中石油昆仑燃气公司管理制度汇编

中石油昆仑燃气公司治理制度汇编及实施步骤三、公司组织机构四、领导班子分工五、201112、领3、办公室治理制度4、678、印章使用治理方法5办公车辆治理制度(二)人事治理篇1、考勤治理制度2、请销假治理制度34、站队末位淘汰治理制度实施方法567、加气子站薪酬安排治理办9、薪酬保密制度(三)财务治理篇1、法8资金治理方法2、固定资产治理方法3、往来治理方法456、或有事项治理789、会计人员治理方法10、会计档案治理方法11、财务报销制度12、业务招待1315、济宁中石油自然气利用CNG运输车队治理制度第十三章计量治理制度第十四章计量器具治理制度第技能培训制度其次十一章加气站消防治理制度其次十二章消防设施、器材治理制度其次十三章HSE育和培训治理制度其次十九章安全设施和附件治理制度第三十章防雷、防静电治理保护治理制度、业绩、和谐、安全企业治理理念:治理制度化、行为标准化、操作标准化、三老:当狡猾人，说狡猾话，做狡猾事。四严:严格的要求，严密的组织，严峻本、预防为主、全员参与、持续改进自然气集团公司安康、安全和环境理方面到达国际同行业先进水平。3-41350%。二、实施步骤分别在冀宁线曲阜分输站、济宁分输站、张范分输1L/CNG:10463502030030组织机构:公司领导班子分工职务姓名分管工作总经理汤景山主持公司全面工作分程建设治理、技术治理兼任工程技术部经理帮助公司治理工作1公交公司、交运集团合作建站合作协议签订张琛峰2济兖管线标准站(门站)土地协议张琛峰唐永光安森清一季度管线施工李东峰管输部员工相关手续办理张琛峰唐永光安森清3区域部张琛峰唐永光安森清员工后续手续办理4张怡然饶雄伟提升公司整体治理水平QHSE汤景山饶雄伟部门工作职责综合办公室1、负责公司领导日常办公、公务活动的安排，负2、负责上级文件收发、公文审核与印发，以及公司文件和重要资料的收集、整理、归档工作;3、负责组织公司工作总结、工作报4、负责督5、负责公司与上级部门和地方政府的联络工作。负责公司公关接待6、负责向上级反映和汇报有关工作状况;了解把握公司的工作动态，准时反响信息;负责安排公司机关日常和法定节假日值班。负责协调突发大事，应急预7、负责公司机要、密码治理等日常治理工作。、做好党员教育、组织进展、接转组织关系和党员统计工作;负责公司党建、8宣传工作、企业文化、精神文明建设、思想政治工作。9、负责公司的工会、10、负责办公场所的协调工作及办公场所的消防安全，11、负责制定和实施公司负责组织公司信息化工作对外合作、技术沟通和培训;协调公司的信息系统的建12、依据上级公司的制度，负责制定公司人力资源进展规划和13、负责公司干部治理工作，包括对公司治理干部的推举、使用、考核、任免和后备干部的选拔、培育、治理工作，对一般治理干部晋级的考核工14、负责公司机构编制工作，包括机关科室及各站机构设立、撤并、职责和15、负责公司员工治理工作，包括用工总量掌握、用工打算16、负责公司薪酬治理工作，按上级公司下达的工资总量17、负责公司社会保险、企业年金的治理工作。18、负责公司培训和职称治理工作。19、负责公司的劳动合同治理和人事档案治理及人力资源信息系统的维护、使用和治理工作。20、负责公司法律事务，审核公司签订的合同，审验公司经营的相关资证。21、完成领导交办的其他工作12的贯彻落实，防范财务风险。3、负责按时计算、缴纳各种税金，负责。协调地方工商、税务等部门的工作关系。5、负责公司签署的工业大客户、县市区燃气公司销售状况的核对、气款回收;催促市场销售人员对所销售的气款按时4、负责公司的财务审计、资产评估、产权5、负责公司货