企业经理辞职报告(十一篇)

本文格式为Word版，下载可任意编辑——企业经理辞职报告(十一篇)报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

企业经理辞职报告篇一

您好！

现在正值一年工作的开始阶段，我也是趁着公司目前还没有项目交到我的手里，我觉得趁现在跟您辞职再好不过了，既不会耽搁公司的工作开展，又不会有大量的工作需要交接。我也是结合了我这份工作的工作职责，我觉得我已经不适合再做这份工作了，希望您能予以理解吧。

转瞬间我在公司也是工作了五年了，不到两年的时间里，由于我工作能力突出，很荣幸的得到了您的赏识，让我晋升为了现在的我所拥有的职位——产品经理，这都是公司对我的重视，而然我也没有辜负您对我的期望，在这几年里，让公司年收入蹭蹭的往上涨，我知道自己功不可没，工作前途可谓是一片光明，您也是有意无意中透露出想再次让我晋升的想法，要是依照以前的我听到这样的消息，生怕是睡觉都要乐出声来，但是这次我是真的开心不起来，这样也正是让我想辞职的想法直接有了行动，我真的已经没有再留在公司发展的想法了，所以公司的高薪职位您还是留给更有才华的人吧。

首先我现在已经拥有了自己的家庭，但是我的工作这份工作根本没方法让我顾及家庭，我辞职的主要原因还是由于这个。作为公司的产品经理，经常要去跟自己的客户打交道，要谈工作确定是要在饭桌上谈，更是免不了喝酒，为了陪客户喝到尽兴，我也是经常烂醉如泥的回家，为此，我的老婆不知道操了多少心，量谁也不想看到自己的.老公每天这个样子回家吧，先不说要照料我很晚才能睡，同样也是担忧我的身体啊，我可不仅仅是喝酒那么简单，有的时候公司的项目出了问题，通宵加班那是很常见的事情，我的老婆不止一次想要我辞职了，觉得我的这份工作实在是太辛苦了，我也是有愧于她的，明明说好结婚之后不会让她进厨房，所有的饭菜都由我来做，但是我经常那么晚才回家，怎么可能还有时间和精力做饭啊，陪伴她的时间也是少之又少，我不是一个称职的老公，我好想把工作的地位凌驾在家庭之上了，我也是认识到了自己的错误，不想再这么继续下去了。

其实我们公司的人才还是十分多的，他们思维开放腾跃，工作能力也是很强的，但是就是得不到施展的空间，甚至我觉得只要是有人在我这个位置上，比我做的更好也是十分有可能的，他们只是缺少这种契机而已，只要您给他们机遇，说不定就会给您意想不到的结果，我就老老实实的把自己经理的位置让出来吧，这么多年的辛苦工作，我也是时候该休息一阵子了。我由衷的祝愿公司全体上下工作顺利，职业道路一帆风顺。

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年x月x日

企业经理辞职报告篇二

x公司董事会：

各位领导董事以及董事会主席，在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去**公司总经理助理职务。

在辞去职务前我将我在**公司看到详细状况汇总如下。主要分4块问题：财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。由于企业发展到一定的程度必需要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分开。就像我做职业经理人，为股东打工。不是为某一个人打工。假使没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都把握在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全制度。当然，单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化，需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。

上面所说的就是健全公司制度这是我们**公司发展的根基。现有的**公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系，怎么样来提高制度执行力。是我公司应当要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一，制度的体系化流程化和规范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找来之前首先公司董事会要有一致的看法，还要有相应的公司职位法定权假使没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理，人力资源管理改善、财务改良问题。

首先我来说一下人力资源管理改善问题，**公司总的员工也不多，除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产，但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费，我认为一个就可以。且工资制度要明确，同工同酬。而现有我们**公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确，努力不努力应当由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。

现在我要说的是财务制度的改良问题，这其中就问题多多，包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题，仓库的管理混乱，谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目，为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是购买问题。由于出了这些问题首先的责任在谁，那就是企业主管理人。没有很好的购买制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱，那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲求的是零库存，而我们的公司不可能是零库存，那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题，价值共享。要做到这一点那我们公司的企业家必需摆在位置，学会价值共享，而不是独吞利润。我可以说一个不会共享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存，我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值共享，发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的`商业风险。转移我们的资金压力，使我们更好的更加灵活的面对市场风险。

