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文档简介
酒店督导管理员工激励海悦激励机制的内容方式
要素
因素
浮动
固定
现金
非现金
基本工资法定福利业绩奖金年终双薪岗位津贴公司福利能力职责结果成就感安全感归属感激励
荣誉与晋升
培训与发展
激励所谓激励，是指引起需要、激发动机、指导行为，有效实现目标的心理过程。通俗地说就是调动员工的工作积极性。应用心理资源进行激励的特点
(一)
员工激励的误区你发现自己身上的宝贵资源了吗？金钱是不可能无限制地使用，不能适用于一切。最差的管理者千万别像我一样!应用心理资源进行激励的特点
(一)
心理资源及其要点你发现自己身上的宝贵资源了吗？每个人身上都有的不需要花钱得到的很容易实施的很受人欢迎的取之不尽的用之不竭的但确是很多人忽略的应用心理资源进行激励的特点
(二)
如果你的企业有一个员工，他发明了一种新的生产操作方法，提高了工作效率，你决定奖励他。现在有两个方法供你选择：一个是给他3000元奖金；二是用他的名字来命名这个操作方法。
你会怎样选择？员工会欢迎哪一个方法？案例讨论：心理资源的神奇功效案例分析个人实现尊重需要归属感安全感生理需要发展奖励福利工资荣誉哈佛大学梅奥教授的著名结论(一)应用心理资源进行激励的特点
(三)
应用心理资源进行激励的特点
(三)
企业中的员工不仅仅单纯追求金钱收入，还有社会和心理的需求，这就是追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊重等。哈佛大学梅奥教授的著名结论(二)不同类型员工的特点及激励方法情境领导High能力
LowLow意愿
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