南京地铁验收表格汇总

第一章概况南京地铁质量控制工程划分地铁工程作为一个使用功能完整的项目，在工程质量控制和验收中按《建筑工程施工质量验收统一标准》（）、《南京地铁建设工程验收实施办法（暂行）》的要求，将地铁工程按独立施工条件、独立使用功能划分为若干单位（子单位）、分部（子分部）、分项工程和检验批。地铁工程单位（子单位）工程划分的总体原则如下：、每个车站为一个独立单位工程，地下车站下设土建、装饰装修、机电设备安装（含相邻两段区间安装工程）三个子单位工程，高架、地面车站除上述三个子单位工程外，还包括雨篷、幕墙一个子单位工程；、每段区间为一个独立单位工程，下设土建子单位工程（高架区间声屏障另设为一个子单位工程）；、全线轨道为一个单位工程，可分为正线轨道（按里程和标段划分，可分为个子单位）、停车场轨道、车辆段轨道等若干个子单位工程。、各系统设备为一个独立单位工程，可根据专业情况需要，设若干子单位工程（各系统工程单位工程划分见“南京地铁设备系统单位（子单位）工程划分汇总表”）；、车辆段和停车场房建工程每个单体为一个独立单位工程（若干相近、结构形式相似、建筑规模较小的单体可视具体情况合并为一个单位工程），下设地基与基础、主体结构等分部工程；另设室外建筑环境单位工程（包括附属建筑、室外环境两个子单位）和室外安装单位工程（包括给排水与采暖、电气两个子单位工程）；对于办公、食堂等单独进行装修招标的单位，可设土建、装修两个子单位，根据施工实际情况设置分部分项工程。、每个主变电站为一个独立单位工程，下设地基与基础、主体结构等分部工程。在工程验收过程中，考虑到地铁工程建设特点、施工组织实际情况，强化子单位工程验收，简化单位工程验收的组织和程序。当单位工程施工结束，并具备验收条件的情况下，及时组织验收，减少不同工程之间的交叉和影响。对于受外部条件限制施工延迟的工程（如个别出入口或风亭），为不影响整体验收，可以作为一个单项工程，待其施工完成后单独验收，其他项目可先行验收。验收资料总体要求为统一施工质量验收要求，规范工程施工质量验收资料，明确质量控制的控制要点，根据地铁工程建设特点和近几年陆续出台的各类验收规范，结合南京地铁工程设计、施工的特点，编制了该施工质量验收资料。为保证本资料的实时、有效性，在新线建设中，会适时根据国家、省、市新出台的标准和规定及时更新。该施工质量控制资料（土建、轨道工程篇）主要用于南京地铁工程的车站、区间、停车场、车辆段土建和轨道工程质量验收、施工控制，根据不同工法，分为明挖、盖挖车站（含区间）、地上车站（含房建）、盾构、矿山法、高架、路基、站场、轨道和市政道路修复等个部分。现将使用中应注意事项说明如下：《南京地铁工程施工质量验收资料（土建、轨道工程篇）》主要明确单位（子单位）、分部（子分部）、分项、单项工程质量验收统表，确定各工法分部、分项划分模式和单位（子单位）工程质量验收（包括质量控制资料核查记录、安全和功能检验资料核查记录及主要功能抽查记录、观感质量检查记录）用表，各专业土建检验批质量验收记录格式和主要施工记录、测试用表。、检验批、分项、分部、单位工程的质量验收内容）检验批质量的验收分项工程分成一个或若十个检验批来验收。检验批合格质量应符合下列规定：主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；具有完整的施工操作依据、质量检查合格。主控项目必须全部达到要求。对有龄期的检测项目，在其龄期不到时，可先将评价其他项目，并根据施工现场的质量保证和控制情况，暂时验收该项目，待检测数据出来后，再填入数据。如果数据达不到规定数值或有疑问时，应进行复试、鉴定及实地检验。一般项目也应该达到规定要求。允许有一定偏差的项目，可以有个别偏差的项目，最多不超过的检查点可以超过允许偏差值，但不能超过允许偏差的。对不能确定偏差值而又允许出现一定缺陷的项目，则以缺陷的数量来区分。2）分项工程质量的验收分项工程质量验收合格应符合下列规定：分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。分项工程验收时应注意：核对检验批的部位、区段是否覆盖分项工程的范围，有没有缺漏的部位没有验收；一些在检验批中无法检验的项目，在分项工程中直接验收。）分部（子分部）工程质量的验收分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。质量控制资料应完整。地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。观感质量验收应符合要求。观感质量验收一定要在现场进行检查，能操作的应操作，能打开观看的应打开观看，应全面了解分部（子分部）的实物质量。项目的评定标准没有具体，基本上在各检验批的一般项目内。检查评价人员宏观掌握，如果没有较明显达不到要求的，就可以评一般；如果某些部位质量较好，细部处理到位，就可凭好；如果有的部位达不到要求，或有明显的缺陷，但不影响安全或使用功能的，则评为差。评为差的项目能进行返修的应进行返修，不能返修的只要不影响结构安全和使用功能的可通过验收。有影响安全或使用功能的项目，不能评价，应修理后再评价。一个分部工程中有几个子分部工程时，每个子分部工程验收完，分部工程就验收完了。除了分部工程观感质量检查时，再宏观认可一下以外，不必要再进行分部工程质量验收了。）单位（子单位）工程质量竣工验收单位（子单位）工程质量验收合格应符合下列规定：单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。质量控制资料应完整。单位（子单位）工程所含分部工程有关安全及功能的检验资料应完整。主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。观感质量验收应符合要求。单位工程的质量控制资料要视工程特点而定，其完整性要看其是否可以反映工程的结构安全和使用功能，是否达到设计要求，如果资料能保证该工程结构安全和使用功能，能达到设计要求，则可认为是完整。否则，不能判为完整。主要功能抽测项目进行，可对照该项目的检测记录组缃核查，可重新做抽测记录表，也可不形成抽测记录，在原检测记录上注明签认观感质量的验收方法和内容与分部、子分部工程的观感质量评价一样，其内容安各有关检验批的主控项目、一般项目有关内容综合掌握，给出好、一般、差的评价。、验收资料的填写）分项工程检验批（单位、分部、分项工程填表说明见统表填表说明）各分项工程检验批在班组自检合格的基础上，由企业专职质检员根据国家规范中相应条款在下道工序施工前进行验收，填写验收记录并经监理工程师确认。①表头部分的填写◊工程名称，按单位（子单位）工程名称填写；分项工程名称，按划分的分项工程名称填写；验收部位指验收的检验批的抽样范围。◊施工单位、分包单位，填写单位的全称，与合同上公章名称相一致；项目经理、分包项目经理，填写合同中指定的项目负责人。这些人员由填表人填写不要本人签字。专业工长和施工班组长栏目由本人签字，以示承担责任。◊施工执行标准名称及编号，主要指施工过程中的控制标准，按照不低于国家施工规范的企业标准来操作。②主控项目、一般项目的填写“主控项目”应简明扼要地说明该项目实际达到的质量状况，填写试验报告编号，避免填写“符合规范要求”、“符合质量要求”等空洞无物的笼统结论。◊检测数据（如混凝土、砂浆强度等级）不能及时按验收批提供时，按规定制取试件后，可填写试件编号，先进行验收，待试件试验报告出来后（其强度应大于验收批规定的最低强度的要求），再对其强度进行验收，并在分项工程验收时进一步进行强度评定及验收。“一般项目”，对定性项目填写实际情况，对定量项目直接填写检查的数据，其中每个项目都必须有以上（混凝土保护层为）检测点的实测数值达到规范规定。其余按各专业施工质量验收规范规定，不能大于（钢结构为），超企业标准的数字，而没有超过国家验收规范的用“O”将其圈住；对超过国家验收规范的用“△”圈住。◊在“主控项目”、“一般项目”中没有的内容，可打“”来标注。在检查项目中有多条条款的，用下划线明确具体的检查内容。监理单位验收记录通常监理人员应进行平行、旁站或巡回的方法进行监理，在施工过程中，对施工质量进行察看和测量，并参加施工单位的重要项目的检测。对新开工程或首件产品进行全面检查，以了解质量水平和控制措施的有效性及执行情况，在整个过程中，随时可以测量等。在检验批验收时，对主控项目、一般项目应逐项进行验收。对定性项目，若符合验收规范规定，则填写“合格”或“符合要求”，否则暂不填写，待处理后再验收，但应做标记。对定量项目，监理工程师要根据相应规范进行适量抽查，并填写抽查数据。施工单位检查评定结果施工单位自行检查评定结果栏目由项目专业质量检查员填写，若检查合格，应注明“主控项目全部合格，一般项目满足规范规定要求”。监理单位验收结论

