SX物业绿化部相关管理制度

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1、例会制度

1)每天例会(主管休假时由领班组织班会)

内容：总结当天的工作情况(主要由领班主持)，主管指出工作的不足，并布置和分派第二天工作任务和要求。

2)每月例会：

由部门经理主持，全体员工参加，总结本月工作情况，提出表扬或批评，评出优秀员工。

1、时间：月底(半个小时/次)

2、开会前检查仪表仪容、行为规范是否符合要求。

3、会前有关人员应作好材料准备，提高会议效率。

4、任何人不得无故迟到、早退、缺席、非重大事情不得请假。

5、开会期间不得接听私人电话，不会客，不办与与会无关的事，关掉BP机或手机，保证会议质量。

6、对无故迟到、早退、缺席和违反上述规定者，无论职务高低，部门将给予处罚。

2、卫生管理制度

1)环境卫生

达到“三净”，即草坪净、灌木净、乔木叶片净。

.-物业经理人

2)个人卫生

员工着装干净整洁，佩带工作牌上岗，勤洗澡、洗手，勤剪指甲，男员工不留长发、胡须、鬓角，不喷香水，女员工不浓妆艳抹，不佩带饰物，发不过眉，不喷浓味香水。

3)工具卫生

A爱护使用绿化工具，工作完成后要归类整理，清洗干净、擦干，摆放在每个组相应的位置上。

B汽油、柴油倒用后要把容器擦拭干净，不要滴掉在库房地面，引起不良隐患。

C正确使用各类工具，水管、电线要盘好放到指定位置。

4、库房卫生

1)机器房清洁整齐。

2)休息室整洁卫生。

3)储物箱干净。

5、工具及物品使用管理制度

1)绿化部物品的领用制度

A比较贵重的机械工具，由工具管理人员统一领用，然后再按使用制度进行工具管理。

B一般的工具、药品、肥料等物品由各组长打领用单，主管签字生效后，由库管将物品发放到各组，再由组长按使用制度对具体物品进行管理。

2)工具使用制度

A所有工具由一名指定人员集中统一监督管理。

B可分配到组的工具由工具管理人员分派到组，由各组组长签字领用，并负责管理和保养。

C无法分配的公用工具，如：割灌机等，由使用人签字领用，使用完毕归还时由工具管理人员登记，如发现故障需记录在册，并及时报维修。

注：所有工具使用之后必须立即擦拭干净，保持库房清洁，工具有序。

D员工在工具使用过程中，如有损坏，请及时通知工具管理人员，以定性认知实际情况，工具管理人员对使用者的责任程度有一个比较明确的了解，然后及时向主管汇报，由主管视其情节轻重开罚单或决定其赔付额。

E工具管理人员必须每天清点所有工具(如该员工休假则要委托另一人负责其工作)，并督促各组长把工具放置在规定位置，以备正常管理。

F如工具有丢失必须马上向主管汇报，并作好记录，由主管处理。

G如工具在使用过程中有所变动，要把变动情况重新登记，组长签字确认。

H对农药、肥料等一次性使用品，使用人在日检查表上签字确认，主管对领用单和日检表的记录定期进行核实，确保药品使用合理。

3)工具的维修保养制度

A一些日常耐用的小工具，如条剪等采取定期磨制，其它一些工具采取用坏了再维修的方式。

B比较贵重的机械，如剪草机、割灌机、绿篱机等实行定期保养，半年彻底保养一次，平时再根据实际情况进行短期调养，工具管理人员对此项有详细记载。

C买贵重物品后，使用之前，一般要请专业公司的专业人员对员工进行使用前的培训，并请他们仔细讲解一些常见小故障的排除技巧，此项培训极大提高了工作效率和员工的实际操作能力。

6、不同物品分库管理制度

绿化工具集中在一个统一库房存放，随时保持库房清洁卫生，工具摆放有序(每组工具区划线明确，确保各组的工具放置在固定位置)。

农药、肥料集中放在一个通风透气、干爽的房间，保持房间干燥清洁。

7、绿化人员着装规定

绿化人员着装应根据不同的操作状态而有所不同，但是根据安全第一原则，我们总结出一种符合各种操作要求的安全着装。装束大致可定为：紧身的长袖工作服、防滑安全鞋、手套、防护镜、耳罩、安全帽、口罩。请匆穿戴宽松服饰或者首饰，不许打赤脚，穿凉鞋或轻便旅游鞋。

8、操作培训制度

每种新机器使用之前，都要对员工进行系统的培训，并组织销售公司的专业人员对员工进行专业培训，确保使用安全。

篇2：SX物业绿化人员考评制度

S*物业绿化人员考评制度

考评范围：绿化部全体绿化员工;

考评时间：每月考评一次，作为勤工表现奖发放的主要依据;

考评项目及评分标准：满分100分，具体项目分为劳动纪律和岗位职责30分，劳动工作效率10分，工作质量60分。

1、动纪律和岗位职责(30分)

