房地产企业财务管理制度范文_第1页
房地产企业财务管理制度范文_第2页
房地产企业财务管理制度范文_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

房地产企业财务管理制度范文房地产企业财务管理制度一、总则1、为规范房地产企业的财务管理，合理利用资金资源，提高财务工作效率和质量，加强风险控制，制定本制度。2、本制度适用于所有房地产企业，对企业的财务管理、预算管理、投资管理、成本管理、资金管理等进行规范和管理。3、企业应根据领导决策和市场需求，制定相应的财务管理政策，严格执行本制度，并经常对制度的实行情况进行监督和评估。二、财务管理基本原则1、依法经营：企业必须严格遵守国家法律法规，遵循市场经济规律进行经营活动，不得违反法律法规规定行事。2、规范管理：企业必须建立完善的管理制度，严格执行各项规定，确保财务工作规范、有序、高效。3、透明公开：企业应及时、真实地披露财务信息，以公开、透明的态度对待投资者和社会公众，维护企业的信誉。4、风险控制：企业应制定稳健的财务管理策略，加强对资金运作风险的控制，提高资金使用效益和回报率，防范财务风险。三、预算管理1、年度预算：企业应每年制定全年经营预算计划，包括业务收入、成本、税费等各项收支情况的预测。2、资本预算：企业进行投资决策时，应制定资本预算计划，评估投资收益和风险，确保投资项目的合理性和可行性。3、成本控制：企业应定期进行成本分析和控制，提高生产和经营效率，降低成本，为企业的可持续发展提供保障。四、投资管理1、投资决策：企业应对内部和外部的各项投资进行评估和分析，从投资收益和风险等角度综合考虑，确保投资决策的合理性和有效性。2、投资监督：企业应加强对投资项目的监督和管理，及时发现和解决问题，提高投资项目的执行效率和收益。3、投资回报：企业应加强对投资回报的管理和分配，合理确定利润分配方案，实现投资回报的最大化。五、成本管理1、成本核算：企业应实施全面准确的成本核算制度，坚持“费用合理化、成本优化”的原则，降低成本、提高效益。2、成本控制：企业应加强对成本的控制和管理，恰当运用成本分析工具，对成本结构、成本费用和成本水平进行管理。六、资金管理1、资金计划：企业应制定周、月、季度的资金计划，合理规划资金使用情况，确保资金的良好运转。2、资金来源：企业应积极寻求各种资金来源，如银行贷款、债券发行、股票发行等，确保资金的多元化来源。3、投融资决策：企业在进行投融资决策时，应根据市场需求和公司需求，制定合理的投融资策略，规避风险，实现利益最大化。七、审计和监督1、内部审计：企业应建立内部审计机制，确保内部控制的有效性和完整性，及时发现并纠正内部管理中存在的问题。2、外部审计：企业应根据需要，聘请外部会计师事务所对企业财务状况进行审计，对企业的财务风险进行评估和分析。3、监督管理：企业应在经营活动中加强对各项财务管理制度的监督和管理，形成有效的风险控制机制，确保企业的财务安全。八、附则1、本制度中未涉及的财务管理问题，应按照会计法、企业会计准则等相关法律法规和规定执行。2、如有本制度相关问题，可

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论