一份白酒上市策划方案

#2020年6月23日一份白酒上市策划方案”敬宾烧坊”小包装白酒上市方案(筹备期草案)一、产品定位1、产品市场定位:■产品定位:品质超众,性价比高。属高档品质－中档产品-特色包装-适当价位的小包装白酒;酒瓶和酒杯可作为收藏品的特色小包装白酒。■价格定位：渗透价格策略，预留产品更多的推广空间。在铺市期,到岸价和进店价略低于”五斗粮”;终端价与”五斗粮”持平。目标市场定位:450针对北方中档餐饮市场，370针对南方中档餐饮市场主要竞争对手:五斗粮、小太白、小湘泉、小伊利特等。2、目标消费者描述月收入在600-元的消费阶层，以男性为主。平日有饮用白酒的嗜好，平时喜欢三两好友小聚小酌，或喜欢在家独自饮用者。感情丰富，特别注意朋友之间，家庭成员之间感情的凝聚追求生活品位，关心社会动态，易接受新鲜事物，消费冲动性较强。性格外化为:主观、豪爽、真诚。有自己独立的生活观,价值取向明确果断。3、产品包装设计定位:风格古朴、大方,酒瓶上分别印”天”、”地”、”人”、”和”;或”天~~~~~”、”地~~~~~~”、”人为本”、”和为贵”的字样,突出文化性。盒子的包装,能够考虑开设磨沙透明”窗口”,让消费者直接能够看到盒中的酒瓶。包装规格：每盒一150ml*4每件1*6包装配置:每盒内配方形小酒杯4个。在酒杯上设计人性化的手握印,方便握拿。印制”天”、”地”、”人”、”和”(常规内容)。制作部分文字为”信”的酒杯,作为促销中奖用。配套设计:温酒器。二、营销策略1、思路性策略规划不做为品牌经营,而进行以短期获利为目的的炒作性营销策略的操作。经过”品质优-包装新-价格低-利润高”的综合优势进行以大流通为主渠道的短线操作,力争在今年内掀起销售热潮,实现当年投入,次年即收获红利。2、阶段性营销策略上市铺货阶段:凭借质量、包装,更主要在于给与经销商、终端比竞品更为大的利润空间,做到短期内实现较高的铺货率。这一点至关重要。市场成长阶段:不考虑常规的广告投放;利用促销和公关、新闻炒做手段。促销方式为:凡持有”信”字酒杯（酒瓶）的消费者能够直接在终端网点凭酒杯（酒瓶）兑换150ml小瓶酒1瓶。酒杯（酒瓶）由终端收回,在经销商处兑换。凡积齐”天”、”地”、”人”、”和”、”信”五个酒杯（酒瓶）者,可兑换1*4包装1盒。兑奖流程:终端消费者－终端－经销商－办事处,消费者在可在任何终端直接兑换。兑奖控制:防伪——1、时间上－限定时限,为期一月,2、中奖用酒杯上加贴防伪标记。

公关及新闻炒做:概念炒做－温酒概念利用记者进行消费时尚的报道;展开关于白酒饮用的调查、讨论,乃至争论。扩大、引导本产品的消费行为。市场成熟阶段:降低价格,进行”甩货”,同时推出大包装的”酒店直供酒”（待定）三、通路设计与销售网络的建设1、分销渠道定位:B/C类餐饮店、KA/A类商超经营为主,部分连锁便利店通路模式:销售公2、

通路模式:销售公2、终端店分销商终端店分销商四、价格体系及销售政策价格体系（包装规格：l*150ml*4*6/件）规格成本价（单位：元）加30%裸价（单位：元）到岸价（单位：元）经销价（单位：元）分销价（单位：元）终端零售价（单位：元）150ml/瓶2.523.65.255.3756酒楼商卩超1*4/盒10.0814.42121.5248-10/瓶8/瓶1*6/件60.4886.412612914432-40/盒30-32/盒经销商政策:首批打款30万,奖励”昌河”面包车1辆,（价值3。2万）配6000元促销品和广告宣传品,最多可承担为数10人的1个月铺市期的业务人员工资。（700元/月*10人*1月=7000元）二次进货按销量返利最大为5%,促销品配送最大3%。返利政策:现返18元/件;月返12元/件分销商政策：（实际赠送物品可根据实际情况,在总额为4%价值限度内进行调换）一次性进购30件,送自行车1辆。（价值90元）—次性进购50件,送VCD机1台。（价值200元）一次性进购100件,送双桶洗衣机1台。（价值500元）适量可配备小件促销品。附:陕西地区主要竞品”五斗粮”的价格体系规格：1*125ml*4*6市场批发价:150——156元