质量保证体系

项目质量目的：主控检查验收项目合格率达成100%，普通检查项目合格率达成70%以上，重大工程质量责任事故0次，单位工程交工验收合格率100%，单位工程竣工验收达成合格原则。二、质量确保体系 工程项目质量是决定工程建设成败的核心，对国民经济起着重要的作用。本单位坚持把“百年大计、质量第一”的宣传教育贯彻在施工全过程中，为确保辉南县饮用水工程的质量，提高全方面质量管理水平，结合本工程施工特点，特制订了该项工程质量控制和质量确保的一系列方法计划。质量管理确保体系及流程见下图质量确保体系框图质量组质量组进行质量管理、负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈施工组测量组配合制测量和复测，确保施工测好工程控量精度实验组做好材料进场的验收和抽检，负责现场计量工作材料组供应合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放管理机械组组织技术交流和贯彻，确保按计划保质保量完毕任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预验和验收 制度确保制度确保施工确保证组织确保质量领导小组质量领导小组质量领导小组开展QC小组管理活动开展QC小组管理活动每月底组织工程质量检查评比不定时进行质量评定分析定时开展有针对性的质量教育活动、学习并组织考核定时开展有针对性的质量教育活动、学习并组织考核工序质量确保工序质量确保工序质量检查工序质量检查分部工程质量检查单位工程质量检查材料构件设备检查质量检查质量检查质量确保体系流程图质量管理目的拟定质量管理目的拟定质量确保体系思想确保技术确保经济确保组织确保提高质量意识先进的资源配备和技术方法经济责任制和奖罚制度建立健全组织机构和管理制度质量意识及诚信教育质量回访服务防止为主的方针施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量原则的质量控制签定经济责任制制订奖罚制度完善计量支付手续实施优质优价工程技术部后勤部机械物资部测量队和实验室质检部改善工作质量提高工作技能提高经济效益项目经理部质量保证业主满意 组织机构图应急领导组组长：颜成国设备保障组：郑国强应急领导组组长：颜成国设备保障组：郑国强通讯保障组：姚盛铭人员急救组：李东财产急救组：李琳专职质量：蒋洪涛常设质量安全管理小组组长：崔秀芝材料保障部：徐洪东安全保障组：齐锐峰SHAPESHAPE三、建立健全质量管理制度。1、组织机构及检查制度（1）根据本工程项目具体状况，按照我质量管理体系质量手册、程序文献、作业文献的原则化规定，以“PDCA循环(策划-实施-检查-改善)”为原则进行工程的施工过程控制。经理部严格按质量体系运行，成立质量体系运行领导小组。组长由项目经理担任，副组长由技术负责人担任，组员由工程技术部、质量管理部、经营部、财务部、机械物资部、安全保卫部人员构成。（2）工地项目经理部成立质量管理部，设专职质量检查员2名，在项目技术负责人的领导下负责质量检查、工程质量等级评定、工程签证验收、材料实验及取料实验等工作。（3）加强质量教育，实施“质量奖惩制度”，使全体参建人员自觉关心，严格执行，热心参加质量管理活动。（4）施工质量检查的根据为：国家和部颁发的有关原则、规程、规范，标书文献、设计图纸、合同文献、施工技术规范、实验规程、操作规程、监理工程师同意的施工组织设计。1）该工程执行的技术原则、规程、规范重要有：《水利工程设计概（估）算编制规定》（水总［］10号文）；《给排水设计手册》；《农村饮水安全工程可研究报告编制需要统一的原则》；《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83；《碾压式土石坝施工技术规范》SDJ213-83；《水利水电工程施工测量规范》SL52-93；《水利水电建设工程验收规程》SDJ223-1999；《水利水电基本建设单元工程质量等级评定原则》SDJ249-88；《混凝土构造工程施工及验收规范》GB50204-；《混凝土质量控制原则》GB50164-92；《水利水电工程模板施工规范》DL/T5110-；《混凝土质量控制原则》GB50164-92；《混凝土拌和用水原则》GBJ63-89；《水工混凝土外加剂技术规程》DL/T5100-1999；《水工混凝土实验规程》DL/T5150-；《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）；《国家三角测量规范》GB/T17942-；《国家一、二等水准测量规范》（GB/T12897-）；《国家三、四等水准测量规范》（GB/T12898-）；2）为了确保施工质量而施工制订的施工技术方法,施工细则,操作规程;3）设计阐明,图纸,变更告知等有关技术规定;4）建设单位技术总负责人主持的技术会议和上级有关会议对施工质量的正式决策。5）主管部门颁发的有关质量检查与管理的有关规定。（5）实验员必须做好材料实验、取料实验等工作。实验工作必须遵照严肃认真、快速精确的原则，必须严格执行实验操作规程。（6）在制订施工技术方法、拟定施工办法和施工工艺时，根据现场实际状况同时制订每一工序的质量指标。