在现有的生产中我们要把握的就是装配过程，核心的东西。现有的铝壳加工就可以进行外加工，我要的就是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重，张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人，而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间；而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以减少成本浪费。反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。

有了上面的开端，那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子，但是他上面还涉及led的元器件的问题，这也可以解决。我要的就是要我指定供应商的led，假使出现质量问题还可以进行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以控制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。

有了上面的两大块改善仓库的资金俭约就出来了，那仓库建帐也可以更加便利管理，人力也俭约了。随之而来的俭约就更多了。由于现在的仓库领用和生产各方面多没有报表，各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。

假使有了上面的2块计算成本很便利。这就是我说的财务改良问题。最终就是我要说的销售扩张问题。现有的公司销售没有很好的表达，销售人员的缺乏，公司还局限于xx，怎么样来以xx为基点进行扩张。假使我们现在没有很好的销售团队。假使没有了xx这个基点那公司是不是要有问题了呢?各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。由于性格所使我不适合在现有形式下的**公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在**公司的最终看法和今后接任者的工作建议，如有采用十分高兴。

辞职人：

xx年xx月xx日

企业经理辞职报告篇三

尊敬的领导：

您好！

我来到业务部的这一段时间里，经历了好多的事情，当时来的时候信心满满，而现在的我已经对自己足够的失望了。还记得当时领导您找到我，说希望我能够来公司做业务部的经理，当时我还有些踌躇，由于我怕自己会做不好，让您失望。但是我后面还是鼓起勇气来到了这个岗位上。

我跑业务已经五六年了，后来也做到了业务经理的这一个职位上，其实我是相信自己的，但是我很怕辜负您的这一份信任，所以一开始我确实有些担忧。后来想一想，自己有这么多的经验，这一份工作我应当能够胜任的，所以我也就信心满满的接受了您的邀请，来到了公司。而现在，我却不得不向您提出这一个辞职的请求了，不管您怎么说，我都下定了决心，希望您不要挽留，也希望您同意我的这一份申请。

这次之所以想要辞职，并不是其他的原因，而是由于我自己。我觉得自己在这个岗位上没有做好。已经有好几个月的业绩处于下滑的阶段了，我不知道该怎么面对您，也不知道该怎么去做出突破。我本身是一个很骄傲的人，这一次已经深深的`打击了我。原本我以为自己是一匹身经百战的战马，而现在的我却是一只怯懦畏缩的乌龟罢了。

我很自责，自从我进来之后，我和您一直都保持着十分密切的联系，我们有时候就像是朋友一样，在工作上、生活上都十分有默契。但是我知道业务部是一个公司的生命地带，假使没有做好这一份工作，那么整个公司都会受到影响。我知道当时您是信任我的能力，才将这份重托交给我的。现在我对自己失望了，我也知道确定会让您失望，所以我还是做出了选择。

既然我没有方法做好业务部经理的这份工作，那我就会空出这个职位，交给更有能力的人去做。这一点自知之明我还是有的，只是十分道歉的是，我辜负了您的期望，即使您一直都在勉励我，支持我，但是现在这个决定我不得不做了。或许我还有好多需要去提升的部分，现在我会静下心来，好好的去学习。很道歉这段日子让您担忧、失望。我也感到十分的道歉，只是希望今后我们业务部的业绩能够提升上来，希望公司也可以发展的越来越顺利，前程无忧。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年x月x日

企业经理辞职报告篇四

尊敬的xx：

你好！

感谢你们多年来对我的关心和照料，从20xx年初入职以来，我与公司同仁共同奋斗，与公司领导共同担当，与公司事业共同成长。12年的总经理生涯，我得到董事长、总裁的悉心指导和培养，在工作中不断迎接挑战，战胜困难，不辱使命，到20xx年底，我完成了自己的历史任务。这段经历，是我一生的宝贵资产。

