【美的集团盈利能力现状、问题及优化对策6300字（论文）】

摘要随着我国计划经济的发展，企业管理愈来受到人们注重。盈利能力指是企业首要的财务数据。只有在企业盈利的情况下，现有增值价值才能得到补偿。利润是投资人获得综合收益的必然要求。盈利能力是公司的第一要务，因此对盈利能力进行细致分析是重中之重。在美的集团现状的基础上，总结了该行业的发展环境。通过美的集团2016-2020年盈利能力的分析，发现美的集团运营的总体方向和存在不足，提出最佳集成方案，最后为美的集团的发展提出建设性意见。关键词：美的集团盈利能力财务管理第1章前言盈利质量不仅是会计的中心概念，也是投资人、债权人和其他利益攸关者评判公司盈利能力和经营活动的必要信息。这就是为什么它是所有利益攸关方深度关注的焦点。从股东的角度来看，企业盈利质量决定了投资回报的高低;从债权人的角度来看，盈利质量的好坏关系到公司的偿债能力;对于管理者来说，企业盈利质量关系取决于其自身的职业声誉、收入水平。对政府来说，企业利润的高质量隐含着对国家的贡献税收更多。第2章美的集团盈利能力的现状分析2.1公司概况美的集团是一家主要经营消费级电器的企业，产品包括了家用电器、供应链、自动化系统等等。1968年美的集团在顺德成立，目前已经是国际上知名的电器公司，拥有两百家分公司和六十多个分支机构。目前在国际市场上，美的集团的主要经营产品就是消费级的家用电器。2.2利润结构分析2.2.1主营业收入分析表2.1美的集团2016-2020年财务报表年份20162017201820192020主营业务收入1416681713844122159044042407123026181963上表显示美的集团的收入正在逐渐增加。因此，在过去的5年里，美的集团的发展一直保持稳定，并逐渐成长。它应该扩大规模，扩大业务。它现在变得越来越大和强大。“低成本扩张战略”的发展是一致的。也可以估计，美的集团未来的发展道路和趋势非常乐观。2.2.2营业成本分析表2.2美的集团2016-2020年财务报表年份20162017201820192020主营业务成本1056696810266281115615431804605518816455针对通货膨胀、生产原材料价格涨幅、成本上涨等情况，公司将推动加强价格预估，引入灵活的采购时间表，扩大集中采购等控制措施，并寻求成本把控的过度增长。与此同时，美的集团稳步推进科技创新和研发创新，提高节能减排水平。2.2.3利润表分析表2.4美的集团2018-2020年财务报表比率名称2018年2019年2020年总资产利润率13.32%14.84%18.02%主营业务利润率29.43%29.31%29.21%总资产净利润率14.48%16.02%19.72%成本费用利润率14.14%15.42%19.75%营业利润率12.13%13.18%16.69%主营业务成本率67.03%69.98%70.30%销售净利率10.70%11.56%14.68%股本报酬率211.59%272.62%393.85%净资产收益率21.80%22.52%25.71%主营业务收入增长率12.28%20.99%15.54%净利润增长率30.72%30.69%46.69%净资产增长率25.84%26.49%28.48%总资产增长率19.09%17.03%20.79%美的收入主要集中在工业和商业销售；主要是中国的地方省份。由于美的集团的业务产出、整体利润和利润增加，美的净产出比2018年增加了30，72个百分点、30，69%和46，69%。2018年和2019年，主要来自美的集团的固定资产投资，可以看做对美的成本的控制产生了重大影响，尤其是在销售成本的控制上。美的资产利润率、净资产收益率和净资产收益率大幅上升。