电梯管理制度

天津利海石化天津利海石化1010页电梯使用安全治理制度1、电梯治理机构〔人员〕职责〔动力设备科或相关人员〕具体负责。电梯治理人员参与本单位电梯的订购、设备进厂、安装验收和试车工作；监视检查本单位电梯的运行、维护、检修工作；组织编制电梯修理、检验打算，并负责贯彻实施，填写有关记录。〔人员〕应认真贯彻执行国家有关电梯安全的法律法规和有关规定；组织制定本单位电梯安全治理规章制度，安全操作规程。〔人员〕负责收取掌握电梯厅外自动开、关门锁的钥匙、操纵箱上电梯工作状态转移开关的钥匙〔一般的载货电梯和医用病床电梯可能没有装设、机房门锁的钥匙等。证前方可上岗独立操作。电梯治理机构并应会同教育、安全部门，做好电梯检验人员、维护人员、操作人员的安全技术培训和技术考核。面布置图，产品合格证，电器掌握说明书，电器原理图和安装接线图，易损件图册，安装说明书，使用维护说明书，电梯安装及验收标准，装箱单及备品备件明细表，安装验收试验和测试记录以及安装验收时移交的资料和材料，国家有关电梯设计、制造、安装等方面的技术条件、标准和标准等。备品、备件选购打算。建立电梯治理、使用、维护保养和修理制度并组织实施。生疏电梯技术资料和性能，在安装、检修保养后组织电梯的试运转。组织或参与电梯事故的抢险抢救、事故报告，帮助调查和蔼后处理。2、电梯操作人员职责仪表，按规定佩戴胸牌，以便按受领导的监视和检查。严格遵守各项规章制度和安全操作规程，听从安排，完本钱职工作。生疏和把握电梯性能，建立电梯运行、修理记录、建立电梯效劳标准、安全生产制度、标准操作规程。常运行，做好每天运行记录。做好厢内清洁工作、定期对电梯门进展保养、保持门面光亮干净、班时间不擅离工作岗位。不得在当班时间会客，干与工作无关的事情。修理人员修理。保持电梯轿厢内外环境卫生，制止损坏电梯行为。制止电梯超载，制止超重，制止携带易然、易爆品。严格交接班制度，主动向下班人员汇报当班状况，不准迟到，早退。对岗上发生重大状况和突发大事，要坚决实行应急措施，准时上报。3、电梯使用规章使用时间：早上：8：00—中午：12：00 操作人员：持上岗证专业人员使用过程留意事项；严禁超载；按电梯额定载重〔1600KG〕进展使用。严禁任何危急品进入电梯轿厢〔易然。易爆物品〕运输。严禁任何灰沙物品不要裸装进入电梯轿厢运输〔每天派专业人员检查。严禁装运水及有可能泄漏物体在未经特别保护的状况下进入轿厢运输。严禁小推车进入电梯轿厢运输。严禁装物造成电梯轿厢内及外门槽的污染。严禁装运任何会对电梯驾驶人员和电梯产品安全带来隐患的物品。员工乘梯守则；按秩序乘梯，不得争枪，遵守先出后进原则。全责，把责任落实到每个员工。个方向。在等候电梯时不得敲击电梯产品，并对此造成的损失将负全责。任何部件。保证所运货物不对电梯产品及电梯驾驶员的安全造成损害。4、使用的电梯根本安全检查要求居住人员，机房应保持清洁卫生枯燥。电梯机房内保持空气流通，供给足够照明，配备消防器材。关妥，防止机电设备淋雨损坏。备外，轿顶不得放置其它杂物。养人员检修。除特别设计的载货电梯外，轿厢内不要用机动叉车装卸货物。电梯井道底坑必需能够防止积水，井道底坑应定期清扫。电梯照明电源和动力电源应分开供电；电梯电气设备的一切金属外壳必需实行保护性接地或接零措施。电梯停用超过一周后重使用时，使用前应进展认真检查和试运行前方可交付连续使用。36V。轿厢内应设有应急灯，当断电后保证轿厢内有肯定的亮度。置。勿让幼儿单独搭乘电梯，勿用硬物敲打电梯按钮，以免发生意外。5、电梯运行前的检查轿内照明灯、电风扇、装饰吊顶、操纵箱等器件是否完好，全部开关是否在正常位置上。示灯工作是否正常，械构造有无明显松动现象和漏油状况，电器设备电线接头有无脱落松动，接地是否牢靠。箱上各开关按钮动作是否正常，呼唤按钮、信号指示、消号、层楼指示等功能是否正常。电梯与外部联系的通信，如、警铃也应正常。运行中要留意电梯上下运行导轨润滑，有无撞击声或特别声响和气味。应不能从外面开启，层门开启关闭敏捷牢靠无颠动响声。厢无滑移状况，轿厢平层准确，平层误差应在规定范围内。6、电梯的修理、维护保养并取得电梯修理、维护保养许可证、并与本单位签订维保协议的单位进展。45现场进展故障的排查处理。