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.. .. ..《企业战略管理课程网上考试题库第一章战略管理导论一、单项选择题、战略理是业（）管理理论。A、市场营销、职能管理、最高层次D、经营管理答案：C（）能力最为重要。A、技术能力、人际关系能力、学习能力D、思维能力答：D（）能力最为重要。A、技术能力、人际关系能力、学习能力D、思维能力答：A（理首。A、织、划、调D、制案：B、）是企总体的、最高层次战略。A、公司战略、职能战略、市场战略D、经营战略答案：B、处于略结第层次是（。A、公司战略、职能战略、市场战略D、经营战略答案：D、由职管理员定的期目和规成为（。A、公司战略、职能战略、市场战略D、经营战略答案：B、）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较。A、公司战略、职能战略、市场战略D、经营战略答：B、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶，明茨博格认，中小企业可能采。A、计模式、式答案：B

、式D、市场式1. 专业专注 ... .. ..二、多项选择题、人们将管理理论分为以下三个不同层，包括（。A、管理基础、职能管理、生产管理D、战略管理答案：ABD、明茨格认处低层管理所需的能主是（。A、思维能力、人际能力、技术能力D、创新能力答案：BCD、明茨格认处高层管理所需的能主是（。A、思维能力、人际能力、技术能力D、创新能力答案：AB、战略理理的变经了以下（）时代演变。A、长期规划代、战略划时代C、谋划时代D、战略管理时代答：ABD、战略理过包括（。A、战略分析、战略演变、战略选择与评价D、战略实施答案：ACD、设计个正的略管系统括（）模式。A、自上而下模式、自下上的式C、上下结的模式D、小组计划模式答案：ABCD、企业战略划为（）等三个次。A、公司战略、经营战略、职能战略D、人力资战略答案：ABC、明茨格认为，中层管理的有性主依赖能力是（。A、思力、人力、技力D、创力答案：B、战略理的成括（。A、董事会、高层管者、中层管者D、战略管部门答案：ABCD三、判断题、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企。案：错、董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于合作式管。2. 专业专注 ... .. ..答案：错、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于自由企业家管理。答案：错、战略理的的加强部管理。答案：错、总体环境是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。答案：对、文化和价值观不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。答：对、经济境是一公司新的境规的分析。答案：对、战略理的体企业有的理者。答案：错第二章部环分析一、单项择题、在激烈的竞争环境中，处在同一行业的企业纷纷通过市场营销争取某产品的最大市场份，这种情形标志着该产品已进入生命周期(。A、段、段、成长期阶段D、衰退期阶段答案：B。A、向、望、析D、析案：A（。A、向、观、果D、究案:C3. 专业专注 ... .. ..（）A、识，动、中，定、要D、场案：A（。A、体。、体、由7位数字组成的标准行业代码的公司群体D、生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体答案：D、）是企战略定出发点、依据和限条件。A、企业环境、企业使命、企业能力D、企业目标答案：C、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具。A、S阵B、政阵、优析D、波析案：A、企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类，它反映了这个企业（。A、企业目标、企业哲学、企业宗旨D、企业环境答：C二、多项选择题、企业学的要容通由处企业营过中种关的（）所构成。A、企业任务、指导思想、基本观点D、企业环境答案：BCE。A、势、势、势D、势E、势案：AC、下列些因是于控成本的（。A、控制规模、控地环境E、控制习效应

、控制产能力D、控制资源4. 专业专注 ... .. ..答案：ABCE、战略选的主要响因素哪些？（）A、外部环境、管理者对待风险的态度答案：ACD三、判断题

、现有品的产成本D、企业过去的略、战略的前导性是指企业战略的变化要快于外部环境的变。答案：错自1998起，必须安电喷三元化器。它属于企宏观境中技术境因素。答案：错。案：错、目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是们就的要选择。这是宏观境政治律环境。答案：错、中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利，这属于宏观环境因素中的经济环境因。答：对、世界名战管权威索夫出了业中竞存在种基竞争量。答案：错、企业景由心念和业使两部组成的。答案：错、产品-市场略是世著名略家特首提出的。答案：错第三章部环分析一、单项择题、下列项中，属于无形产（。A、应收款 、控制系统、业度 D、企业文化答案：D、下列项中，不属于核能力试条的是（ 。A、它对顾客有价值、它是很被模或复制5. 专业专注 ... .. ..、它对管理是否有价值D、它与企业的竞争对手相比较是否具有优势答案：D、以下属于够助企建立争优的资源（ 。A、新产品的利权、耐的誉答案：D

