产品标识管理制度_第1页
产品标识管理制度_第2页
产品标识管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------产品标识管理制度1、目的产品通过标识，以防止加工过程混用、错发，方便加工、生产，利于追溯。2、适用范围本制度规定了产品标识的范围、种类和特性，适用于目前公司要求标识的产品。3、职责3.1技术部为标识的归口管理部门。3.2工艺部根据工艺文件的规定，督促、检查操作者对标识的执行或移植情况。3.3采购供应部按技术文件规定，对采购进厂的原材料规定标识，库房进行标识3.4车间在生产过程中，按规定对半成品、成品进行标识；工序之间，下道工序应对上道工序的标识进行确认，并予以保持或移植；车间对产品出厂标识负责。4、产品标识4.1产品标识的印制要求4.1.1产品标识方法有用标签、钢印等，加工出的字迹必须清晰、排列整齐，不得有遗漏残缺。4.2产品批号规定：XXXX——XXX——（X）││└→批号│└—————→年、月、日└——————————→产品名称5.原材料标识5.1仓储部负责督促库房对所有原材料在贮存阶段进行标识和记录。5.2材料规格用挂牌方式标识，（数量、生产厂家、进货日期）；挂在醒目位置。5.3其它物资应划定存放区域，并挂牌标识，同时对物资进行登记，做到帐、卡、物相符。6重新标识6.1在生产过程中，产品标识如不清晰或丢失时，要立即通知质量部。6.2检验员对产品重新进行检验并在证实其原始状态后，按技术文件规定重新追补标识。状态的标识本公司检验和试验状态分为待检、合格、不合格三种，标识的方法采用划区域、挂牌、记录标识等。8标识的控制a)对原材料的标识由库房负责实施，财务部、综合办配合采购供应部，每月进行监督检查，保证帐、卡、物一致。b)对成品的标识由成品库负责，车间配合，确保标识的完整性和唯一性。c)在制品的标识由车间负责实施，质量部监督检查。d)检验状态的标识由质量部负责实施，综合办监督检查执行情况。9产品的可追溯性9.1代表产品可追溯性的要件及途径是：客户—→发货单—→出厂合格证—→检验记录—→计划—→领料单—→采购计划—→供方—→合同评审—→合同 9.2质量检验记录、销售任务通知单、放样工艺单等，须标注工程名称；领料单须标注工程名称、原材料厂家、炉批号。10相关记录专职质量检验记

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论