主控项目、一般项目验收合格，混凝土、砂浆试件强度待试验报告出来后判定，其余项目已全部验收合格，注明“同意验收”。工程施工质量验收资料的主要内容工程施工质量验收资料主要包括施工、技术管理资料、工程质量控制资料、安全和功能检验资料、质量验收记录四大部分内容。本章节罗列了各专业共同性的管理、验收用表（见验收资料统表目录）。各专业具体安全和功能检验资料、质量控制资料和验收资料详见各章节。验收资料统表目录序号名称主n表号备注一施工、技术管理资料详见南京地铁管理用表开工报告工程竣工报告工程概况工程项目施工管理人员名单施工现场质量管理检查记录施工组织设计、施工方案审批表技术父底记录混凝土配合比通知单砂浆配合比通知单二工程质量控制资料图纸会审、设计交底记录汇总表详见南京地铁管理用表图纸会审设计交底记录测量、监测施工记录详见南京地铁质量控制资料（附件）测量施工记录监测施工记录材料、设备出厂合格证书及进场检（试）验报告详见南京地铁管理用表和质量控制资料材料（构配件）、设备进场使用报验单 设备开箱检验记录 设备到货验收记录钢材合格证和复试报告汇总表钢筋、预应力钢筋、锚具、夹具、连接器、金属螺旋管等水泥出厂合格证、复试报告汇总表水泥、预应力孔道灌浆水泥砖（砌块）出厂合格证或试验报告汇总表混凝土外加剂（及其它材料）产品合格证、出厂检验报告和复验报告汇总表外加剂、粉煤灰、砂、石