B、海底捞的独特企业文化D、好来利的生产用的面粉、考察（）是识别企核能力用的法。A、企业功能、企业资源、企的程系统D、企业的效益答案：B、评价心能的法中正确是（。A、海尔与松作出较、潘婷查户满度、海南马自达对奇瑞进行实地考察D、立白洗衣粉评估其生产设备质量答案：D、下列项中，属于价值中基活动是（。A、采购管理、技开发答案：D二、多项选择题

、人力资源管理D、服务、下列标中，能够反映场吸力的有（。A、市场增长率、竞对强弱答案：AC

、目市容量D、产业平利率、下列于企无资源（。A、品牌 、商誉、企文化 D、组织经验答案：ABCD、下列于企资的有（）A、物质资源 、财务源6. 专业专注 ... .. ..、无形资源 D、组织资源答案：ABCD、下列标中，能够反映业实的有（）A、市场占有率、资周率答案：ABCD三、判断题

、研究开能力D、设备技术装备程度、明星务能创大量净现流入业务。答案：错、价值分析分企业部经环境重要法。答案：对、内部环境分析的核心是要确定企业的主要优势和劣势，而发现自己的劣势更加重要。答案：对、在波士顿矩阵分析的基础上，对于“问题”类业务可能采取的对策有发展和保。答：错、和ST析。案：对、波士矩阵为，一般决定品结的基因素企业力市场争力。答案：错、内部勤和力源管属于特价链分中本的动。答案：错、成本动力析以使业想道自的能是强过争对手。答案：错、具。答案：错第四章略目设定一、单项择题、战略标的定遵循键性、平衡性和(则。A、性、性、可挑战性D、权变性答：D、虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归7. 专业专注 ... .. ..纳为（）个层次结。A、2、3 、4 D、5答案：C、制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑到它的先进性，这是指战略目标制定（）原。A、关键性、一致性、激励性D、稳定性答：C、企业略最本特征是（ 。A、纲领性、风性、全局性D、挑战性答案：C、所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了（）和战略管理的理想状态。A、战略目标点、围D、命案：A，指（。A、度、度、企业运营流程为客户所见程度D、企业产品和服务需求变动的可见程度答案：C二、多项选择题、战略标的本标有()。A、标 、市场目标 、竞争标 D、发展目标案：ABCD、企业生产营程中，常遇到具生产题，影响企战略标的现，这些问题是(。A、题、制造管理方面的问题答案：AC

B、题D、题、下列项关信战略表述中，正确的有(。A、息、统，件、和等8. 专业专注 ... .. ..、息D、变：展、企化案：ABD（。A、次、次、次D、次案：ABCD三、判断题、运营程中客所见程度指需变动。答案：错、收集与商业交易相关的源数据并定期对这些信息进行报告的信息系统是企业资源划系统。答案：错、索斯德提区理论。答案：对、公司略目体是指司财目标系。答案：错、公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标，而且必须与整个司的标相配。答案：对、战略标体是长期标这角度现出的。答案：对、从整公司角来看，公司只需建立略目体系可以了。答案：错、信息理战在个企层次以计为导向。答案：错、新推的计机品在市初的定相对高，这种定策略渗透价法。答案：错第五章司战选择一、单项择题（。A、略 、略C、略D、略9. 专业专注 ... .. ..答案：A、信息管理战略在整个企业层次上（）为导向。A、预测、管理、计划D、控制答：B、一个常用信批准程的息系称为（ 。A、管理信息统、专系统答案：C