美的最好减少伊美集团在控制方面的收入和成本，提高艾曼集团的利润，并获得美的股东的资产，使美的资产最大化。2.3盈利能力数据分析2.3.1销售毛利率表2.5美的集团2018-2020年企业销售毛利率表年份2018年2019年2020年主营业务收入15904404.124071230.126181963.5销售毛利率29.97%30.57%29.69%如上表所示，公司的毛利率持续三年趋向平稳，且与行业平均毛利率的技术差距不断增大，说明公司的盈利能力处于均衡状态。主要原因是企业运营成本逐年增加，主营业务收入也随之增加。2.3.2营业利润表表2.6美的集团2018-2020年营业利润表年份2018年2019年2020年主营业务收入15904404.124071230.126181963.5营业利润率12.13%13.18%16.69%从上表可以看出，公司的利润率在大力提高，说明公司的盈利能力在切实提高。直接原因是在2018-2019年，公司拓展销售和产量规模，公司主要经营成果增加，导致盈利能力大幅提高，这基本上局限了公司的盈利能力。2.3.3销售净利率表2.7美的集团2018-2020年销售净利率表年份2018年2019年2020年主营业务收入15904404.124071230.126181963.5销售净利率10.70%11.56%14.68%从上表可以看出，2018年至2019年，营业外收入从15904404.1元增加到24071230.1元，增幅较大，但经营成本和营业外支出的增加使得营业外收入的增加，导致净销售利率并未有较大的上升。表明企业控制支出的能力提高，销售盈利能力在稳步提高。2.4资产获利能力分析表2.8美的集团2018-2020年总资产报酬率表年份2018年2019年2020年销售净利率10.70%11.56%14.68%总资产利润率13.32%14.84%18.02%总资产净利润率14.48%16.02%19.72%通过对上表的分析可以看出，公司总资产的收益率日益增多，说明资产价值是合理的，所有资产价值都在增加。2018年，美的从战略路线调整，积极拓展市场，增加销售额。此外，由于需要一般战略政策，美的资金也在增加，因此总量正在上升。这表明公司资源的盈利能力相对稳定。第3章企业盈利能力相关概念3.1盈利能力的定义盈利能力是指公司筹集资金的能力，这是它在一段时间内利用业务的能力。一般来说，利润越高，收入越高，业务发展越好。盈利能力一般是所有企业业绩的综合体现。说明公司可以在业务阶段使用不同的资金来增加利润。这个指标反映了公司的很多方面。另一方面，当前的业务、销售、激活能力和成本可以估测未来的市场机遇，盈利能力并不局限于管理层。公司的长久发展也与债权人的资金和利率的周期以及投资者的筹资活动相关。因此，盈利能力成为许多人热议话题。3.2盈利能力分析的指标及依据盈利能力是指公司筹集资金的能力，这是它在一段时间内利用业务的能力。一般来说，利润越高，收入越高，业务发展越好。盈利能力一般是所有企业业绩的综合体现。说明公司可以在业务阶段使用不同的资金来增加利润。这个指标反映了公司的很多方面。另一方面，业务、销售、激活能力和成本的当前状态可以评估未来的发展和机会。盈利能力不限于管理层。公司的长期发展还与债权人资本和利率的循环以及投资者的投资活动有关。因此，盈利能力成为众多关注的焦点。整体分析公司的利润，首先收集公司的经营数据，策动各种盈利指标;然后，通过对指标数值的分析，结合公司所在行业状况和公司的演变历史，对公司的盈利能力评价公司的盈利能力分析一般基于两类数据。其中一种是公司的资产信息，可以用于公司的资产负债、盈利能力和利润表。一个是公司外部的宏观数据。第4章美的集团盈利能力存在的问题美的集团是一家主要经营消费级电器的企业，产品包括了家用电器、供应链、自动化系统等等。