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文档简介
第坚定文化自信企业
坚定文化自信企业
文化是民族的血脉,是人民的精神家园,文化的自信源自精神的力量。大庆精神铁人精神是百万石油工人的共同思想基础,也是中华民族精神的重要组成部分,中国共产党伟大精神之一。辽河油田的文化与大庆精神铁人精神同根同源,辽河油田的发展史就是一部弘扬大庆精神铁人精神的历史。因此,必须树立高度的文化自觉和文化自信,按照社会主义文化建设的要求,深入学习实践社会主义核心价值体系,积极运用企业文化建设的经验成果,用大庆精神铁人精神引领思潮、凝聚共识,使辽河石油文化真正成为支撑油田发展的软实力。
一是引领完善发展战略。企业战略是一个企业的发展规划和经营谋略,是企业硬管理的基础,具有较强的显现性;企业文化则是指导企业战略制定,调动全体职工实施战略的保证,是企业软管理的核心,具有很强的潜隐性。国内外实践充分证明,优秀的企业文化往往能形成有效的企业战略,并且成为实现企业战略的推动力量和重要支柱。辽河油田在40多年的创业发展中,以大庆精神、铁人精神、玉门精神为底蕴和源头,文化、院校文化、辽西南文化等不同群体、不同地域的文化相互融合激荡,创造了丰富的精神财富,积淀了深厚的文化底蕴,逐步形成了独具特色的辽河石油文化。面对改革发展的新形势新任务,大力推进文化强企战略,坚持继承与创新相结合,贯彻落实集团公司《企业文化建设十二五发展规划》和《企业文化建设工作条例》,坚持企业文化六统一,以弘扬爱国、创业、求实、奉献企业精神为重点,认真总结四创精神、家文化经验成果,制定完善科学合理、便于操作的企业文化建设规划,明确目标,明确措施,明确责任,大力推进辽河石油文化建设。通过不断提高企业文化建设科学化水平,完善和推动油田发展战略,提升油田核心竞争力,助力双千企业、百年辽河建设。
二是助推经营管理升级。企业管理的最高层次是实现文化管理,即通过企业文化来改进和提升企业管理,增强企业凝聚力、竞争力、影响力,实现企业战略发展目标,保障企业永续发展。辽河油田不断加强企业文化管理和企业管理文化的研究、探索、实践,结合油田发展战略、发展目标、科技创新、管理创效等方面的重大决策部署,用核心价值观、企业精神、企业宗旨、核心经营管理理念等引领和指导企业管理,大力推进安全文化、质量文化、廉洁文化等专项文化建设,实现企业文化与企业管理的有机融合,逐步使企业文化成为企业核心竞争力的重要组成部分和推动企业改革发展的重要力量。注重把企业文化理念融入各项管理制度、行为规范和操作规程,渗透到生产经营管理的各个环节,变为企业制度、流程和标准,成为职工的行为规范、作风习惯,使文化植入管理、管理形成文化。
注重发挥企业文化的引导、规范和凝聚作用,用宏伟的目标鼓舞人,用发展的事业凝聚人,用科学的机制激励人,用和谐的环境陶冶人,强化内在驱动、提倡自我完善,实现制度刚性约束与文化柔性自律的统一,增强管理的科学化、规范化、人本化水平,不断提高企业发展质量和效益。
三是凝聚职工队伍合力。企业文化是一种粘合剂,能把来自不同地域、文化背景不同、成长环境不同、个人经历不同的企业职工团结在一起,形成巨大的向心力和凝聚力。以目标激励凝聚人,通过年度工作会议、形势任务教育等多种形式,将油田制定的长、中、短期发展目标进行广泛宣讲,并把目标层层进行分解,使每名职工的个人职业规划目标与企业发展目标紧密地联系在一起,进一步增强职工工作的积极性、主动性和创造性。以蓬勃发展的油田事业凝聚人心,激发广大干部职工的创业激情、强烈的进取精神和不懈的追求动力。当前,油田进入发展的关键时期,既面临着严峻的挑战,也蕴藏着巨大的机遇,辽河油田坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针不动摇,积极引导广大干部职工把实现企业持续有效发展作为共同事业,为那些想干事、能干事、干成事的人提供干事创业的广阔舞台,实现企业与职工的共同发展。以真情关爱凝聚人,情感管理作为当前一种全新的管理观念,强调只有对职工的情感进行有效的感情投资,才能把情感这一无形资产转化为巨大的有形财富。始终坚持把职工视作企业最宝贵的财富,坚持以人为本,真情关爱职工,通过思想聚心、帮扶聚情、惠民聚力等途径,畅通心理疏导,展现人文关怀,努力营造和谐融洽、共享共进的情感氛围,切实增强职工对企业的归属感和忠诚度。