〔人员〕应按规定编制电梯维护保养打算，催促维保单位定期开展电梯维护保养工作。遇有故障，应马上通知修理、维保单位检修，作好记录。〔人员〕应准时检查电梯维保单位的维保质量，核对维保工程、维保内容，并做好维保记录，参与电梯修理、维保后的验收、试运行，并检查其修理、维保质量。7、电梯运行交接班制度有关记录，必要时应准时填写报修单。接班司机应认真听取上一班状况介绍，翻阅运行记录或留言内容。的零配件、故障缘由和处理结果等做好记录8、电梯作业人员培训考核制度电梯作业人员必需持质量技术部门的特种设备操作人员的操作证方可独立从事相应的工种。〔质量技术部门组织〕和单位内部培训两种。电梯作业人员的换证考试，保持操作证的有效性。电梯安全治理人员每年应编制当年度作业人员的培训打算，报告单位领导批准后实施。位内部培训由电梯安全治理人员负责组织实施，每季度至少组织一次，培训的内容主要包括：国家有关电梯的法律、法规、规章的学习；电梯事故的案例分〔质量技术监视部门组织〕的人员必需经单位领导同意，培训合格的予以报销响应费用。电梯作业人员未按规定参与培训，或培训考核不合格的按有关制度予以处分或扣奖。电梯安全治理人员培训考核按质量技术监视部门的规定要求进展。9、电梯定期报检制度电梯安全治理人员在电梯安全检验合格标志有效期满前一个月向特种设备检验检测机构申请定期检验。了可能影响其安全技术性能的自然灾难〔如火灾、水淹、地震、雷击、大风等应进展设备大修，经特种设备检验检测机构检验合格后放可投入使用。测试。未经定期检验或者检验不合格的电梯，不得连续使用10、技术档案治理制度1、电梯技术档案的种类：〔1、电梯随机出场文件〔电梯主要部件型式试验报告书、装箱单、机房井道布置图、电气原理图接线图、电梯功能表、主要部件安装示意图、易损件名目；(2)、电梯开工申报单；、电梯安装施工记录；、竣工验收报告；、特种设备检验检测机构电梯验收报告和定期检验报告；、日常检查、维护保养记录，大修、改造记录及检验报告；、运行状况记录和交接班记录；、事故及故障记录；、电梯作业人员培训记录；、同意注册的登记表。政策，做好档案、资料的接收、登记、整理、保管、借阅等事宜，为电梯的安全运行供给准确的信息资料。送档案部门保管。4、电梯安全治理人员每月应将各种记录送交档案治理部门保管。档案治理部门借阅，并按规定做好借阅登记手续，按时归还借阅资料。6、电梯的各种资料应按年度由档案治理部门装订成册。7、电梯相关资料的销毁应经电梯安全治理人员的允许才可进展。电梯事故应急措施和救援预案预案。全和财物损失的事故，事故类别包括：〔一〕电梯困人故障；〔二〕由于剪切、坠落等缘由造成的人身伤亡事故；二、应急救援组织机构担当；副总指挥由分管安全的特种设备治理员担当；各相关部门负责人为指挥部成员，参与现场抢险救援工作。负责指挥现场抢险救援工作三、应急救援组织的职责〔扩大，力争把事故损失降到最低程度；工作中发生的争议实行紧急处理措施；依据预案实施过程中发生的变化和问题，准时对预案进展修改和完善；紧急调用各类物资、人员、设备；当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作；协作上级有关部门进展事故调查处理工作；做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。(二)现场总指挥的主要职责：救援措施，明确各部门的职责分工；负责指挥现场应急救援工作。三〕副总指挥的职责：负责组织实施具体抢险救援措施工作。〔四〕现场救援组的职责：抢救现场伤员；保证现场救援通道的畅通。四、应急救援的培训与演练〔一〕急任务所需的学问和技能。每年进展一次培训；参加的人员准时培训；主要培训以下内容：困人挽救井道内作业；轿顶作业底坑作业厅层作业机房作业更换和割短钢丝绳扶梯桁架作业施工用电常识坠落保护电开工具的安全使用；对危急源的突显特性辩识；事故报警；紧急状况下人员的安全疏散；现场抢救的根本学问。〔二〕演练，准时作出总结，对存有肯定差距的在日后的工作中加以提高。五、事故报告和现场保护〔一〕59795801量技术监视局和其他有关部门报告。严格保护事故现场5各自的职责和工作程序执行本预案。当总指挥不在时，由副总指挥负责组织指挥应急抢险救援工作。救人员、车辆、设备。组织