、事务处理系统D、经理信息系统、从专家处获得的与专门领域相关数据，并且将其保存在结构化的格式或知识库中的信息系统（。A、事务处理系统、决策支持系统答：D

、管理信息系统D、专家系统、企业长阶一采取股利配政是（。A、固定股利策、固定利付率策、固增股利策D、剩余股利政策答案：D、以下属于衡能与求的法是（。A、资源订单生产、订单产生产、及生系统D、库存生产式产答案：C、差异战略核是取某种顾客价值的（。A、差异性B、独特性、使用性D、信誉性答案：B、长期金筹方中，筹资风险大的资方是（。A、债券、优先股、银行借款D、普通股答案：A、长期金筹方中，筹资风险低的资方是（。A、债券、优先股、银行款D、普通股答案：D0. 专业专注 ... .. ..0“美源橙”到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近0种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用（。A、同心多元化、水平多元化、集团多元化D、不相关多元化答案：B1、肯德快餐自1987年进入北京市场以，不断地发展加盟连锁，占领北京快餐市，这属（A、市场开发战略、多元化战略答：A

。、产品开发战略D、市场渗透战略2、美国P&G公司在二战以后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成，50年又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战是（。A、多族品牌、家庭牌、个别品牌D、多品牌答：D3、某牙厂原只产药牙膏，现在又增牙刷产，这属于（。A、同心多元化、集团多元化答案：B

、化D、一体化4、奇瑞车在车业中行的争战类型是（。A、成本领先略、低本中化答案：A

、差异化战略D、差异集中化5至本，是。A、略、略案：A

、营销战略D、差异化战略6于1989年以54亿美元价买美哥比和星家电影公司，此时实的略是(A、略、略答案：B二、题

。、略D、成本略1. 专业专注 ... .. ..、企业融资式括（ 。A、内部融资 、股权融资、债融资 D、出售资产答案：ABCD、以下于企的展阶的特描述确的有（。A、导入期经风险常高、成长主靠权融资、衰退期资金来源主要靠债务D、成熟期股利分配率高答案：ABCD、处于熟阶的务战要点（ 。A、扩大负债资比例、借债回股票、提股支付率D、首次公开发股票答案：ABC、紧缩战略类有()。A、略、略、维持战略 D、清算战略答：ABD、差异战略类有()。A、化、化、人事差异化D、形象差异化答案：ACD、市场略选的种模是()。A、化、化、化D、入案：ABCD、考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策(。A、价、价案：ABCD

、产品组定价D、差别定价、企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现，这些问题(。A、题、制造管理方面的问题

、费用方面的问题D、工艺方面的问题2. 专业专注 ... .. ..答案：AC三、判题、如果率水不变，企业的市价值大化于股财富大化。答案：错、可持增长是于影到市增加值因之一。答案：错、适应是属市细分有效志之一。答案：错、规模经济是指当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会加。答案：错、推进球生一化进的压主要自于资业的平提高。答案：错、实行际化本先战的主目标抢在争之前行扩张。答案：错、补缺略成的键是异化。答案：错、大多市场战的目是树品牌象。答案：错、行业吸引力－竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括生产规模和行规模。答案：错0况时，略。案：错章择一、题、对市不同分的类产品定不的价是指（。A、差别定价 、产品上市定价、地策略 D、促销策略答案：A、）是指品出前不满规定质量支付费用。A、预防成本、内损成本

、鉴定本D、外部损失成本3. 专业专注 ... .. ..答案：C、企业在成熟期财务战略中不具备的特点（。A、大规模追投资、增负比重答案：A

、增加支付股利D、适当并购、中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量投入到一个确定的目标市场。中小企业实施的这一战，称（。A、集中化战略、灵活性战略答案：A

、边缘化战略D、特色化战略、某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需要原料问题，该厂实施的战略属（ 。A、非相关多样化战略、后向一体化战略、前向一体化战略D、相关多样化战略答：B、某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的竞争战略优势属（。A、技术优势 、势、资源优势 D、生产优势答：B、企业开发与现有的产品、市场领域有关，但不完全相同的产品，市场来扩大经营业务领域的战略称（ 。A、非相关多元化战略、纵向多元化战略、相关多元化战略D、横向多元化战略答：A答案：A、当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该企业的成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采（）战略。A、非相关多元化、相关多元化4. 专业专注 ... .. ..、横向一体化D、市场渗透答案：B、实施本领战的关在于（。A、产品独特化、产品样化、产品标准化D、市场细化答案：C0、某面生产购了一面粉厂，该项并购于（。A、混合一体战略、后一化展露答案：C