今后无论走到哪里、无论从事什么，我将为在公司的这些荣誉岁月而感到高傲。董事长曾经说过，一代人做一代人的事。我将自己充满激情、创新和聪慧的黄金年华，奉献给了我爱好的中药现代化事业，并与董事长、总裁一道，将上市公司推进到了制药行业和资本市场第一品牌的标杆地位，我对此由衷地感到骄傲。

现在，我新的人生历程即将开始，我重新确定了自己未来的发展方向，这是一个艰难但又必需要做出的决定。我谨此正式向董事会，董事长、总裁提出辞去公司所有职务。未来我将把我主要的时间和精力，更多地投向管理思想的`创新和推广，以及推动社会进步的公益事业上。与现代中药事业的使命一样，为公众服务，提高人的生命质量。

在未来的日子里，我会追念在公司工作的时光，会想念我的领导和同事们，这将成为我十分珍视的难忘掉忆。在此，我再次感谢董事长、总裁，是你们在我的人格塑造中，注入了敢于拼搏、敢于创造、敢于冒险、敢于胜利的企业家精神；感谢我的团队，感谢我的同事们，是他们与我一道，共历风雨、勤奋耕耘、创造佳绩；还要感谢我的夫人，是她放弃了优厚待遇的工作，在我的背后支撑着家庭，照料老人，哺育孩子，静静地付出，全力支持着我的工作。

今后假使需要，我将很愿意用不同的方式、不同的角色，继续为公司的战略和发展服务。

最终祝董事长、总裁身体健康！祝大健康事业蓬勃发展！

致此

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

企业经理辞职报告篇五

尊敬的xxxxx小额贷款有限公司董事会：

您们好！

鉴于我个人能力及不能胜任总经理工作岗位要求等多方面原因的考虑，经过深思熟虑，特向公司提出辞职。

我于20xx年3月于公司成立时正式上任，工作上各位股东给予了大力支持与培养，给了我一个又一个很好的学习机遇。感谢各位股东一直对我的栽培与信任，很惋惜令您失望了！

要辞退总经理职务的这一刻，我衷心向大家说声感谢！感谢全体同事对我无微不至的关心，对此我表示诚挚的谢意，也同时对我的`辞职给公司带来的不便表示深深地歉意。

在离开之前我仍将按平日一样尽力将自己的工作做好。离开之后我也将一如既往的把公司的业务及相关的事务处理好，由于我本来就是公司的股东。望公司董事会给予批准。

祝xxxx公司的生意财源滚滚，大展宏图！

祝公司股东及同事们前程似锦，万事如意！

此致

敬礼！

申请人：

xx年10月21日

企业经理辞职报告篇六

尊敬的领导：

您好！

我是我们企业目前的总经理xxx，今天是要来跟领导您提辞职的，我可能无法在企业做这份工作了，我深觉得自己的能力无法在接受总经理的工作了，所以敬请领导您谅解。

作为总经理，从我上任第一天起，我就一直都有努力的做好本职的工作，为我们企业的发展做出自己的贡献。我相信领导您也是可以看见的，终究我的成绩摆在那。但是我想要说的就是，近几年来，我似乎对工作有些无法认真用力了，感觉到很吃力。在觉察到自己这种状态时，我还没有去深想，但是现在却是不得不去深想一番，终究我最近几年，我其实每天都觉得很累，加上自己好多事情又处理不来，我才想自己年龄很大了，实际上已经不能再跟年轻人去比较了。随着年龄的增大，我的能力其实也逐渐的在降低，根本不能同往日相比。我去回想自己在企业里的工作历程，才发现原来我已经为企业工作了有几十年了，我所有的心思和精力几乎都在企业上，以前重视工作，所以很少去顾忌家庭，把工作看得很重。现在我想应当不能了，终究企业有能力有精力的人好多，根本就不需要我一个能力下降和年龄增大的人去管理。