1968年美的集团在顺德成立，目前已经是国际上知名的电器公司，拥有两百家分公司和六十多个分支机构。目前在国际市场上，美的集团的主要经营产品就是消费级的家用电器。4.1资本运营的扩张速度过快美的集团利用有限的资源投资于规模较大的项目、大型产品和长期的发展周期，并通过提前出售住房和其他单位的价格借款，这意味着在资金不足的情况下，它将面临偿还债务的巨大压力。对过去四年的公司利润进行的分析表明，公司利润不明确，尽管每年的利润更大，但相关成本更高，波动更大。将公司近几年的净资产收益率和总资产净利率综合对比可知，公司的盈利能力是持续下降的，近五年来美的集团净资产收益率和总资产收益正常化是一个上下浮动的走向，近年来，以市场为基础的融资在很大程度上来自企业开发的新产品，虽然利润公司的利润都很大，但也增加了杠杆成本，随着时间的推移而受到限制，但美的集团的融资压力加大了，如果该产品与项目收益公司的债务相比没有产生预期的收益，那么就会减少利润，公司就有破产的风险。4.2成本费用较高将公司近两年的盈利能力指标和行业平均数值进行综合对比可知，公司的盈利能力和行业的平均数值存在较大的差距。可以看出，美的集团近两年行业之间存在较大的差距。结合上述对美的集团的期间成本结构分析，虽然公司净收益在增加，但成本增长很高，这表明净销售额是由成本增加引起的。2019年，毛发利润销售，即销售毛利下降，这表明净销售利息随着支出的增加而减少。促使美的集团加强了成本管理。4.3销售能力有待加强销售能力也是衡量企业盈利能力的主要指标之一，直接反映企业市场的盈利能力以及所有市场的销售结果。通过查阅资料分析总结了美的集团2016年到2020年的销售情况，可以看出近几年美的集团的销售量呈现先上涨后下降的趋势，直接反映出公司在销售能力上存在重大短板，虽然公司始终保证极高的质量，极高的市场价格和品牌水平，但它实际执行公司的营销战略。这大幅提高了公司的竞争实力，并占有了我国松香产品行业的阵地。此外，公司不断加大宣传推广和营销力度，导致了利润总额和销售费用的大幅度增加，主要是由于中低端产品销量的大幅提高，销售能力过弱也是直接影响公司整体盈利能力。第5章美的集团提升盈利能力的优化对策5.1加快资金周转速度美的集团应保持良好的资金流动性，在进入外部借贷市场方面获得更多服务，让投资者和消费者满足不同的资产需求，严格监督资金交易的实时使用，追回逾期款项，提高资产使用效率和平均利润，加速推进执行，印刷资金，完善内控制度，从而增加资产盈利能力。从上一章的分析中充分说明，美的集团2019年的净资产收益率持续下降，资产周转率有所下降。因此，有必要加强资产管理，提高美的集团资产周转率。大力加强资产管理可以从分析应收账款管理和存货管理着手。5.1.1加强应收账款管理一方面，要重点强化美的集团的应收账款管理，必须实现以下几个方面。第一，完备公司的信用风险职能部门。信用部门要与销售部门全面强化美的集团的应收账款管理，直到资金运作能够高效回收为止。对于未在约定期限回收的应收账款，应重点加强与客户的良好沟通，了解应收账款困难的原因，客观评估账款回收的机率，适当采取强制手段。此外，要找出公司内部原因，加强惩戒机制，完善信用数据标准，大幅减少坏账的突然发生。第二，建立健全应收账款管理系统，应收账款管理系统分为内部信息管控系统和外部信息管控系统，通过信息化实现数据和信息的开放共享，从而更有助于美的集团改善应收账款水平。5.1.2强化存货管理另一方面，对于存货管理来说，目前公司的存货周转率处于理想状况。最需要改进优化的是加强系统管理，定期更新存货管理系统，使美的集团达到全面信息提供的水平。因为不同部门的员工都知道股票信息，这为美的集团节省了大量的人工成本。关于加强存货管理，应特别注意下列各方面:首先，按期盘存和盘点。因特殊情况，公司库存数量与正常成本费用不匹配，公司必须定期盘点入库，并根据账面实际库存数量及时调整更新。