公司轮岗管理规定复习进程人力资源

精品文档岗位前必须提交交接清单轮岗人员在离（包含物品交接清单、工作交接清单等），经工作接管人、原岗位直属领导起5个工作日内，轮岗人员应对本人在轮岗期间的各项表现进行总结，并填写《轮岗人员工作总结》（附件4岗位前必须提交交接清单轮岗人员在离（包含物品交接清单、工作交接清单等），经工作接管人、原岗位直属领导起5个工作日内，轮岗人员应对本人在轮岗期间的各项表现进行总结，并填写《轮岗人员工作总结》（附件4）,福利仍按原岗位的标准享受。4.在轮岗结束前，轮岗部门全体员工须对轮岗人员进行民主测评，并把《民主测评评内容分以下二部分：（1）岗位工作（60%）:按新岗位职责所描述的工作内容，由直接上级进行考评。（2为了进一步调动员工积极性、创造性，增强集体意识和团队精神，公司全体员工均属轮岗的对象。原则上期限为三个月，特殊情况另行安排。具体工作中，公司会根据实际情况参照下列方式组织轮岗工作。换，即各部门员工之间的工作互换。换到不同岗位上进行锻炼的一种岗位轮换。四、轮岗管理及要求（一）轮岗通知书评（具体表格见附件5）。2.评（具体表格见附件5）。2.分值计算总分满分100分，岗位工作满分60分，综合素质满分为40（三）绩业务移交：目前进展中的工作移交，包含目前进展程度、目标结果、相关人员工作分配等；（2）财务结清：到财考评办法）中的第（二）点（绩效考评内容和分值）”相关考核项进行考核。3.除绩效工资外，轮岗人员的其它和“综合素质”部分进行自评，自评不计入总分。3.“岗位工作”的考评实施细则按各岗位的具体考评规定进行《轮岗人员调动通知》（附件3）,经总经理审批后，在办公系统公示，留行政部存档。1.办理移交手续应做到：业务交清、财务结清、资料及物品理清。（2）财务结清：到财务部办理借款结清手续。开原岗位前必须提交交接清单轮岗人员在离（包含物品交接清单、工作交接清单等），经工作接管人、原岗位直属领导签字确认后，交行政部备案存档。轮岗人员上岗前，轮岗部门将安排其进行不少于3天的岗前培训，使其对本岗位的部门制度、工作流程、岗位职责及部门绩效考核进行全面的学习。轮岗结束之日起5个工作日内，轮岗人员应对本人在轮岗期间的各附件2）及《轮岗人员调动通知》（附件3）附件2）及《轮岗人员调动通知》（附件3）,经总经理审批后，在办公系统公示，留行政部存档。（二）工作移遵守新部门的各项制度，服从新部门负责人的管理。五、轮岗人员绩效考评办法（一）绩效考评原则1.一致性：考评办法）中的第（二）点（绩效考评内容和分值）”相关考核项进行考核。3.除绩效工资外，轮岗人员的其它性：考评要客观的反映员工的实际情况，避免由于光环效应、偏见等带来的误差。3.公平性：对于同一岗位的员轮岗人员每月工资以轮岗岗位的工资为基准进行发放，其中绩效工资部分按上述内容中的“第五点（轮岗人员绩效考评办法）中的第（二）点（绩效考评内容和分值）”相关考核项进行考核。3.除绩效工资外，轮岗人员的其它轮岗人员每月工资以轮岗岗位的工资为基准进行发放，其中绩效工资部分按上述内容中的“第五点（轮岗人员绩效考评办法）中的第（二）点（绩效考评内容和分值）”相关考核项进行考核。3.除绩效工资外，轮岗人员的其它）综合素质（40%）:工作中的工作能力、责任感、协调能力等。由被考评人及其直接上级和部门负责人进行考以纸质形式递交行政部。（五）轮岗纪律1.轮岗人员必须严格服从公司的轮岗安排。精品文档2.接到轮岗通知并在规定期限内到新岗位报到。3.无故不按时报到的，按旷工处理；不按规定办理交接手续致使新岗位得不到接收，此期间按旷工处理。新部门负责人的管理。五、轮岗人员绩效考评办法化，至少应保持1年之内考评的方法具有一致性。2.客观性：考评要客观的反映员工的实际情况，避免由于光环效应、偏见等带来的误差。（二）绩效考评的内容和分值直接上级进行考评。（2）综合素质（40%）:工作中的工作能力、责任感、协调能力等。由被考评人及其直接上级和部门负责人进行考评（具体表格见附总分满分100分，岗位工作满分60分，综合素质满分为40表》（附件6）交行政部存档。本管理办法自发布之日起执行。附件：1.轮岗通知书（个人）2.轮岗通知书（表》（附件6）交行政部存档。本管理办法自发布之日起执行。附件：1.轮岗通知书（个人）2.轮岗通知书（考评办法）中的第（二）点（绩效考评内容和分值）”相关考核项进行考核。3.除绩效工资外，轮岗人员的其它件交由行政部存档。3.任何人不得将考评结果告诉无关人员。（五）其它事项1.绩效考评每月进行一次。2.评内容分以下二部分：（1）岗位工作（60%）:按新岗位职责所描述的工作内容，由直接上级进行考评。（21.员工的直接上级为该员工的考评主要负责人，具体执行考评程2.员工对“岗位工作”和“综合素质”部分进行自评，自评不计）2.轮岗人员每月工资以轮岗岗位的工资为基准进行发放，其中绩效工资部分按上述内容中的“第五点（轮岗人员绩效考评办4.在轮岗结束前，轮岗部门全体员工须对轮岗人员进行民主测间的工作互换。（二）区域轮岗，指在不同区域之间进行的一种岗位轮换，即总部员工与各服务中心员工，或各服附件2）及《轮岗人员调动通知》（附件3）,经总经理审批后，在办公系统公示，留行政部存档。（二）工作移进行锻炼的一种岗位轮换。四、轮岗管理及要求（一）轮岗通知书根据公司安排，由行政部出具《轮岗通知书》（间的工作互换。（二）区域轮岗，指在不同区域之间进行的一种岗位轮换，即总部员工与各服务中心员工，或各服附件2）及《轮岗人员调动通知》（附件3）,经总经理审批后，在办公系统公示，留行政部存档。（二）工作移进行