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文档简介
第4页共4页生产经理岗位职责组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标;负责组织编写工艺、标准操作、生产管理的各项流程及方案,并做好各个环节的生产记录;将客户订单转化为生产工令单并下发至相关部门,整合公司人力、设备等资源拟定交货计划,及时协调解决出现的偏差;按照规定制定月生产计划、周生产计划、日生产计划;负责车间现场管理,以及维护各类生产设备的使用。生产经理岗位职责(二)1.协助项目经理建立健全项目部管理体系,保证体系有效运行。主要包括:建立项目部质量、安全、技术、商务、劳务、物资等管理体系,明确管理人员职责,并实施考评和奖惩。2.协助项目经理对项目进行责任目标分解,实施全过程全目标管理,组织编制与落实项目管理策划,确保实现项目责任目标。3.协助项目经理施工现场生产管理工作,负责项目内部各项生产资源的需求配置与协调,确保施工进度及产值目标。4.协助项目经理或技术负责人开展施工现场技术管理工作,实施《施工组织设计》及专项施工方案,协助推广和应用新技术、新工艺、新材料,保证项目产品满足技术规范要求。5.协助项目经理施工现场质量管理工作,制定质量保证措施,组织质量检查与验收,实现项目质量目标。6.协助项目经理开展施工现场安全文明、环境与职业健康管理工作,制定相关保证措施,落实安全监控与整改工作,实现项目安全、环境、职业健康目标。7.协助项目经理开展现场劳务管理工作,参与劳务招标工作,落实实名制管理和劳务队伍培养。8.协助项目经理开展现场物资管理工作,参与材料招标工作,控制材料施工损耗,控制材料施工损耗,协助公司做好对材料供应商的培养和使用。9.协助项目经理落实现场施工资料管理工作,各项手续报批、项目完工总结,协助完成项目的各项检查、科技成果鉴定、评奖申报等工作。10.完成领导交办的其他工作。生产经理岗位职责(三)1、负责接收业务部生产指令,全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅卡、确认意见或更正资料);2、根据客人批复的产前版跟工厂沟通生产注意细节;3、按照大货样板时间节点目标,合理计划、安排和跟进部门的工作进度;4、预先充分估量工作中产品质量的潜在发生性,协助主管处理生产过程的异常问题;5、根据大货交期事先列出生产计划表,每日详实跟进工厂采购进度、裁剪进度、进度、生产进度,按生产计划表落实进度并督促工厂;6、负责组织本厂和外发产品生产规划,合理制定计划并跟进计划执行,保证货品按期入库保证进度,质量,成本等目标完成的稳定性;7、管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。生产经理岗位职责(四)1、中高层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。生产经理岗位职责(五)1.生产任务达成:根据PMC部下达的生产指令,安排组织生产,过程监控,异常损耗控制,做到按时按质按量完成;2.生产安全:检查执行生产安全,规范安全设备设施管理,做到全年无重大生产事故;3.生产规范化:制订文件,并监控车间按文件安全生产、规范操作、及时汇报,做到满足化妆品____条的生产流程管理规范化。____车间设备设施管理:根据公司现有条件进行设备设施设计,做到设施安全、流畅、效益____化、符合法规等科学设计,设备引进、使用、保养、报废各流程科学管理,文件和程序齐全。5.效益管理:配合公司发展战略,进行生产管理设计和执行,促进生产提高效益、降低成本、符合法规,使生产成本满足公司成本设计。____人员管理:明确岗位的用人标准,促进公平公正公开
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