招聘过程中的心得体会_第1页
招聘过程中的心得体会_第2页
招聘过程中的心得体会_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1/1招聘过程中的心得体会

每月的招聘任务亚历山大，普通岗位还好些，主要是一些技能岗位、管理岗位稍难，难点是邀约率很难达到。对于招聘专员来说，邀约来公司的人数直接决定你电话打的有效率，有时间大家常常遇到打了10个电话，也可能只来一个人或者一个人也不来的情况，之后面对上司的一顿批评。

做招聘就像做销售一样，找渠道、搜索简历、打电话邀约、面试、回访、跟踪等流程。

1、筛选简历，进行记录，只要是筛选出来的简历务必保证每通电话都打到。

1、打电话，邀约面试中者，话语话术特别重要，这个自己慢慢体会，时间好把控好，速战速决。一般我把话筒拿起直到打完所有电话才挂断。

2、简历信息匹配度高的做好特别标注，作为邀约重点对象，可以长期跟踪（曾经招聘一个研发技术大咖，跟踪一年之久最后入职公司）

3、邀约未来面试的，作为二次回访，当天规定时间未来面试的。必须一一拨打回访电话，争取再次预约（为招聘分析做好数据统计）

总结：招聘工作就像做销售，目的是提高来面试的人员数量，保证每个电话的有效性，面试环节的把控由每个面试官决定，否则，招聘分析报告做不好，招聘不到位，就是招聘专员的能力问题了。

招聘过程中的.心得体会2

刚过完春节，大家又开始恢复了往日的繁忙，那么对于HR的我们来说招聘又怎么会不是我们的重中之重呢？

相信年前年后很多企业都存在员工流失的状况，然后年后开工却是很多人在找工作的时候，如果我们能好好把握住这些机遇还是可以挽回岗位无人顶替的局面的。下面是我们自己公司的招聘策略。

1、根据公司的情况，相似岗位的人离职后确实招不到人的，直接内部人顶上（当然加工资是必然的）；

2、招聘，当然离不开网上招聘，所以提前签好招聘网站的招聘合同是必不可少的；

3、校园招聘那就不得不说了，很多企业为了减少人工成本会选择到各大高校进行人才的筛选，据我刚毕业的情形来说，很多应届毕业生都会在年后找工作，这是一个很好的机会；

4、熟人推荐，有工厂的公司需要大量招聘普工，除了出去摆展位就莫过于熟人间的推荐是最直接的方法了；

5、内部晋升，是不是很多公司存在这样的情况，某位员工各方面的素质都具备了就是没有合适的岗位，这时的岗位空缺是不是可以补上去了呢？

6、招聘广告的设计，有时候招聘的效果也往往会取决于招聘广告的设计，一份优秀的招聘广告可以吸引到众多的优秀人才，那么不妨在招聘海报上花点功夫；

7、招聘岗位名称的准确定位，有些公司很精明，把岗位名称写的更上一层级，那么让应聘者看到也会心生窃喜（如：销售员改为销售顾问）；

8、在招聘过程中切忌撒谎，实事求是才可以留住员工；

9、招聘地点的选择，所谓因材施教，那么招聘也是如此，需要什么样的人才去什么样的地方招聘，选择猎头公司也不是不可能的事情；

10、招聘时间的选择，大家一贯认为招聘就要在周一至周五，其实招聘专员适当加班一下也不是不可的，有时

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论