施工中必须使前一工序向下一工序提交合格的产品，从而确保工程的总体质量。组织施工、质检以及设计、地质等有关人员逐项贯彻施工技术方法后，方可开工。（7）工程质量控制点的设立。在工程实施过程中，将根据质量体系原则和工程师的指令，按照《过程控制程序》中所规定的原则与规定，并针对工程特点设立工程质量控制点，对本工程施工的全过程实施过程受控。凡符合下列状况之一者，均设立质量控制点：核心部位工艺有特殊规定,或对工程质量有影响的过程。质量有稳定，有易一次性通过检查合格的单元工程。在采用新技术、新工艺、新材料、新设备状况下的过程或部位。（8）对所承建的工程施工，主动贯彻三检制度，项目经理部工程技术部对所施工的工程衽自检、互检、交接班检查的制度。施工班组进行自检，施工队复检，项目经理部专职质检机构终检。“三检制”的核心是严格按设计规定和规范检查，前道工序不合格，下道工序不准施工，以此把住施工质量关，并在每次验收后，及时将验收单填写完毕，并及时提交有关部门。实施靠前领导签字上岗，全方面贯彻岗位责任制。（9）施工过程中，对每班出现的质量问题、解决通过及遗留问题，在现场交接班统计上具体写明，并由值班负责人签字。针对每一质量问题，在现场做出的决定，由主管技术负责人订立，作为施工质量控制的原始统计。一旦发生质量事故，及时查清因素，提出补救方法，及时解决。（10）质量检查的仪器及操作办法，按照部颁有关实验规程进行。（11）在质量分析时，应用数理统计办法定出质量指标，用质量管理图进行质量管理，以提高质量管理水平。（12）施工质量检查统计、实验统计、验收签证统计、质量等级评定统计必须妥善保管，分类存档。四、现场组织机构及人员配备为实现本工程的质量目的，我项目部成立了质量检测小组，并设有实验室，负责本工程的实验。并制订了各岗位职责。具体内容以下：（一）项目经理岗位职责 项目经理是项目实施过程中的最高组织者和责任者，即对实施项目组织机构的设立、项目的经济效益、项目的生产要素配备、项目的目的管理、工程产品的质量和安全生产等负领导责任；并参加施工“三检”的终检签证。2、协调项目经理部及各施工单位之间的关系，确保工地的正常生产，主持工地生产调度会、技术问题交流会，协调建设单位、设计单位、监理单位和地方各有关部门及各施工处之间的关系。3、组织下属各施工单位进行工程结算、整顿竣工资料、编写施工总结及工程验收工作。4、对工程的施工进度、工程质量、安全生产、财务管理、经营管理负有全方面责任。5、对下属各施工单位的施工质量进行全方面检查和指导，严格规定按设计图纸和施工规范进行施工。6、负责工地的物资、设备、人员管理和调配工作。7、解决施工过程中出现的事故，并及时上报水力局。8、解决好建设单位、设计单位、监理单位、施工单位之间的关系，提供工程信息。（二）技术负责人岗位职责1、技术负责人由项目经理任命，负责项目经理部全部技术工作。2、协助项目经理搞好整个项目的施工计划安排；协助项目副经理搞好整个项目的施工生产。3、能够完全掌握招标文献及施工图纸等各项技术规定。组织编制施工组织设计，并随时纠正施工进度对应及时调节。4、能够解决施工中出现的任何技术问题，提出解决意见，配合监理、设计代表及业主最后解决。5、直接组织有关人员进行月初成本核算，及时向各有关部门报对应的多个表格。6、对施工技术负总责，并参加施工“三检”的终检签证。（三）质检员岗位职责1、参加施工组织设计和施工技术总结中的质量管理部分的编写工作。2、受项目经理委托建立工地的质量检查体系。3、4、对影响工程质量的进场原材料、半成品、机电安装设备等进行检查。5、在工程项目施工过程，负责进行对其过程检查工作，并对其做好质量评定。6、对不合格项目开具不合格报告单，并进行跟踪验证。7、参加、组织隐蔽工程的验收工作，并在验收单上签字。8、对完毕的施工项目进行质量评定。9、参加工程项目的最后检查，为工程竣工验收提供有关的质检资料及评定意见。10、参加工程竣工验收。（四）实验员岗位职责1、严格按多个实验规范进行操作，不允许违规操作。2、负责工地日常的质量检测。3、对工地实验室的计量器具，进行维护保养。4、负责向上级部门提供质量检测实验报告单。5、接受监理工程量的监督检查，并协助监理工程师进行抽检。6、配合质检员对工程的质量进行控制。（五）测量员岗位职责1、负责工程项目的施工测量放样工作，严格按测量规范规定进行测量放样。2、根据工程施工总布置图等有关测绘资料，布设施工控制网。3、在各项工作开始前，要收集资料、检校仪器、选择方案、制订方法提出合理的作业计划。4、全部观察数据应随测随记，严禁转抄、伪造、涂改、统计笔迹要端正、清晰。5、全部观察统计手册取用的已知数据、计算成果、资料、绘制的多个图表，均应进行检查、核对，确信无误后方可提供使用。6、参加编写施工组织设计和竣工资料整顿工作。（六）施工员岗位职责1、做好图纸会审和技术交底工作，并形成统计。2、根据招标文献规定编制施工组织设计。3、严格按技术规范、规程及施工图纸施工，科学合理地对施工现场机械设备及施工人员进行指挥。4、认真填写施工日志，及时解决施中出现的多个问题。5、参加编写施工技术总结和竣工报整竣工资料。6、负责施工过程的技术管理与监督。7、参加工程竣工后，售后服务过程中的质量问题的解决和技术方法编制工作。8、负责产品的防护和交付的具体工作。五、质量确保方法