四是提升企业整体形象。良好的形象是企业宝贵的资产。只有发挥文化的辐射和渗透功能,将无形的文化价值转化为有形的价值,才能把文化财富转化为竞争资本,为企业形象注入更多含金量,创造更大附加值。以卓越业绩树立油田新形象,面对油气资源接替不足、老区稳产难度加大、经营成本严重不足的实现困难和挑战,油田上下紧密围绕双千目标,全力打好原油千万吨持续有效稳产、未上市企业解困扭亏、天然气业务快速发展、管理增效与科技创新四大攻坚战,取得了一系列骄人的业绩,实现了油田连续27年保持千万吨以上稳产。
以优秀品牌构筑辽河新形象,积极培育品牌意识,坚持以精湛的技术、过硬的质量、优质的服务打造辽河品牌、发展辽河品牌,不断提升产品和服务的形象,并在产品和服务中注入更多的文化基因,使辽河品牌在市场中形成独特的文化优势,实现创造产品、服务名牌到创造企业名牌的转变。以过硬队伍支撑辽河新形象,在继承企业优良传统,发挥队伍固有优势的基础上,进一步加强队伍建设,通过教育引导、制度强化、典型示范,使每名干部职工都树立正确职业理想,恪守高尚职业道德,掌握娴熟职业技能,遵守严格职业纪律,不断增强责任心,提升执行力,展现出广大干部职工的良好精神面貌。同时,借助权威媒体、主流渠道,采取多种手段,讲求艺术,提高效果,不失时机地加大油田的对外传播力度,不断扩大辽河油田品牌的辐射力和影响力。
坚定文化自信企业
开展前,省委书记楼阳生与有关省领导及省内外嘉宾一同巡馆。他强调,要深入学习贯彻习近平总书记关于文化建设的重要论述,深入学习贯彻习近平总书记视察山西重要讲话精神,坚定文化自信,加强文化化人,繁荣文化事业,壮大文化产业,改革文化体制,加快建设文化强省,为高质量转型发展提供新引擎、培育新动能。省领导李佳、吕岩松、廉毅敏、张复明参加巡馆。
山西省委、省政府把文化旅游业作为高质量转型发展的战略性支柱产业,强化政策举措,深化改革创新,2018年全省文化产业法人单位数同比增长70.1%,旅游总收入增长25.5%,文化旅游业呈现强劲发展势头。
上午9时,楼阳生等省领导与嘉宾一同进入展馆。序厅内,六块高高矗立的LED大屏上,黄河之水奔涌向前,历史文脉、文化自信八个大字格外醒目。楼阳生饶有兴致地参观各个展区,观看沿黄九省区特色文化产品展示,感受文创产品的独特魅力,领略AI、VR等新技术应用的崭新体验,与文化遗产传承人、文化企业负责人深入交流,了解制作工艺、技艺传承、运营模式、市场营销等情况,就景区打造、品牌塑造、产业融合、改革创新等提出要求。在文化旅游融合展区,楼阳生仔细端详一件件技艺精湛的传统工艺产品,深有感触地说,珐华器、推光漆、澄泥砚是当之无愧的山西三宝,我们不仅要把传统技艺打造得炉火纯青,还要不断创新,追求更高的艺术价值,通过展示、拍卖、鉴赏等手段,把山西三宝推向国际,进一步弘扬传承传统文化。在听取省文旅集团智慧旅游云平台及文旅产业发展介绍后,楼阳生鼓励文旅集团深化体制机制改革,统一标准、统一营销、统一品牌,集中力量打造黄河、长城、太行三大旅游板块、三个人家,使文旅集团成为山西文旅产业的旗舰和劲旅。同时还就把发展文化旅游与带动群众增收统一起来提出要求。在媒体深度融合展区,楼阳生观看了省级中央厨房、全媒体中心、5G演播室等展示演示,与汾阳市融媒体中心正在农家书屋现场采访的记者连线,肯定通过现代化手段把党的声音传播到千家万户,强调要在全社会培育阅读文化,让读书成为一种生活习惯,以促进人的全面发展。在文化科技融合展区,楼阳生参观山西本土文创产品、文化+智慧园区、激光显示技术、文物3D数字化采集扫描和展示修复等。在各市以及文化企业等展区,楼阳生认真观看各种木雕、面塑、陶瓷等手工艺品制作展示,勉励非遗传承人不仅要使手艺代代传承,还要通过进修学习提高修养,争取涌现更多业内大师。他叮嘱创业创新团队把企业经营管理好,打出品牌,在文旅行业内占有一席之地。
