产部、综合管理部、财务部。公司员工均毕业于纺织、印染、金融、国际贸易等相关院校，大专生、本科生占公司全体员工的践相结合是公司经营得出的行之有效的工作方法。公司长期以来与石家庄及华北乃至全国各大纺织印染厂家保持长期友好地合作，这也是公司不断发展的重要因素。公司本着诚实守信的原则，以优质的产品，满意的服务，在广大客户中建立良好的信誉，得到合作伙伴的信赖和支持。我们愿与客户建立长期稳定的合作关系，共同创造美好的未来。2、管理者代表任命书GB/T190012000idtISO900112345总经理：2007年4月1日3组织机构图管理者代表财务部综合管理部业务部生产部4质量管理组织结构图总经理管理者代表业务部生产部检验与测试、质量跟进、判断、原料的接收、最终关凭证的回收/特殊品种的收集、计量器具的使用、维护与鉴定5质量管理职能分配表生产部对应的文件△△△△△△△△△△求人力资源管理控制程序基础设施、工作环境控制程序△△△△本公司质量管理体系运行中没有设计开发，因此删减7.3条款。生产和服务提供▲本公司质量管理体系运行中没有特殊过程，因此删减7.5.2条款。标识和可追溯性控制程序顾客财产控制程序QMS-CX-7.5-02QMS-CX-7.5-03QMS-CX-7.5-04▲▲▲△▲7.5.5产品防护产品防护控制程序▲△QMS-CX-8.2-01QMS-CX-8.2-02QMS-CX-8.2-03QMS-CX-8.2-04QMS-CX-8.3-01QMS-CX-8.4-01QMS-CX-8.5-01▲▲△△8.38.48.5不合格品控制数据分析改进不合格品控制程序数据收集和分析程序纠正和预防措施控制程序▲▲△△▲6质量方针优质的产品，完善的服务，准确的交期，持续的改进ISO9001:2000范质量管理，把产品质量作为公司的基础，同时要不断改进和进取，以上乘的产品质量和优质服务取信于顾客，以此做为公司的根本。为使质量方针被全公司各类人员理解并贯彻执行，必须做好如下工作：a.按ISO9001:2000量手册、程序文件的质量管理体系文件。b.对与质量管理体系有关的所有员工进行充分的质量管理体系文件培训，传达满足顾客和法律法规要求的重要性。c.通过监视测量、数据分析和管理评审，采取纠正和预防措施，持续改进质量管理体系。7质量目标7.1为实现组织的质量方针，组织总的质量目标为：7.2如下：业务部：生产部：综合管理部：财务部:8质量管理体系的范围7.1本公司质量管理体系的范围：染色布的销售和服务。7.2ISO9001:2000标准中7.5.2条款要求。7.3ISO9001:2000标准中7.3条款要求。9质量管理体系的过程及其相互作用9.1本公司质量管理体系作为一个过程，其输入是法律法规及顾客要求，输出是满足法律法规及顾客要求的产品，本公司将其分为管理活动、资源质量管理体系的持续改进产品实现过程是质量管理体系的主过程。资源提供过程为主过程同时也为管理活动以及检查分析和改进过程提供人力资源、基础设施和工作环境的支持；管理活动为主过程提供方针、目标、管理方法、文件记录控制等方面的支持，并规定公司各有关人员和部门的职责和权限，就质量管理体系的有效性提供内部沟通机会；检查、分析和改进过程贯穿于整个质量管理体系的始终，在质量管理体系运行过程中通过检查分析发现问题，制订纠正、预防或改进措施，实施措施，改进过程，体现了PDCA循环，以之来实现质量管理体系的持续改进，其根本目的是输出满足顾客和法律法规要求的产品。9.2产品实现过程顾客及法律法规要求（输入）31、与产品有关要求的确定与顾客沟通2、评审与产品有关的要求4、生产组织5613最终检验满足顾客及法律法规要求的产品（输出）上图中，顾客要求和法律法规要求为最初输入，画实线的过程为主过程，画虚线的过程为辅过程。主过程中的上一过程的输出即为下一过程的输入，辅过程为主过程提供支持和服务。运行上述过程所依据的文件：1、与产品有关要求的确定：合同评审程序2、评审与产品有关的要求：供方评定控制程序、合同评审程序3、与顾客沟通：销售合同评审程序4、生产组织：产品实现策划程序、生产组织过程控制程序5、采购：供方评定控制程序6、原料检验：产品检验程序、不合格品控制程序《棉本色布》、GB/T406-937、外包生产加工过程：生产组织过程控制程序、供方评定控制程序、合同评审程序8、产品标识：标识和可追溯性控制程序9、产品防护：产品防护控制程序10、检测器具控制：检测器具管理控制程序、顾客财产控制：顾客财产控制程序12、不合格品控制：不合格品控制程序13、最终检验：产品检验程序、不合格品控制程序、GB/T411-93《棉印染布GB/T17760-1999《棉印染布面疵点评分办法《免烫《国家纺织品基本安全技术规范》9.3管理活动管理活动包括的过程质量目标的策划过程括的过程互为补充，为产品实现过程提供目标、方法和支持。职责权限的规定过程理评审归入检查、分析和改进过程。文件的控制过程记录的控制过程内部沟通过程9.4资源提供过程资源提供过程包括：人力资源提供和培训以及基础设施工作环境的提供和维护，它们为生产实现过程、管理活动以及检查分析和改进过程提供支持和保障。运行上述过程所涉及的程序文件包括：《人力资源管理控制程序》《基础设施、工作环境控制程序》9.5检查、分析和改进过程顾客满意测量内部审核数据分析管理评审过程检测和测量纠正和预防措施持续改进不合格品控制上图中，顾客满意测量、内部审核、过程监视和测量产品检验的输出为数据分析和预防措施的输入，最终实现持续改进。运行上述过程所依据的文件：10程序文件目录过程文件名称4.2.3文件控制程序4.2.4记录控制程序文件编号QMS-CX-4.2-01QMS-CX-4.2-025.5机构职责、岗位职责与岗位技能要求QMS-CX-5.5-015.6管理评审控制程序QMS-CX-5.6-01QMS-CX-6.2-016.2人力资源管理控制程序6.3（6.4）基础设施和工作环境控制程序QMS-CX-6.3(6.4)-017.1产品实现策划程序7.2合同评审程序QMS-CX-7.1-01QMS-CX-7.2-01QMS-CX-7.4-01QMS-CX-7.5-01QMS-CX-7.5-02QMS-CX-7.5-03QMS-CX-7.5-04QMS-CX-7.6-01QMS-CX-8.2-01QMS-CX-8.2-02QMS-CX-8.2-03QMS-CX-8.2-04QMS-CX-8.3-01QMS-CX-8.4-01QMS-CX-8.5-017.4供方评定控制程序7.5.1生产组织过程控制程序7.5.3标识和可追溯性控制程序7.5.4顾客财产控制程序7.5.5产品防护控制程序7.6检测器具管理控制程序8.2.1顾客满意监视控制程序8.2.2内部审核程序8.2.3过程的例行检查程序8.2.4产品检验程序8.3不合格品控制程序8.4数据收集和分析程序8.5纠正和预防措施控制程序11质量记录目录12业务工作流程13法律法规GB/