1施工准备工作的质量确保方法

（1）接到中标告知书后，本单位将立刻组建项目经理部，选派水利水电专业的各类技术人员和各工种技术工人参加本工程施工，配备满足工程施工强度、精度规定的多个机械设备、工器具、检查实验和测量仪器设备进场，快速完毕临建工程施工。做好人员、机械准备。

（2）项目总工程师组织工程技术部、质安环保部、实验室、测量队等部门技术人员、中队技术员认真研究设计图纸，编制具体的施工组织设计，对复杂构造和核心部位，制订具体、严密的施工技术方法，在规定时间内报监理工程师审批。做好技术准备。

（3）采购部门根据设计图纸规定，对工程设备、材料做好市场调查，掌握设备、材料的来源及其质量状况，编制采购计划报监理工程师审核，同时，采购贮存部分开工即需材料。

（4）实验室做好材料取样实验、混凝土和砂浆配合比设计、钢筋及钢材检查，并将实验成果报监理工程师审批执行。

（5）测量队根据设计图纸进行测量复核、建立控制网及各分部分项工程的测量放样。

（6）施工前，技术人员把操作规程、施工技术方法及施工规定向施工人员交底。

（7）施工机械设备及机具投入使用前检修完好，按规定保养维修，确保其正常使用，不得因机械故障而影响工程施工质量。

（8）对一定时段内需持续施工的工程特别是混凝土浇筑，检查并确保材料储藏和施工设备、机具配备数量满足计划时段持续施工的需要。

（9）校核实验设备的性能和精度与否满足施工测试、控制和鉴定的需要。（10）每个施工阶段采用摄影或照片统计工程施工状况。

2施工过程中的质量确保方法

施工过程中，本单位将对影响工程质量的五大因素“人、机、料、法、环”实施控制，这是质量管理的重要环节，我们将严格按照设计文献和有关规程、规范规定施工，实施全员、全过程、全方面管理和控制。（1）人员因素的控制：

选用施工经验丰富、管理能力强的人员构成项目经理部，由经水利水电施工质量管理培训并获得合格证的专职质检员负责质量管理；使用技术素质较高的技术工人，特殊工种作业人员通过培训考核合格，持证上岗；开展经常性质量意识教育和技能培训，增进全员的质量意识和工作技能的提高。

