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欧阳科创编欧阳科创编2021.02.054欧阳科创编4欧阳科创编2021.02.05单选什么类型的项目不适合寻求风险投资?时间:2021.02.05创作:欧阳科资金充足的项目自盈利且运转良好的项目前景光明的项目团队成员足够多的项目2多选成功创业者的共同特质:前瞻性意志力凝聚力理性思考的能力3多选没经验的创业者提高成功率的方法有:选择创新模式准备充足的资金不怕失败与有经验者合作欧阳科创编欧阳科创编2021.02.05欧阳科创编欧阳科创编2021.02.05多选理性应对失败应该做到:调整好心态对未来做好充分的心理准备—个人躲起来发泄面对失败时理性从容5多选正确的创业心态首先要做到:认清自己是否适合创业对自身进行冷静理性的评估对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练倾家荡产也要创业多选产品初期吸引精准用户的基本手段包括借助大平台使用具有创意的推广方式针对目标用户选择有效的沟通方式花钱买用户2多选企业的不同阶段需要设定的不同目标包括战术目标经济目标愿景目标战略目标期权有投票权吗?有没有2单选根据统计学规律,创始人为 人时,初创公司成功概率较大?123个及以上3单选创始人需要在企业初创期订立股东协议吗?需要不需要4单选两个创始人的股份比例分配为以下哪种情况时,相对来说更有利于公司的决策与未来发展?5:53:75欧阳科创编欧阳科创编2021.02.0510欧阳科创编10欧阳科创编2021.02.05单选公司在以下哪个阶段引入具有专业技能的“雇佣军“会比较适宜?初创期B轮融资后6单选对公司前景的宣传应重点面向:公司外部人员公司内部人员7单选合伙人在管理职能和股权比例两方面的关系最好是:对等的不对等的8单选公司初创期,创始人和CEO最好由:同一个人担任不同人担任9多选董事会必须披露的内容包括:经营细节财务数据重大发展战略单选监管机制更适用于:欧阳科创编欧阳科创编2021.02.05B.3:7#欧阳科创编2021.02.05竞争对手少痛者众多痛点集中16多选团队执行力低的主要原因没给足报酬没找对人创始人没管理好目标和执行路径设定不清晰17单选创业者应该如何选择投资人选择战略投资人选择财务投资人早期选择财务投资人,中后期选择战略投资人早期选择战略投资人,晚期选择财务投资人18单选创业者对估值的认同度取决于价格的高低投资人的决策自身的心理预期员工的认同感欧阳科创编欧阳科创编2021.02.05欧阳科创编欧阳科创编2021.02.05多选常见的估值方法包括学院派估值法对标法同行参照法投资人估算法20多选估值的必要条件包括清晰的商业认识独特的想象空间有背景的创始人有潜力的创业者21单选资源整合的目的是增加资源数量解决资源稀缺性22单选有效获取人才的重点应该放在如何吸引对方如何给对方创造新价值23单选在资源整合的过程中,以下哪项更为重要?A.创始人的心态B.资源和方法24单选企业的定位应该始终不变随实际情况变化而进行适度调整25单选威廉爱德华兹戴明在曰本提出的管理方针中提到的对员工的评价和指导应该基于什么?品质效率才能竞争26多选价值的核心组成部分是什么?问题目标客户金钱解决方案27多选最简可行性产品的制作原则是什么?能人工就不自动能现有就不新做一定要能解决问题用最廉价简单的材料28单选现代市场依靠什么来取胜?质量价值客户效率29多选精益创业法的步骤有

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