我做这个决定也是经过自己好多天的考虑，在想了好多后，我觉得自己其实可以退休了，因此在这向领导您正式的.提出辞职申请。我知道领导您对此还是有些不愿意的，终究我作为总经理，工作比较重要，在这个时候辞职，其实对企业来说还是会有损失的，由于培养一个新的总经理很难，但是我相信企业有这个能力，只是时间问题。我本来也快到退休的年龄，早退晚退也就只差一两年。但是现在的我工作起来其实很难上心的，人年纪大了，就喜欢去回忆以前的事情，我是觉得自己亏欠家庭的，本来之前把时间精力放在工作上，就让家人不满，可是那时我的有很大的抱负，想让自己的能力为企业做很大的贡献。如今您应当能看到我的状况，越来越不能适应当前的工作了，所以我想您重新找一个年轻一点的人接替工作，对企业来说会是一大助力，我已没有多少的能力去做好这工作，只能提前退休辞职，还望领导您对此原谅，也希望体谅我的难处，我希望企业越做越大。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

企业经理辞职报告篇七

xxx总：

我是20xx年xx月到xx。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了xx。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到xx的这个决定，有我的理想主义的色调。这一年多来，我的经历丰富了好多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不悔恨做了这个决定。

还有一个月的时间，我将离开xx。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨xx人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们依旧保持对我的信任，保密和敏感的工作依旧交付给我，让我看到您二位和xx的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!

人力资源是支撑xx未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在xx，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，xx人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：

今后两年左右，人力资源职能应当建立xx统一的职级系统。这个系统应当包括xx的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是xx的企业，就应当纳入xx统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，xx才能够比较公允地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个明了的尺度。集团人力资源部要在xx年年把xx职级系统在中国境内的制造企业推行实施。xx年要把职级推进到泰国等等。

今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大好处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够依照统一的方法评价各级员工的工作计划完成状况和核心价值观的表达。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预计能力，团队管理/鼓舞能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的.管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。

由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一〞应当做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲〞运动一样，远航应当走到xx的每一个角落。让每一位管理者都参与，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，xx可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必需发自内心。集团人力资源部已经意识到，应当根据经营战略需要，分析应当具有的领导能力。今后应当启动“远航二〞，“远航三〞，等等。

企业经理辞职报告篇八

尊敬的领导：

您好！

十分感谢你对我的信任，让我任xx项目部负责人一职，一起共事让我感到十分荣幸，但鉴于目前公司现状，我经过慎重考虑，决定辞去xx项目部总经理一职，请你谅解，我辞职的原因如下：

一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段，以我目前的身份不适合叁与这项工作，不管我做出何种决策，受伤的总是我自己，我在心理上承受不了这么大的压力，我怕自己崩溃。

二、目前xx项目部己从年初最艰难的时期渡过，各开工楼号基本上己进入正常施工阶段，各购房单位也都有积极协同的态度，拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的`思想和公司不能同步，特别是在管理方法上我感到十分不能适应。

三、个人身体原因，我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期病症，我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤，我的身体状况己承受不了公司交给我的重担，我想辞职后入院冶疗。

基于以上原因，我认为自己己不适合做xx项目部的负责人、决定辞去xx项目部总经理一职。

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

企业经理辞职报告篇九

尊敬的×总：

感谢您的支持和厚爱，到这里工作不觉已有两年的时间，对单位和同事都产生了深厚的`感情，但由于下面几个原因，特提出离职，请领导批准：

一、离家较远，上班不便利。

二、我单位本岗位工作主要为繁杂的事务性工作，因本人年纪偏大，自觉不太适应这份工作。

三、在本地区，人事经理的平均工资为3500-4000，而我单位工资偏低，自己承受住房、保险、交通等费用，生活比较吃力。

四、单位内部没有鼓舞性的员工职业规划和发展空间，没有竞争性的薪酬晋级机制和奖金分派机制。

五、经过自己的努力考了高级人力资源管理师，也有数年的部门管理经验，所以想往更高的管理层次方面发展。我院的管理体制不太适合我本人的职业发展。

因此本人提出离职，在离职之前我会尽职做好自己的工作，并且物色好适合的人选，把工作进行详细的交接，保证工作的正常衔接，并在离职后自觉维护单位的声誉和利益，希望在3月15日前能完成交接工作。

恳请领导批准！

致此

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

企业经理辞职报告篇十

x总、x总、x部长，

您们好!我很惋惜自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为xx电子的一员。在公司工作近两年中，我学到了好多知识与技能，xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道，从当时的我一个人到现在的28人;研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。

我十分感谢公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机遇。特别是x总，x总，x总，x部长在这两年中都给了我太多的