、横向一体化战略、前向一体化战略1战于（。A、略、略案：B

、略D、稳定战略2（。A、略、略、略D、略案：D3化为（。A、略、略案：C

、略D、略4转发，于（A、革、革案：A二、多项选择题、发展略的型括（。A、集中生产一产或务的略

。、革D、革、相关样化略5. 专业专注 ... .. ..、不相关多样化战略 D、纵向一体化战略答案：ABCD、衰退业中竞战略要有()。A、略、收获战略 、放弃战略 D、清算战略案：BCD、霍福尔（C.Hoer）的研究表明，企业最采用战略是（。A、相关多样战略、向一化战略答案：BD、公司略的型要包括()。A、略、略案：AD

、产品发战略D、渗透战略、略D、防略、在相多样战中，范围经济自于（。A、技术的匹性 、运营的配性C、与销售和顾客关的配性答案：ABCD、多样的战利有()。A、济、力案：ABCD

D、管理的匹配性、分散经风险D、产生协同效应、阻止司采放战略障碍般有（。A、观念上的碍、内部依存关系上的障碍答案：BCD

、结构上的障碍D、管理方面的障碍、防御略作一整体略概念，一般包括（。A、调整战略、放弃战略 、收获战略 D、清算战略答案：ABCD、购并普通式括（。A、合并 、联合统一 、控股经营 D、兼并答案：ABCD0、对于定战略，最常采用行业是（。A、消费品行业、建筑业、采掘业D、石油业答案：BCD6. 专业专注 ... .. ..三、判断题、差异化战略的核心是取得某种对生产者有竞争优势的独特。答案：错、如果在一个技术已基本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中争，企业应当采专化战略。答案：错、在公司层的资源分配方式中，集中指导的程度高、对变革在感觉上的需要高的方式是指定优先。答：对、低成战略资的要不包结构高。答案：错、支持成本略主要能包产品计和究力。答案：错、支持异化略主要能包产品计和程计。答案：错、战略施是略理的心环节。答案：错、同心多元化战略是指企业增加与现有产品、技术或市场都没有联系的全新产品的种发战略。答案：错、企业营的心标是足社需要。答案：错0、市场位的质在目市场建竞优势，以吸引客购买。答案：对1、成本先战能产生围经效果。答案：A第七章合作战略选择一、单项选择题、“东方不亮方亮”是用来比喻（。A、一体战略、元战略答案：C

、战略联盟战略D、全方位创新战略、在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合。7. 专业专注 ... .. ..A、企业集团、群 、盟 D、虚营答案：B国DEC公司总裁霍普罗德和管理学(的。A、尔 、尔 、波特 D、魁因答案：B、联合略的要现形是（。A、合资企业、股权参与 、国际联合D、战略联盟答案：D二、多项选择题、企业育核能的方主要有（。A、合作 、外部买 、战略联盟 D、企业自身力量答案：BCD、下列项是务的国化战略?（）A、国际综合本领先／差异化战略、国本化战略答案：ABD、下列项是司的国化战略?（）A、国际本土战略、全化略答案：ACD三、判断题

、国际中化略D、国际差异化略、差异战略D、跨国战略、中国工商银行与中国石油总公司一起发行了一款牡丹加油卡，这种合作属于战略联盟的合作关。答：对、国际战略指本国场以销售司的品。答案：对、实行国际化战略的公司通常可以只有当没有竞争者用反向工程技术仿制出它们产的时收回们在发的投资。答案：错、在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，是因为它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产。答：错第八章职能战略一、单项选择题8. 专业专注 ... .. ..、消费未能到足的受状称为（。A、欲望 、要 、求 D、愿望答案：B、有些产品品牌差异明显，但消费者不愿花长时间来选择和估价，而是不断变换所购产品的品，这种购买行为称（。A、习惯性购买行为、寻求多样化购买行为答案：B、产品合的度指（

