小区办公楼灭虫工作扣分制度

小区办公楼灭虫工作扣分制度小区、办公楼灭虫工作扣分制度

为有效保证区内的灭虫卫生质量达到高标准，特向公司（乙方）提出灭虫卫生质量验收合格标准及采用灭虫工作计分制度，公司必须认真履行，并派驻一名主管协助管理中心（甲方指定）一起对区内灭虫工作、灭虫人员进行监督、检查，并办理灭虫工作的验收、签证手续。在检查过程中，公司如出现工作人员未按合同的规定作业或工作出现疏忽，灭虫质量未达标准，甲方管理中心将按扣分标准，在评估公司工作能力、实效的基础上扣除相关分数，每月按公司所得分数，结合本制度的规定计付报酬：

1、对公司进行计酬与计分方式：

计分的总分为100分，分数为95分以上（含本数）可得当月全额灭虫服务费。分数为95分以下（不含本数）的，凡在《灭虫服务工作范围及工作细则》和《灭虫服务人员要求》的规定内容中每扣一分，将扣除当月灭虫服务费元。按这样计算，累计一个月得出公司的当月结算灭虫服务费。

2、根据制定出来的灭虫扣分标准，甲方物业助理按合同约定的时间对小区/办公楼公共区域的灭虫工作进行验收，并计算应扣的分数，上报甲方管理中心经理。

3、甲方物业助理应做到尽职巡查其管辖区的灭虫工作，如发现小区/办公楼局部灭虫未达标准，应及时通知公司进行整改。

4、每月甲方管理中心经理根据物业助理定期上报的扣分分数额进行累扣，而得出公司该月的扣分数额，并通知公司。

备注：如甲方管理中心要求加急的灭虫项目，应提前一天通知公司派人员灭虫（费用另议）。

篇2：小区(办公楼)灭虫标准

小区（办公楼）灭虫标准

（全国爱卫会考核达标标准）

一、灭鼠标准

（1）15平方米标准房间布放20×20厘米滑石粉块两块，一夜后阳性粉块不超过3%；有鼠间、鼠类、鼠咬痕迹的房间不超过2%。重点单位防鼠设施不合格处不超过5%。

（2）不同类型的外环境累计2000米，鼠迹不超过5处。

二、灭蚊标准

（1）居民住宅、单位内外环境各种存水容器和积水中，蚊幼虫及蛹的阳性率不超过3%。

（2）用500毫升收集勺采集城区大中型水体中的蚊幼虫或蛹阳性率不超过3%，阳性勺内幼虫虫或蛹的平均数不超过5只。

（3）特殊场所白天人诱蚊30分钟，平均每人次诱获成蚊数不超过1只。

三、灭蝇标准

（1）重点单位有蝇房不超过1%，其它单位不超过3%，平均每阳性房间示超过3只，重点单位防蝇设施不合格房间不超过5%，加工、销售直接入口食品的场所不得有蝇。

（2）蝇类滋生地得到有效治理，幼虫和蛹的检出率不超过3%。

四、灭蟑螂标准

（1）室内有蟑螂成虫或若虫阳性房间不超过3%，平均每间房大蠊不超过5只，小蠊不超过10只。

（2）有活蟑螂卵鞘房间不超过2%，平均每间房不超过4只。

（3）有活蟑螂粪便、蜕皮等蟑迹的房间不超过5%。

篇3：住宅园区清运工作扣分制度

住宅园区清运工作扣分制度

为有效保证小区内的清洁卫生质量达到高水准，向清洁公司提出清洁卫生质量验收合格标准及采用清洁计分制度，清洁公司必须认真履行，并派驻一名主管协助管理中心一起对区内卫生作监督、检查。在检查过程中，清洁公司如出现工作人员未按合同保证人员编制或工作出现疏忽，抽粪服务质量未达标准，管理中心将在评估清洁公司工作能力基础上按照扣分标准扣除相应分数，并按清洁公司所得分数计发报酬：

1、对清洁公司进行计酬与计分形式：

计分的基础总分为100分，90（含本数）-100分为优，80（含本数）-89分为良，80分以下为差。

分数达优的可得全额酬金。分数达良的除乙方应按甲方要求限期整改外，甲方只付90％的酬金，分数为差的，甲方处向乙方发出书面警告外，乙方除按甲方要求予以限期整改外，只付85％的酬金。按这样计算，得出每次清理服务后清洁公司的酬金。

2、根据制定出来的清洁扣分标准，物业助理对小区的每次清理服务工作进行检查，并计算应扣的分数，上报管理中心负责人。

3、管理中心根据物业助理上报的扣分分数额进行累扣，而得出该清洁公司的扣分数额，并通知清洁公司。

4、如每次清洁公司所得分数在80分以下的，必须向管理中心提供书面整改方案，如连续有两次或累计次分数在80分以下的，管理中心有权解除合同。

篇4：小区楼宇清洁工作扣分制度

小区楼宇清洁工作扣分制度

甲方为有效保证小区楼宇交付前的清洁卫生质量达到高标准，向乙方提出清洁卫生质量验收合格标准及采用清洁工作计分制度，乙方必须认真履行，并派驻名主管协助小区物业管理公司管理中心（甲方指定）一起对小区楼宇交付前的卫生进行工作监督、检查。在检查过程中，如乙方出现工作人员未按合同要求作业，未按合同约定保证人员编制或者工作中出现疏忽大意、卫清洁生质量未达合同及其附件约定的标准，乙方应立即无偿整改，在合同期内执行以下条款：