结合实际库存数量，发现并分析美的库存中存在不足并分析对策。其次，库存管理是电子化的。信息科技允许公司保持业务的最新和表现数据和动态集团的库存，会计减少会计的库存。也可以大幅提高他们的工作质量。美的集团管理者可以更好地利用存货信息来制定下一步的商业计划和经营决策。总的来说，需要重点强化公司市场、工厂生产和销售部门之间的交流协作。客户在接到市场部门的生产订单后，即立即与生产厂家联系，制定详细的生产计划，并购买生产厂家所需的工具材料。生产部门必须按时生产和储存。产品生产完成后，销售部门必须按时将销售推广给客户。只有公司内部各部门协同工作，才能更好地迅速改善内部库存管理。5.1.3优化资本结构，合理确定负债规模虽然有些负债有助于美的集团增加净资产回报，但过高的负债比率有可能降低净回报率。如果债务利率高于资产收益率，这将对利息收益率产生不利影响。因此，考虑到美的集团的长期发展，美的集团必须高度优先处理债务和周转金问题，合理管理和使用资金，并制定符合财务状况的发展战略，而不能根据美的集团的业务条件或危机来管理。对于数额超过一定限额的情况下，财务处必须进行彻底检查，以防止内容被伪造，以确保美的集团财务业务的公正性和完整性。美的集团的声誉将提高，并将确保未来经济主体的良好口碑。金融部门要更加严格地管控费用支出，不能耗费资源，使这些资金正常发挥作用，减少资源和资金的浪费，加强对美的集团财政资金的科学控制。5.2控制公司成本费用5.2.1建立合理监督机制建立正确合理的监督机制和管理预算成本回收机制。美的集团营销部门应制定预算管理制度，防止运营成本的滥用权力，使销售人员能够科学安排关键人员控制销售费用。务部销售和报销明细人员通知财务预算系统，由直销人员提供发票要求、贴纸等发票，避免公司出现财务漏洞。5.2.2完善市场开发费用等专款使用制度在日常的销售流程中，除了日常的销售成本外，销售人员在市场营销中还有其他的成本，如开发新的营销内容、特殊的渠道开发成本等，但美的集团目前还没有计入这额外成本。完善这部分费用的使用制度，需要确保为具体目的分配资金。销售人员在提出收费要求时，为支出项目编列具体预算，包括细节、原因、预期影响等，以控制随后产生的影响。4.3优化资源配置总的说来，低技术产品的附加值越低，就越能更好地应对新经济中强劲市场带来的挑战，企业必须实施技术创新。对于美的集团来说，技术仍然是市场最重要的武器。为了应对新经济下的国内市场，需要重点加强公司的技术开发和运营中心，重点生产高技术含量、高附加值和高市场占有率的产品。只有这样，公司的产品市场才能得到有效的改善，公司才能在行业的激烈竞争中脱颖而出，并通过提高产品质量并将其转化为工具来提高其效率。美的集团的客户服务中心侧重于专用资源促进科学、技术和创新，提高其在关键领域的自力更生和研发能力，努力拓展业务渠道，拓展市场，提高仅依靠石膏产品质量的本土品牌的消费者信心，拓展市场，提高公司的风险承受能力，从而保持美的集团的领先地位，产品投放国内市场。产品质量是企业生存的基础。美的可以从三个方面监控产品质量:一是原材料的质量控制，在产品质量控制中严格供应原材料的必要措施;最后，只有通过开发任何质量的高质量产品，才能获得满足消费者的产品。此外，对于订单较大的客户，美的集团还可以为定制产品提供定制服务，更好地满足客户需求，提高客户满意度。第6章结论随着经济全球化进程的加快，中国经济进入了一个正常生活的新阶段，企业之间的竞争也越来越激烈。每个企业都想在市场竞争中获得更大的份额，实现利润最大化的目标，因此对企业的利润率进行评估是至关重要的。本文通过对美的集团盈利能力指标的分析，发现美的集团盈利能力的薄弱环节，并从加强公司经营能力、控制成本费用、并优化资本结构盈利能力。总而言之，有许多因素影响盈利能力，