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文档简介

第十一章应激管理

一,应激概述

一)应激的概念

应激(stress)是人们在生活中遇到的各种压力的总称。

二)应激与活动效率之间的关系高唤起使人过度紧张,因此作用效果差;低唤起使人国防松散,作业效果也差;中等水平的唤起既使人保持一定的警觉,又具备调整的弹性和灵活性,作业效果最好。

三)应激的类型

1.挫折引起的应激2.冲突引起的应激3.变化引起的应激4.压力引起的应激

二,压力的不良影响

一)对个人的影响

1.心理不适2.生理失调

3.职业倦怠症

倦怠乃是由于个人面对压力所形成的生理或心理之疲劳状态。

职业衰竭症状包括无力感、无效能感、失望。发展过程分为三个阶段:(1)精疲力竭感;(2)麻木不仁;(3)希望渺茫。

应激的极端后果会导致心力交瘁和精神创伤。

二)对组织的影响

1.员工缺勤

2.摩擦冲突

3.生产损失

4.增加成本

三,员工的心理调适

一)应激的调适

1.问题解决法

直接排除应激而消除应激影响。

2.情绪调节法

(1)放松

▲在一个比较安静的地方,选择一个舒服的姿势;▲闭上眼睛,舒适地呼吸;▲重复一个平和的单词,或集中一个愉快的头脑幻像;▲屏除杂念和消极的事情;▲柔和的背景音乐。(2)休假

(3)幽默

3.理性情绪调节法

阿尔伯特·艾利斯的“灾难性思维”:将小小的失败看成是巨大的灾难,而陷入“灾难性思维”。调节办法:(1)检查自己的灾难性思维(2)消除引起灾难性思维的非理性观念与前提。4.生物反馈法通过某种训练,利用来自自身内或体外有关内部生理活动的反馈信息来控制、调整自己的这些生理活动,使其发生变化或得到改善的技术。如闭目感觉心脏的跳动如用血压计测量血压

5.自我心理保健

要了解自己,掌握有关心理保健的知识,学会优化自己生活方式,选择健康、积极、富有建设性

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