楼阳生对本届展会给予肯定并指出,本届文博会不仅全面展示了山西的历史人文,而且在文化融合、文化创新上有了质的提高,是山西文化体制改革成果的集中体现。要坚持办下去,争取一届办得比一届好。他强调,要坚定文化自信,山西历史悠久、文化灿烂,是中华文明的重要发祥地,应该有更充分的文化自信,从而坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。要加强文化化人,用传统的优秀文化、先进文化熏陶人、教育人、感染人、提升人,通过多种手段和方式,让人民群众在文化的熏陶中成长。要繁荣文化事业,我们的文化是民族的、大众的、先进的,要大力发展群众文化事业,让人民群众既成为文化事业的建设者,也成为文化繁荣的分享者。要壮大文化产业,用好老天爷恩赐的壮美自然风光、老祖宗创造的不朽文化遗产、老前辈留下的宝贵红色基因,充分挖掘取之不尽、用之不竭的文化富矿,把文化产业做大做强做优。要改革文化体制,按照党中央精神,贯彻省委决策部署,把改革作为繁荣文化事业、壮大文化产业的关键一招,通过深化文化体制改革,进一步把山西文化的传承力、传播力、影响力、软实力最大限度地凝聚起来,加快建设文化强省,支撑高质量转型发展。
本届文博会以深度融合、创新发展为主题,以媒体深度融合、文化旅游融合、文化科技融合为主线,着重展示近年来山西全省宣传文化战线在省委坚强领导下推动文化改革发展取得的新成就新成果新风貌。展会为期6天,展览面积超过2万平方米,将推出275个招商项目,举办407场丰富多彩的文化活动。来自15个国家和地区、25个省(区、市)的1000多家企业、10000余种展品参展,参展商人数达到8000多人。展览展示、招商推介的质量和规模均创历史最高水平。
坚定文化自信企业
王__,祖籍四川自贡,现任河南省美术家协会会员,洛阳文化艺术学校美术教研室主任,河南科技大学、林业学院客座教授。1984年毕业于洛阳戏曲学校舞台美术专业并留校执教,1986年至1987年毕业于天津美术学院油画系。主要作品:《秋叶的故事》获河南省第二届油画展二等奖,《周末》获首届河南省首届体育美展优秀奖,《老家印象》获河南省第四届水彩水粉优秀奖,并入选赴香港巡回展。
王__能在宜阳开办工作室,是他在一个月前做出的大胆决定,将油画工作室从繁华的都市洛阳迁往美丽小城宜阳。在做出这个决定前,他举棋不定,洛阳通元文化传媒有限公司老总谷利国得知这个消息后,无偿为王__油画工作室提供房屋,王__的原话是感受到了宜阳热情和温度,才坚定了他油画工作室迁往宜阳的决定,经过一个月的紧张布局,王__油画工作室基本完工。
一些书法家和画家扎堆把工作室开到繁华的都市,因为哪里的钱比较好赚,我把工作室开到小县城,远离都市的喧嚣和避免作品过度商业化为主要目的,让作品更多体现最基层群众的生活,反映新时代更多文化符号,所以这就是将工作室迁到宜阳的初衷。王__告诉记者。
他还说:一个人价值不是能够创造多少财富去衡量的,而是用自己的知识和作品去改变大多数人的人生和命运,这才是最有价值的事情。工作室迁往宜阳的过程中,得到了宜阳各界朋友的大力支持,工作室完工投用后,将在宜阳创作油画之余,挑选5名对画画有天赋的孩子做为关门弟子进行培养,这是我对宜阳各界对我支持的回报吧!
记者与王__的交谈中,谈及他带过的许多学生用专业知识考进全国知名院校时,他瘦弱而坚毅的脸颊上流露出了幸福的光芒。从他身上能够看到王__教书育
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