本项按《绿化部劳动纪律》和《绿化部各级人员岗位职责》的规定，员工及领班违反其中任何一条者，则当月该员工本项不得分或少得分，没有违反规定者，本项30分。

2、劳动工作效率(10分)

在指定或计划的时间内，绿化部保质保量完成任务的，本项得10分，否则，当月该员工本项不得分或少得分。

3、工作质量(60分)

1)绿化工每日必须完成自己份内的工作，每日由领班和绿化主管负责检查，检查后收评语(满意、较满意、不满意)填入〈〈绿化工作日报表〉〉中，每周由绿化主管进行小结;每月按〈〈绿化工考核评分汇总表〉〉总结评分一次，若一月中各项出现一次不满意或五次较满意的扣20分，出现二次不满意或十次较满意的扣40分，出现三次不满意或十五次较满意的则该员工当月本项不得分。

2)各绿化领班对本组的工作负有监督检查和协作责任。若本组各员中发现有上述因工作质量不佳被扣分的，则领班也要由主管视情况给予相应扣分。

考评总说明

1)本考评，每月获90-100分的为优秀(可获勤工奖120元);获80-89分的为良好(可获勤工奖80元);获70-79分的为达标(可获勤工奖75元);获60-69分的为合格(可获勤工奖50元);获60分以下者为不合格。

月考评获100分者，可获勤工奖150元。

2)连续三个月良好者，可转为正式绿化工，连续三个月考评分最低者，则实行末尾淘汰制。

3)此守则考评内容为综合标准，具体考评表的设立由各片区根据具体情况另行制定。

篇3：物业项目绿化管理制度

物业项目绿化管理制度

1.所有绿化由专人负责管理;

2.每天按照绿化公司提供的绿化养护方案及工作计划进行检查;

3.要求绿化公司养护人员统一穿制服上岗，并佩带胸牌;

4.根据季节变化适当调整大堂绿植租摆;

5.每年春季对上一年枯死绿植进行补植;冬季对绿植进行入冬保养;

6.每逢节日由绿化公司提供花坛租摆,并负责摆放及养护;

7.制作并设置绿化标牌(如禁止踩踏草坪、爱护花草等);

8.及时与绿化公司负责人沟通，建立良好的合作关系;

9.及时增加绿化专业知识;

10.定期与绿化公司召开沟通会议。

篇4：XQ中学绿化管理制度

*Q中学绿化管理制度

一、校园绿化是校园建设的重要内容。绿化管理是搞好校园绿化的重要保证。为此，全校师生员工要认真贯彻《全国环境宣传教育行动纲要》，提高创建“绿色学校”意识和“爱绿护绿”的自觉性。

二、学校对校园绿化要统一规划。由学校统一订出具体实施规划后，由总务部门负责实施和管理，杜绝无计划的盲目乱栽乱植。

三、要配备绿化管理专职人员，落实岗位职责，认真做好绿化地带的浇水、除草、整枝、移栽、施肥、补栽等常规工作。不用的花盆要定点堆放整齐，绿化工具按指定位置存放，化肥及农药要严格管理和存放。绿化区枯枝腐叶要经常清理，修剪的树枝要及时清除，做到校园内清新、舒适、雅致、美观。

四、教育学生自觉爱护学校的一草一木，并按班划分绿化包干区。杜绝随意攀摘花木和穿越非活动区现象。

五、对损坏绿化的行为要及时制止，并进行批评教育，对情节严重的要给予处分，并处以经济赔偿直至经济处罚。

篇5：经济学院校园绿化管理制度

经济学院校园绿化管理制度

1、本规定所称的校园绿化，是指校园范围内绿化，即：

(1)建校以来义务种植的各种树木花草;

(2)通过专业绿化公司设计施工完成的绿化(草坪、树木、花木、绿篱等)工程;

2、校区绿化作为学校建设的重要组成部分，按照绿化规定设计方案，保证绿化比例，投入绿化资金，注重绿化效果，加强绿化工作的领导和管理;

(1)制定规划时应集思广益、博采众长、精心设计，力求做到实用性与艺术性、经济效益与社会效益完美结合，和谐统一;

(2)根据规划，按不同绿化区域的条件、类型、作用以及植物不同生长习性，因地制宜、因时制宜地种植各种花草、树木，搞好校园花木的有机配植;

3、搞好校园花木的维护保养，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，还要做到适时施肥、施水、防治病虫害，适时修剪等，从而达到绿化美化校园的目的;

4、凡在校的教职员工，都有依照国家有关规定履行植树和其他绿化义务;

5、任何部门和个人，不得擅自占用校园绿化用地;确需临时占用的，报经校长办公会批准，并办理有关手续;占用期满或占用期间学校绿化需要时，占用部门和个人必须腾退占用的绿化用地;

6、按照规划设计栽植的树木花草成活后，任何人不得擅自移植，确需更换移动的，经总务科审查，报校长办公会批准后实施;

7、花木工要不断提高花木培植技术和管理水平，认真履行职责，不仅要做到勤于培植，还要搞好科学管理;全校师生必须遵守校园绿