防水和保温材料合格证、复试报告汇总表材料、设备、成品、半成品合格证、复试报报汇总表具体内容见各章节施工试验报告及见证检测报告详见南京地铁质量控制资料混凝土试块试压报告汇总表试块抗压（含接头混凝土）混凝土试块抗渗报告汇总表混凝土强度评定表结构实体混凝土强度评定表砂浆强度汇总评定表砂浆、预应力灌浆用水泥浆试块钢筋连接试验报告汇总表钢筋连接、焊条（剂X预应力钢丝镦头强度、后置埋件现场抗拔土壤试验记录汇总表其它试验报告汇总表隐蔽工程验收和强制性条文验收记录详见南京地铁质量控制资料 隐蔽工程验收记录具体内容见各章节 检查记录（强制性条文检查通用表）具体内容见各章节施工记录施工日志详见南京地铁管理用表施工原始记录具体内容见各章节安全、功能检测部分资料具体内容见各章节检验及抽样检测资料具体内容见各章节钢筋保护层厚度实测表详见南京地铁质量控制资料结构实体检测报告无同条件养护试件或不合格时工程质量事故及事故调查处理资料新材料、新工艺施工记录三安全和功能检验资料具体内容见各章节四质量验收资料单位（子单位）工程质量竣工验收资料统表一单位（子单位）工程质量控制资料核查记录统表二单位（子单位）工程安全和功能检验资料检查及主要功能抽查记录统表三单位（子单位）工程观感质量检查记录统表四 （子）分部工程质量验收记录统表五 分项工程质量验收记录统表六 单项工程质量验收记录统表七 工程阶段性质量验收记录统表八子单位工程、分部、分项工程划分表统表九承包单位： 合同号：监理单位： 编号： 单位（子单位）工程质量竣工验收记录 统表一工程名称结构类型工程规模施工单位技术负责人开工日期项目经理项目技术负责人竣工日期序号项目验收记录验收结论分部工程共 分部，经查 分部符合标准及设计要求 分部质量控制资料共 项，经审查符合要求 项，经核定符合规范要求 项。安全和主要使用功能核查及抽查结果共核查 项，符合要求 项，共抽查 项，符合要求 项，经返工处理符合要求 项。观感质量验收共抽查 项，符合要求 项，不符合要求 项综合验收结论验收单位建设单位监理单位施工单位设计单位（公章）单位（项目）负责人：年月日（公章）总监理工程师：年月日（公章）单位负责人：年月日（公章）单位（项目）负责人：年月日填表说明：、单位（子单位）工程的名称要填写全称，即批准项目的名称，并注明是单位工程或子单位工程。、安全和主要使用功能核查及抽查结果栏，包括两个方面，一个是在分部、子分部工程抽查过的项目检查检测报告的结论；另一方面是单位工程抽查的项目要检查其全部的检查方法程序和结论。、综合验收结论，填写通过或同意验收。不同意验收就不一定形成表格，待返修完善后，再形成表格。、验收单位签字人表上要求人员签字。、该表验收记录由施工单位填写，验收结论由监理单位填写。综合验收结论由参加验收各方共同商定，建设单位填写，应对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价。