（2）机械设备因素的控制：

选用科技含量较高、性能好、精确度高的机械设备和工器具；定机定人、定时维护、责任到人，以确保设备完好；根据规定进行测量、计量、实验设备定时维护、检查、校对、确保其完好、精确。

（3）原材料因素的控制：

成立专门材料管理机构，配备专职材料管理员；对采购来的材料，有专人负责清点、验收、保管，对有防雨、防潮、防晒规定的材料、设备采用库内保存，临时露天堆放的材料要做好有效的防护方法以免受到自然或人为的破坏；对进场的材料（涉及发包人制订采购的材料）和工程设备，由本承包人会同监理人进行检查及交货验收，验收时查验材质证明的产品合格证书，并按合同《技术条款》的规定进行材料的抽样检查和工程设备的检查测试，合格并经监理工程师签证同意使用后才干用于本工程；未经检查合格的原材料，不得投入使用。物资管理人员应做好原材料和工程设备检查和实验状态标记，避免施工误用不合格的材料和工程设备。（4）办法因素的控制：

严格执行国家和水利部颁布的有关规程、规范、技术原则、验收原则，科学组织、严密施工；复杂部位、核心部位、核心工序和核心工艺必须制订技术方法并报工程师同意执行；贯彻技术交底制度，每道工序开工前，先交底后施工，不经技术交底、不明确工艺及质量规定，不准施工。分部分项工程施工前必须进行测量放样，施工过程中随时进行复核，测量人员全天候为施工服务，确保建筑物构造精确；每一工序和单元工程完毕后，必须经施工班组自检、作业队质检员复检、专职质检员检查验收，最后由质检工程师配合监理工程师验收；推行全方面质量管理，不停改善工艺，推广新技术、新成果，提高施工技术水平；开展经常性质量评比活动，奖优罚劣，增进质量的提高。

（5）环境因素的控制：

做好天气预报分析，作为安排生产的根据。抓紧水文、天气有利条件施工，配备必需的防雨、防晒物资（如防雨布、麻包袋等），确保工程质量不受气候影响。配备足够的排水设施，排除工作面积水，确保施工在干爽环境中进行；保持加工间和制作场内、外及现场工作面环境清洁卫生，开展文明施工；配备足够容量和数量的照明电源、照明器具，确保夜间施工有足够照明度。施工道路派专人维修，确保施工道路畅通无阻。3.各分项工程质量确保方法根据我公司大量的工程实践以及工程中容易出现的问题，结合本工程的具体状况制订了不同施工阶段的针对性质量确保方法。3.1土方工程质量确保方法（1）进场后要立刻派驻施工人员，复合桩数量、位移、桩顶标高等，并办好有关验收、签证手续。（2）为了确保挖土工程质量，要会同业主单位共同对土方工程进行质量监控和及时验收。对发生的工程质量问题要及时与有关人员联系、妥善解决。（3）基坑采用机械开挖，采用人工修挖，以防挖土机械碰到桩顶。严禁机械超挖，机械挖土应及时设立水平标记桩,并有专人负责，及时测量水平标记和指挥挖土机械，确保基坑地面的平整误差在原则范畴内。（4）基坑四周设好排水明沟和集水池，排水明沟和集水池抽水要有专人管理，确保明沟排水的畅通，基坑内不得有积水。基坑挖至设计标高后，应及时进行褥垫层的施工，尽量减少对基坑地面原土的扰动。（5）基础砼施工前，项目部应对钢筋、模版进行全方面质量检查，检查过程为：①班组自检互检②各主管人员专项检查。③技术员、质量员全方面检查。④业主单位进行终检，并按规定签好对应范畴内的砼浇捣令。（6）基础回填土前要办妥基础的隐蔽工程验收手续。（7）基础回填土及换土的土料，必须符合设计规定和施工规范的规定。3.2钢筋工程质量确保方法（1）施工前钢筋施工员必须对施工次序、操作办法和规定向操作人员具体交底，施工过程中对钢筋规格、数量、位置随时进行复合检查。要特别注意某些较复杂部位的钢筋位置、数量、位置随时进行复合检查。（2）钢筋的保护层厚度依设计图纸规定进行。同一截面钢筋的数量应符合规定规定。（3）严格控制柱筋的位置，避免发生钢筋位移及规格与设计图纸不符，钢筋绑扎前必须清理根据部的水泥浆水，清理干净后方可进行绑扎，并注意竖筋的垂直度，不得在倾斜的状况下绑扎水平筋及箍筋。（4）工程上的钢筋不得任意代换，根据实际状况需调节时必须由技术部门与设计商议同意后方可实施，并办妥技术核定单。（5）弯曲变形的钢筋需矫正后才干使用，钢筋上的油污、泥浆要去除干净。（6）钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢；梁主筋与箍筋的接触点全部用铁丝扎牢，上述非双向配备的钢筋相交，除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外，中间可按梅花形交错绑扎牢固。（7）钢筋绑扎时职遇预留洞、预埋件、管道位置需割煌妨碍的钢筋，要按图纸规定留加强筋，必要时会同有关人员研究协商，严禁任意拆、移、割。3.3构造混凝土防渗漏、防开裂的施工技术方法

