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文档简介

黄金行业五比三争工作规定一、行业管理方面1、成立黄金企业行业准入制度。凡在县境内申请开采黄金矿产的，一定依法获得《开采黄金矿产同意书》。凡在县境内从事黄金矿产采掘业的企业（工队），一定依法在县进行登记注册，获得法人资格后，方能承包采掘工程。2、成立黄金企业信息网络管理系统。在企业重要场所和生产要点环节安装视频摄像设备，增强对矿石调运、金精物料拉运、安全生产等环节的督查管理。3、增强黄金物料的管理。县域内生产的黄金物料要严格依据县上拟定的规章制度和调拨程序实行一致管理。成立金精物料集体协商定价体系。4、成立黄金尾矿一致有序开发利用体系。凡在县境内从事黄金矿产尾矿开发的企业和个人一定严格依据《县尾矿开发方法（试行）》的规定展动工作。5、成立黄金企业生产统计会审制度。每个月由县统计局、黄金局、黄金企业三家对当月的生产报表一致进行会审，会审合格后方可汇总上报。6、成立黄金企业“五星级”核查制度。由县黄金主管部门负责每年与黄金企业签订目标管理责任书，年关对黄金企业产量产值、地探增储、增添值率、安全生产、企业管理等主要经济技术指标进行综合核查，实行“五星级”挂牌制度。7、成立黄金企业家产转型基金制度。每年由县财政从国家资源转型县帮助资本中取出必定数额的资本，成立黄金企业家产转型升级基金。8、成立企业生产“寂静日”制度。保证企业每个月有25天“寂静日”，优化企业发展环境。1/2二、安全管理方面1、成立安全生产核查体系。在企业中睁开安全生产“月检查通知、季讲议评比、年奖惩核查”责任核查活动，在乡镇睁开“三小提金月清点”活动。2、连续落实矿山安全“五位一体”长效看守体系。各企业法人为企业安全生产第一责任人，各乡镇主要负责人为乡镇辖区安全生产第一责任人。3、不停加大安全投入。足额提取安全生产各项花费，连续缴纳安全生产风险抵押金和施工队安全保证金。实行非煤矿山井下“六大系统”避险建设。增强矿山应急营救队伍建设。4、增强安全生产培训工作。严格落实“三岗”工人培训，增强特别工种及安全管理人员培训，加大外来施工队伍培训。果断做到不培训不上岗。三、站务管理方面1、连续执行矿山车辆持证通行制度。2、对进山拉运物料和危化民爆物件车辆进行证明检验。3、禁止未安装GPS的车辆上山。四、财税管理方面1、对黄金企业调矿量、产量、产值、上缴税费等实行排名公示制度。2、成立黄金企业税费征收奖惩制度。3、果断执行价风格节基金。4、每季度对黄金企业财税贡献和社会捐款进行通知。2/2内容总结

（1）黄金行业五比三争工作规定

一、行业管理方面

1、成立黄金企业行业准入制度

（2）黄金行业五比三争工作规定

一、行业管理方面

1、成立黄金企业行业准入制度

（3）凡在县境内申请开采黄金矿产的，一定依

法获得《开采黄金矿产同意书》

（4）每个月由县统

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