承包单位： 合同号： 承包单位： 合同号： 监理单位： 编号： 单位（子单位）工程质量控制资料核查记录统表二工程名称施工单位序号项目资料名称份数核查意见核查人结论：施工单位项目经理： 年月日总监理工程师： 年月日填表说明：、对质量控制资料核查，应按项目分别进行，施工单位应先将资料分项目整理成册，项目顺序按本表顺序。每个项目按分部工程核查，并判断其能否满足规定要求。、核查由总监理工程师组织，有关专业监理工程师参加。、由施工（总包）单位项目经理和总监理工程师签字。、具体资料项目按专业验收规范的项目进行核查。

承包单位： 合同号：监理单位： 编号：单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查记录及主要功能抽查记录 统表三工程名称施工单位序项目安全和功能检查项目份数核查意见抽查结果核查（抽查）人结论：施工单位项目经理： 年月日总监理工程师： 年月日注：抽查项目有验收组协商确定。填表说明：、按项目分别进行核查和检查，对在分部、子分部已抽查的项目，核查其结论是否符合设计要求；对在单位工程（子单位）抽查的项目，应进行全面检查，并核实其结论是否符合设计要求；、总监理工程师组织有关监理工程师核查、检查，有关施工单位项目经理、技术负责人参加；、由施工（总包）单位项目经理和总监理工程师签字。

工程名称施工单位序号项目抽查质量状况质量评价好一般差观感质量综合评价结论：施工单位项目经理： 年月日总监理工程师： 年月日注:、感检查项目有验收组协商确定。承包单位： 合同号： 监理单位： 单位（子单位）工程观感质量检查记录编号： 承包单位： 合同号： 监理单位： 单位（子单位）工程观感质量检查记录编号： 、质量评定为差的项目，应进行返修。填表说明：、由总监理工程师组织有关监理工程师，合同参加验收的人员共同进行，通过现场全面检查，在听取有关人员的意见后，由总监理工程师为主与监理工程师共同确定质量评价，评价分为好、一般、差。只要不影响安全和使用功能，都可通过验收，评为差时，能修的尽量修，不能修的按“统一标准”规定进行处理。、由施工（总包）单位项目经理和总监理工程师签字。

承包单位： 监理单位： 承包单位： 监理单位： 合同号： 编号： 分部工程质量验收记录工程名称施工单位技术部门负责人质量部门负责人分包单位分包单位负责人分包技术负责人序号子分部工程名称施工单位检查评定验收意见质量控制资料份安全和功能检验（检测）报告份观感质量验收验收单位分包单位项目经理： 年月曰施工单位项目经理： 年月曰勘察单位项目负责人： 年月曰设计单位项目负责人： 年月曰监理单位总监理工程师： 年月曰填表说明:、分部（子分部）工程的名称填写要具体，并注明是分部还是子分部；、分项工程填写要是全部分项工程，并写明检验批的数量；、资料审查要按子分部工程分别检查，并判断其能否达到完整的要求；判定达到、项要求施工单位填写“合格”，监理单位填写“同意验收”，并将资料附在后边；、安全和功能抽查，每项检测有单项报告，其结果能达到设计要求；、观感质量验收按单位（子单位）工程的程序和要求进行，并附评价表；、各单位的项目经理、项目负责人及总监理工程师签字确认。

承包单位： 监理单位： 承包单位： 监理单位： 合同号： 编号： 子分部工程质量验收记录工程名称施工单位技术部门负责人质量部门负责人分包单位分包单位负责人分包技术负责人序号分项工程名称检验批数施工单位检查评定验收意见质量控制资料份安全和功能检验（检测）报告份观感质量验收分包单位项目经理：年月日验收施工单位项目经理：年月日单勘察单位项目负责人：年月日位设计单位项目负责人：年月日监理单位总监理工程师:年月日填表说明:、分部（子分部）工程的名称填写要具体，并注明是分部还是子分部；、分项工程填写要是全部分项工程，并写明检验批的数量；、资料审查要按子分部工程分别检查，并判断其能否达到完整的要求；判定达到、项要求施工单位填写“合格”，监理单位填写“同意验收”，并将资料附在后边；、安全和功能抽查，每项检测有单项报告，其结果能达到设计要求；、观感质量验收按单位（子单位）工程的程序和要求进行，并附评价表；、各单位的项目经理、项目负责人及总监理工程师签字确认。

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