制造业车间级管理系统及其典型结构

制造业车间级管理系统（MES）及其典型结构1、 概述制造业是我国国民经济重要的支柱产业，在第二产业中占据中心地位。伴随中国加入WTO和经济全球化，中国正在成为世界制造业的中心。中国的制造业企业面临日益激烈的国内外竞争，如何迅速提高企业的核心竞争力，很重要的一点，就是以信息化带动工业化，加快信息化进程，走新型工业化道路，实现全社会生产力的跨越式发展。纵观我国制造业信息化系统的应用现状，建设的重点普遍放在ERP管理系统和现场自动化系统（ShopFloorControlSystem,SFC）两个方面。但是，由于产品行销在这一、二十年间从生产导向快速地演变成市场导向、竞争导向，因而也对制造企业生产现场的管理和组织提出了挑战，仅仅依靠ERP和现场自动化系统往往无法应付这新的局面。一工厂制造执行系统（ManufacturingExecutionSystem,MES）恰好能填补这一空白。工厂制造执行系统MES是近10年来在国际上迅速发展、面向车间层的生产管理技术与实时信息系统。MES可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境，帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。适用于不同行业（家电、汽车、半导体、通讯、IT、医药），能够对单一的大批量生产和既有多品种小批量生产又有大批量生产的混合型制造企业提供良好的企业信息管理。目前国外知名企业应用MES系统已经成为普遍现象，国内许多企业也逐渐开始采用这项技术来增强自身的核心竞争力。2、 企业计划层与过程控制层之间的信息“断层”问题我国制造业多年来采用的传统生产过程的特点是“由上而下”按计划生产。简单的说是从计划层到生产控制层：企业根据订单或市场等情况制定生产计划一生产计划到达生产现场一组织生产一产品派送。企业管理信息化建设的重点也大都放在计划层，以进行生产规划管理及一般事务处理。如ERP就是“位”于企业上层计划层，用于整合企业现有的生产资源，编制生产计划。在下层的生产控制层，企业主要采用自动化生产设备、自动化检测仪器、自动化物流搬运储存设备等解决具体生产（制程）的生产瓶颈，实现生产现场的自动化控制。由于市场环境的变化和现代生产管理理念的不断更新，一个制造型企业能否良性运营，关键是使“计划”与“生产”密切配合，企业和车间管理人员可以在最短的时间内掌握生产现场的变化，作出准确的判断和快速的应对措施，保证生产计划得到合理而快速修正。虽然ERP和现场自动化系统已经发展到了非常成熟的程度，但是由于ERP系统的服务对象是企业管理的上层，一般对车间层的管理流程不提供直接和详细的支持。而现场自动化系统的功能主要在于现场设备和工艺参数的监控，它可以向管理人员提供现场检测和统计数据，但是本身并非真正意义上的管理系统。所以，ERP系统和现场自动化系统之间出现了管理信息方面的“断层”，对于用户车间层面的调度和管理要求，它们往往显得束手无策或功能薄弱。比如面对以下车间管理的典型问题，它们就难以给出完善的解决手段：-出现用户产品投诉的时候，能否根据产品号码追溯这批产品的所有生产过程信息？能否立即查明它的：原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、生产时间日期和关键的工艺参数？-同一条生产线需要混合组装多种型号产品的时候，能否自动校验和操作提示以防止工人部件装配错误、产品生产流程错误、产品混装和货品交接错误？-过去12小时之内生产线上出现最多的5种产品缺陷是什么？次品数量各是多少？

-目前仓库以及前工序、中工序、后工序线上的每种产品数量各是多少？要分别供应给哪些供应商？何时能够及时交货？-生产线和加工设备有多少时间在生产，多少时间在停转和空转？影响设备生产潜能的最主要原因是：设备故障？调度失误？材料供应不及时？工人培训不够？还是工艺指标不合理？•能否对产品的质量检测数据自动进行统计和分析，精确区分产品质量的随机波动与异常波动，将质量隐患消灭于萌芽之中？•能否废除人工报表，自动统计每个过程的生产数量、合格率和缺陷代码？检部门、工艺部门、物流部门等提供车间管来帮助企业实施完整的闭环生产，系。究机构AMR(Advanced0MES的定位，是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。一个设计良好的MES系统可以在统一平台上集成诸如生产调度、产品跟踪、质量控制、设备故障分析、网络报表等管理功能，使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为生产部门、理信息服务。系统通过强调制造过协助企业建立一体化和实时化的,E检部门、工艺部门、物流部门等提供车间管来帮助企业实施完整的闭环生产，系。究机构AMR(Advanced03、制造执行系统MES及其功3.1MES的定义中MES是美国管理界90■年代提anufacturingResearch）通过对大量企业的调查发现现有的企业生产管理系统普遍