、为D、复杂的购买行为）的总数。A、产品品种 、产品线 、产品种类 D、产品项目答案：D以800元卖给顾客A以600元卖给顾客B该服的属于（ 。A、顾差价 、地点差别定价、间价答案：A、下列属于力源性的是(

D、产品形式差别定价。A．性 ．时效性 ．社会性 D．不变性案：D、下面属于力源管模式是(。A．式 ．式 ．式D．参式答案：B、人力源管环的辨主要虑的是()。A．性．环境的复杂性与稳定性答案：C、下面属于在力资的是()。

．环境的开放性与稳定性D．环境的稳定性与结果性A、口、口、失业人口 D、未口答：B、劳动的素不括()。A、质、质、非智力素质D、以上都不是案：D0、下列法错的是(。A、人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量9. 专业专注 ... .. ..、人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量、人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人D、人才资源是人力资源的一部，即优质的人力资源答：A二、多项选择题、下列于职战范畴有（。A、质量战略 、财务战略、信战略 D、技术战略答案：ABCD、企业择并战的原包括（。A、避开进入垒、获得同应、保持同样的管理风格和企业文化D、可以有计划地进行，易从企业获得财务支持答案：AB、人们刺激产的知有（A、选择性注意、选性解答案：ABD、属于费者场分变的有（

）等几层次理解。、选择曲解D、选择性记忆。A、社会阶层 、行业 、价观念 D、地理位置答案：AB、价格扣主有（ ）等类型。A、现金折扣 、数量折扣 、功能扣 D、季节折扣答案：ABCD、无门零售主形式有（ 。A、直复市场销、自售货答案：ABCD三、判断题

、直接销售D、购物服务公司、从市营销角看,市场就是品换关的总和。答案：错、决定客购总值大的关和主因素服价值象价值。0. 专业专注 ... .. ..答案：错、某工程机械公司专门向建筑业用户供应推土机、打桩机、起重机和水泥搅拌机等筑工中所要的械备，这是一种场集化策略。答案：错、企业用其功牌的誉来出改产品新品，称为品再定位。答案：错、人力源的质人所有的力和力的和，可以统为劳力。答案：对、人力源按环与人资源理的系，可划分直接境和接环境。答案：对、海默用垄优和市不完两个本论来释垄优势论。答案：对、巴克利利用产品生命周期的变更，阐述了美国企业对外直接投资与时机和区位选的关系，系统地提了产寿命期理模型。答案：错第九章略实施一、单项择题（ ）是组为了现共的目而行的种分和协的统。A、组织结构 、企业文化、企构型 D、组织设计答案：A、下列适合用权型构的业是（ A、产品线数有限关较为切的业、产品数有限关系为松的企业、产品线数量较多且关系较为密切的企业D、产品线数量较多且关系较为松散的企业答案：A、下列项中，表明组织纵向杂程的因是（。A、管度 、次、式 D、集度答案：B、下列项中，适用于多小型业的准组结构式是（ 。A、创业型组结构、职能组结构1. 专业专注 ... .. ..、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构答案：A、矩阵组织构在（A、简单/静态C、简单/动态答案：D

）环境较为效。、复杂/静态D、复杂/动态、下列各项，最能体现平衡积分卡优（ 。A、财务角度、顾客角度、内部流程角度D、创新与学习角度答：D、）的主形式统分析告。A、图形式 B、表格式、文式 D、图表式答案：C、与多本土战相配的组结构是（。A、全球区域部结构、全球品部结构、国部构D、跨国结构答案：A、与全化战相套的织结是（。A、全球区域部结构、全球品部结构、国部构D、跨国结构答案：B0（。A、构、构、构D、构2. 专业专注 ... .. ..答案：A二、多项选择题、组织构的本成要是（。A、分工 、集权、整合 D、规范答案：AC、下列项中，属于组织构类的有（。A、创业型组结构、职能组结构、战略业务单位组织结构D、矩阵制组织结构答案：ABCD