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问答题（共6题，共6分）

1.

某车间有一套制氧量50m3/h的空气分离设备，现有3个岗位共同操作，通过工作日记录，甲岗位生产时间为280工分，乙岗位为380工分，丙岗位为340工分，按该工种的劳动条件、强度等因素要求，规定个人需要与休息宽放的时间为60工分。请计算岗位班定员人数是多少？

2.请回答培训项目设计的原则包括哪些?

3.2022年1月小张到某公司工作，双方未签订劳动合同，但双方约定小张每月工资是4000元。公司于2022年3月20日做出一项决定，从全体职工的工资中抽出20％作为绩效工资，如果年底公司完成各项指标，绩效工资将一次性发放职工本人，如果公司完不成指标，绩效工资将不予发放。从2022年4月起，小张每月领到3200元的工资。为此，小张于2022年6月3日向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

结合本案例，回答下列问题：

(1)请分析说明该公司的做法是否合法。

(2)根据现行的法律规定，小张可以得到补偿吗?

4.某百货公司成立于2000年，目前在全国17个城市拥有百货公司31家，随着公司的发展，预计在2022年将扩充50个大型百货商场。经调查，目前各地商场的员工素质不均，薪资标准也有不同，各区域经理的待遇区别也很大，为此问题已经有7位经理不同程度地表示了对公司的不满。为保障公司战略的顺利进行，总经理要求人力资源部提交一份解决方案，以明确公司的薪酬制度。

请阐述薪酬管理制度制定的步骤和程序。

5.员工满意度调查的基本程序是什么?

6.某设备工业公司是一家中型企业，根据岗位的工作性质和特点，该公司将工作岗位划分为管理人员、技术人员和操纵人员三大类。公司人力资源部根据薪酬制度改革的要求，拟对现有各类岗位组织一次系统全面的岗位评价。为了切实保证岗位评价的质量，从各个职能业务部门抽调了一些有丰富工作经验的主管人员，组成了岗位评价专家小组。人力资源部张经理在总结吸收同行业岗位评价的经验的基础上，提出了包含岗位职责、劳动强度、技能要求和工作条件四方面要素共22项评价指标的岗位评价体系，但在与专家小组讨论如何定制岗位评价指标的评分标准时，大家各执一词。使他一筹莫展。

请结合本案例，回答下列问题：

(1)岗位评价指标的

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