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本文格式为word版,下载可任意编辑本文格式为word版,下载可任意编辑周四做版时总是显得滞后大量,这样给做封面的同事、部门主任、美编、总编等一系列人员造成了极大的困扰一每周四都要熬夜到周五凌晨时分甚至清早才能回家休息。身体是革命本钱,这种方式从长远看难以为继,也很难保证质量;同时,假如一味这样拖沓,也很简单滋生出部门以及个人的懒惰心理,得过且过,并且造成极坏的影响和传染。因此,下一步我们将深刻认识到这个问题的严重性。从部门的要求,从个人的思想意识上,要求和引导每位同事,保证好每周的流程。其次,在部门及个人的学习上,我们缺乏必要的组织标准和机制创新,从而很难从长效上对每个人形成专业能力和媒体素养带动。从整个公司层面,很难深人到如此具体的部门专业和部门学习上。下一步,我认为我们技术部有必要组织内部的学习和交流机制,在现有体系的基础上,做好产业层面、媒体层面、综合层面的学习、交流和沟通,让大家学有所思、寓教于乐,并且形成较高的自信心和较强的凝结力。当然,问题还有大量。“行胜于言,我们将在今后的具体工作中,从个人立场跳出来,站在部门立场、周刊立场、公司立场

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