1、根据制定出来的《清洁工作范围及工作细则》和《清洁人员要求》，物业管理公司管理中心的物业助理每天不少于二次对小区楼宇交付前的清洁卫生进行检查，并把当日应得、应扣的分数和扣分的原因记录在楼宇交付前清洁巡查簿中，随时备查并上报管理中心经理。

2、物业助理应做到每天尽职巡查其管辖区的楼宇交付前的清洁卫生工作，如发现小区局部卫生清洁工作未达标准，物业助理应及时通知乙方进行整改。

3、管理中心经理根据物业助理每日上报的扣分分数额进行累加，而得出该清洁公司的扣分数额，并通知乙方。

4、由甲方、乙方和小区管理公司管理中心三方组成验收小组，验收计酬（未经三方签名确认的验收表无效）。

5、采用100分制，分数为95分以上（含本数），整改后可得全额清洁服务费。分数为85（含本数）-95分的，除限期整改外，甲方只付90%的酬金。分数在85分以下（不含本数）的，除限期整改外，甲方只付85%的酬金，甲方向乙方发出书面警告。

6、若合同有效期内乙方累计收到甲方三次的书面警告，甲方有权解除合同。

备注：

1、乙方完成各项工作的次日由管理公司管理中心持验收表验收。验收结果由双方签名确认，并作为付款依据。

2、如管理公司管理中心有加急的清洁项目，应提前一天通知清洁公司派人员清洁。

3、管理公司管理中心应开具《清洁通知书》通知乙方执行额外的清洁任务，清洁完毕后乙方持该通知书要求甲方付款。

篇5：园区保洁绿化用水管理制度

园区保洁绿化用水管理制度

1．目的：

节约用水，减少浪费。控制管理处用水成本，规范保洁绿化用水行为。

2．适用范围：

**管理处。

3．过程和方法控制：

3.1在**服务的保洁、绿化人员必须有为管理处节约成本的意识，珍惜、合理利用每一滴水。

3.2保洁绿化使用的水管不允许存在破损，各种接口必须保证没有漏水现象。

3.3浇水或冲水过程中，严格杜绝放任自流的现象。

3.4绿化用水应严格按照和管理处约定的浇水频率或规定的用水量执行。超出约定的用水为非计划用水，非计划用水的费用根据水表读数或时间比例由绿化工程部承担。

3.5绿化用水的喷洒时间由管理处保洁主办负责以不定时抽查的方式进行监控。每周至少形成两次监控记录。

3.6绿化工作人员确有超计划用水需求的，应由绿化工程部的**现场负责人签署"非计划用水申请单"，经过管理处保洁主办审核后方可使用。**管理处将根据"非计划用水申请单"进行每月核算，按每吨2.15元的价格从绿化工程外包款中扣除。

3.7绿化工作人员超计划用水未向管理处申报的，一经发现，按每吨5元计算水费。

3.8保洁工作人员冲洗地面等用水的水管必须连带可移动的水表，水表不允

许反接。管理处所有工作人员都有责任监控保洁人员的用水行为。

3.8保洁工作人员冲洗地面等用水，一律要填写"非计划用水申请单"，"申请单"必须填写用水原因、用水时间、申请用水量等栏目。申请单由**管理处保洁主办审批。

3.9"非计划用水申请单"一律一式两联，一联由申请人保管，另一联由管理处保管。所有保洁用水和绿化超计划用水的现场操作人员必须妥善保管"非计划用水申请单"，管理处工作人员有权随时检查申请审批情况。对于不能出示申请单的用水情况，管理处一律按照每吨水5元的价格计费。对于保洁工作人员冲水未按规定连接活动水表的，根据情况的严重程度，扣除相应的清洁外包费。

3.10保洁用冲水管，必须在管理处指定的地点存放。每天下班必须向管理处指定的岗位安全员交接，双方应记录水表读数。主持交接的安全员负责每日累计水表读数，每个月向管理处保洁主办汇报一次。

3.11保洁员实施冲水时必须先将地面的泥沙和垃圾打扫干净，再用水冲，并使用合适、适量的清洁剂，保证冲洗的效果。

3.12保洁员对外围市政道路洒水除尘时，要先清除地面的泥沙和垃圾，再对地面洒水。要杜绝直接洒水除尘这种"治标不治本"的做法。

3.13对冲水后，容易生长青苔的地方，在冲洗时，除要用适当的清洁剂外，

还要放适量的硫酸铜，抑制青苔的生长。

3.14对绿化植物浇水时，要遵循"不干不浇，一浇浇透"的原则。如果使用自动喷灌系统进行喷灌，则应有人定时巡视，如果发现四处溢水的现象将按上述规定进行扣款。

3.15未得到管理处的书面同意，严禁使用消防水。

4．质量记录表格

《非计划用水申请单》

非计划用水申请单

序号：

申请部门：申请原因：申请时间：