由以ERP/MRPII为代表的企业管理软件，以SCADA、HMI（HumanMachineInteface）'L I。—以实现操作过程,」 I、，.勺生产过程监控软|件和,Amr于1992年提为代软件群组成0根据调查结E订单nternational（MES国际联合会）是以宣动化，支持企业全面集成的MES」的三层企业集成模型（如图anufacturingResearch）通过对大量企业的调查发现现有的企业生产管理系统普遍

由以ERP/MRPII为代表的企业管理软件，以SCADA、HMI（HumanMachineInteface）'L I。—以实现操作过程,」 I、，.勺生产过程监控软|件和,Amr于1992年提为代软件群组成0根据调查结E订单nternational（MES国际联合会）是以宣动化，支持企业全面集成的MES」的三层企业集成模型（如图1）思想和勺宗旨的贸易联合会，它为了帮助其成员组织在企业ESA协会白皮书（MESA1S制定了一系列研究、分析和开发计划。

系统作如下之定义53— 对理S系统作如下之定义U成品产出的过程中，扮洒产活动最佳化的信当事件发生传递者。作出快•MES系统在产品从工单实时正确的资料反应及回馈，程&勺效率0恋施早改善生产条件及准时且乜在企业与供应琏之间设暑^行系统规范、逃始工作情况、£加价值之生产活动，'提升工厂生产制提供函个双向的生产信ESAWhitLPaperNo.3I编作/任务状虑

生产毛利及现金流量效益，MES并

息流0程券敬1997）中提出说明企业资源规划MESA协会白皮书。（ERP）、MES与控制系统间的作业互动与信息流模式，如图二所示。图二MES在工厂中的数据流图中左边ERP等系统需随时注意产品库存量、客户订单状况与材料需求，然后将这些信息传送至MES，由执行系统进行生产或安排库存以满足客户订单需求。对MES而言，这一层就是生产的计划层。中间部分为MESv系统，负责完成产品制造工作，产品的规格、型号、参数等相关资料储存于此系统中，MES将此产品相关资料转化为作业程序提供给控制系统之作业人员或机器设备来使用。v右边部分为控制系统，当作业程序、相关流程、文件及其它相关生产需求项目就绪，控制系统便运用所有工厂内相关资源（软、硬件及人员）负责完成生产制造过程以达成产品生产目标。3.2MES的功能

由MES的定义可见，MES为一系列管理功能，而并非一套软件系统，它完全可以是各种生产管理的功能软件集合。MESA通过其各成员的实践归纳了十一个主要口。1MHSJIRPSJJ的MES功能模工序详细调度N：由MES的定义可见，MES为一系列管理功能，而并非一套软件系统，它完全可以是各种生产管理的功能软件集合。MESA通过其各成员的实践归纳了十一个主要口。1MHSJIRPSJJ的MES功能模工序详细调度N：■竺资源分配和状）生产单元分配过程E、W人力资源管•理维护管质量管理文档控制产品跟踪和产品性能分析和娄MES的各功能模型与企业可能同时包含暮中一个或几个功能模块。企业其它信息化系统的关系[■I中岫护7TF1W•理八它信息化系统的系如图三所示。实际的MES产品4、MES的典型结构由于MES在产品从工单发出到成品产出的整个过程中，扮演生产活动最佳化的“信息传递者”的角色，MES必然要具有多种功能并且能够同时为生产、质检、工艺、物流等多个部门服务，这就决定了MES的结构设计必须满足以下原则：-MES应该是一个分布式的计算机系统-MES系统能够与企业的其他制造信息系统相联接，从而提供高效的企业管理功能•“它以生产行为信息为核心，为企业决策系统提供直接的支持”（MESA1997）由于工厂可能会从不同的软件供应商购买适合自己的MES模块，或将车间现有的各种管理系统集成为MES功能的一部分，其结果导致许多工厂的MES系统实际上是一个大杂烩。每个系统都有各自的处理逻辑，数据库，数据模型和通信机制。又因为MES应用常常是要满足关键任务的系统，这样的系统就很难随技术的更新而进行升级。一个基于统一软硬件平台的MES系统往往采用工业PC/PLC/HMI等设备作为车间内各生产单元（生产区域）功能站的主要构件，通过对各个生产单元的数据收集和反馈，组成覆盖全厂或者整个流水线的、满足闭环生产管理需要的开放式以太网络。采用MES数据库服务器作为系统核心，进行实时数据存取和比照，实现生产信息的监视、控制和生产过程的管理。系统以大型关系型数据库技术为设计基础，便于大量实时数据的存储、比对、运作，产生各类统计分析报表，并基于稳定的Web应用，提供标准