（1）优化混凝土的原材料，选用抗水性好、泌水性小、水化热低并含有一定抗侵蚀能力、质量稳定的42.5普通硅酸盐水泥。选用级配良好的砂、石等集料。严格控制水泥、水的用量。

（2）混凝土配合比设计应满足设计对混凝土防腐的技术指标规定。经多次试配、类比配制出既能满足混凝土的强度及其它各项技术性能，又能提高其防腐蚀能力的混凝土。

（3）混凝土中掺入适量缓凝高效减水剂，其品种和掺量经实验拟定。（4）在混凝土中掺加适量的Ⅰ级粉煤灰，改善混凝土的和易性及其它各项技术性能，减少混凝土内部的水化热。

（5）在混凝土中掺入适量的UEA混凝土微膨胀剂，赔偿混凝土的收缩，减少混凝土的收缩裂缝。具体掺量经实验拟定。

（6）减少混凝土的入模温度，炎热季节施工应尽量安排在气温较低的时间段进行混凝土浇筑，同时可用减少砂、石及拌合水温度的办法来控制混凝土的入模温度。

（7）混凝土运输过程中应不停地加以搅拌，确保进入施工现场混凝土的质量。

（8）混凝土浇筑施工应严格按照次序进行，分层浇筑、振捣密实。严格按操作规程规定，控制捣固范畴及时间，避免因漏捣而引发蜂窝麻面或因振捣时间过长、过短所引发的翻砂和捣固不密实等不良现象的发生。分层浇筑混凝土的间隙时间应控制在允许范畴内，间隙时间超出允许范畴时必须待其达成强度规定，对其按施工缝有关规定进行解决后方可再进行混凝土浇筑。

（9）模板应含有足够的强度和刚度，表面平顺、光洁，接缝严密、不漏浆。支撑应牢固、可靠，含有足够的稳定性。（10）浇筑混凝土高度超出3m时必须使用串筒或滑槽，避免因混凝土自由落体高度过大而引发混凝土的离析。

（11）混凝土浇筑应分段进行，构造分段长度控制在：12-16米范畴内。

（12）在原混凝土表面再次进行混凝土浇筑前，应去除原混凝土表面的浮浆及脆弱表层，对混凝土表面进行凿毛，露出粗骨料，使其表面呈凹凸不平状，再用高压水冲洗表面，彻底清扫原混凝土表面的泥土，松散骨料及杂物，让混凝土表面充足吸水、润湿。

（13）变形缝和施工缝的止水带安装应顺直、密贴、牢固，安装位置和办法对的。混凝土浇筑前应对其有无破损、位置与否对的等进行严格检查，在符合规定后方可进行混凝土浇筑。

（14）混凝土浇筑时，注意接缝处的振捣，同时应采用方法避免止水带的位移和破损。

（15）混凝土浇筑完毕，待其初凝后及时对外露表面进行洒水养护，混凝土洒水养护时间不得少于14天。

（16）模板拆除应根据不同构造部位模板的受力状况及其对混凝土强度的规定，分期、分批拆除。拆除模板应尽量避免在混凝土散热高峰期进行，避免因模板拆除过早引发构造裂纹。（17）施工缝及变形缝的解决除严格按照设计和技术规范的有关规定进行解决。

3.4