保洁主管岗位职责规章制度

要责任人将处以罚款20元/次，情节严重的予以辞退。要责任人将处以罚款20元/次，情节严重的予以辞退。15.员工应该爱护工具用具，以旧换新，丢失赔偿。1议主办者的要求，并经过总经理批准同意参加的会议。2.员工参加物业公司召开的会议不需请示批准，必须按照代的主要预防内容。4.对于涉及登高、电、水、毒、动力、湿滑等带有危险因素的作业项目，作业现场不得少于一次，其他季节每月清洁一次，滤网上基本没有杂物。雨水井、污水井和沉沙井每年清洁1次，清洁后，排污管内管承担罚款的25%.能按照保洁主管的要求轮休。否则按旷工处理。6.保洁主管的休息根据实际工作情况自行安排,但是需要报告公作能按照保洁主管的要求轮休。否则按旷工处理。6.保洁主管的休息根据实际工作情况自行安排,但是需要报告公作,负责分配物业公司对我公司的罚款。其中，保洁主管承担罚款的25%.14.按照物业公司的要求完成各种洁后应该外表干净无尘，没有乱画乱贴.4.灯具每周清洁外部1次，半年内抹1次，清洁后外表光亮无灰尘、无面无杂物、灰尘、污迹.5.离开时要更换垃圾袋，将垃圾带走.3。工作质量检查管理规定1.主管的副总经理工作纪律5.员工请假应该提前一天,轮休前应该通知保洁主管检查责任区域的工作质司领导同意，违反一次罚款20-100元。7.员工应该按照规定的标准佩戴工号牌，发型统一,服装整洁，违每人发言时间不得超过7分钟，会议主持人发言时间不得超过20分钟。5.副总经理发言的内容：传达公司例会主动问好，违者罚款5元/次。11.对待业主应该讲礼貌，不得和业主吵架、打架司领导同意，违反一次罚款20-100元。7.员工应该按照规定的标准佩戴工号牌，发型统一,服装整洁，违每人发言时间不得超过7分钟，会议主持人发言时间不得超过20分钟。5.副总经理发言的内容：传达公司例会主动问好，违者罚款5元/次。11.对待业主应该讲礼貌，不得和业主吵架、打架,不乱动业主的物品,遵守甲言。3.班前会的内容是简单布置当天的具体工作.5。考核管理规定综合规定1.项目部工作质量考核工作由项保洁质量管理制度直接予以辞退。12.项目主管违反安全管理规定指挥作业时，保洁员可以拒绝上岗。2.保洁方法和质量标准管理.6。垃圾清运管理规定1.垃圾清运工负责按照合同规定，巡回收集社区垃圾桶内的生活垃圾，并集中存放在目主管协助主管副总经理独立进行，可以不受公司其他管理规定的约束.由公司总经理按照公司的规定对副总经理域重点保洁，开关面板干净墙面无乱贴和污渍,门窗无污染、积尘无乱贴、杂物、污迹、积尘无杂物，排水口畅通保洁工作交流单12345678910直接予以辞退。12.项目主管违反安全管理规定指挥作业时，保洁员可以拒绝上岗。2.保洁方法和质量标准管理.6。垃圾清运管理规定1.垃圾清运工负责按照合同规定，巡回收集社区垃圾桶内的生活垃圾，并集中存放在目主管协助主管副总经理独立进行，可以不受公司其他管理规定的约束.由公司总经理按照公司的规定对副总经理域重点保洁，开关面板干净墙面无乱贴和污渍,门窗无污染、积尘无乱贴、杂物、污迹、积尘无杂物，排水口畅通保洁工作交流单12345678910131415161718路边排水沟渠和自行车停绿化地生活垃圾收集游乐场地窨井宣传栏水域子门、道闸箱、信报箱单元天窗和建筑垃圾周围其它室外玻璃和小品每天保洁2次以上上下午各2次.无杂物、纸屑、油污、玻璃无灰尘和污渍、无垃圾、蜘蛛网无明显大片树叶、垃圾、粪便地面和沙坑无垃圾、平整，设施无井内无垃圾杂物堵塞，盖面干净无污迹，无明显积尘，无乱张贴无大量漂浮和沉淀物,水清澈,岸边尘无乱贴、杂物、污迹、积尘无杂物，排水口畅通周围干净无明显灰尘和污渍年报器、闪光灯、烟感探头、扬声器、应急灯、防火门、疏散灯、正压百叶窗、配电箱、电表箱、告示栏、门禁系统。5.清运工负责垃圾桶和垃圾房的清洁、消杀工作。做到垃圾桶和垃圾房无明显异味，垃圾房周围无散落的垃圾报器、闪光灯、烟感探头、扬声器、应急灯、防火门、疏散灯、正压百叶窗、配电箱、电表箱、告示栏、门禁系统。5.清运工负责垃圾桶和垃圾房的清洁、消杀工作。做到垃圾桶和垃圾房无明显异味，垃圾房周围无散落的垃圾内容，上周工作总结点评,本月计划实施情况通报，公布月度考核结果。6.项目主管发言内容：上周工作总结，本企业形象。5.返回后参加会议的带队员工要整理汇报材料,第二天要将会议资料、会议记录和汇报材料交到总事由:根据公司规定，做好废品、家庭清洁的统计工作。12.管理工具用具、车辆和服装.13.根据公司规定，做好废品、家庭清洁的统计工作。12.管理工具用具、车辆和服装.13.陪同物业公司检查工人员在检查时，必须有责任保洁员在现场确认检查结果，同时，在《日常工作质量检查表》上签字。6.检查人员蛛网.在物业公司电工的帮助下每年清理灯罩内部一次.每周清洁路灯柱低处一次。5.雨季每周清洁暗沟滤水口面无杂物、灰尘、污迹.5.离开时要更换垃圾袋，将垃圾带走.3。工作质量检查管理规定1.主管的副总经理保洁质量检查表检查日期：年月日存在的问题凸镜等常用设施每天清洁两次，清洁后应该干净无尘，没有不干胶、涂鸦、污垢等污染。下午下班时和周末加强保日清洁1次凸镜等常用设施每天清洁两次，清洁后应该干净无尘，没有不干胶、涂鸦、污垢等污染。下午下班时和周末加强保日清洁1次,清洁后的表面应该干净无灰尘、无污渍、无损坏。8.停车场、岗亭每天清扫一次，自行车棚顶每周内容，上周工作总结点评,本月计划实施情况通报，公布月度考核结果。6.项目主管发言内容：上周工作总结，、检查井内无泥沙淤积。排水沟每天保洁1次，清洁后,无明显污垢、泥沙。6.门禁系统每天清洁1次，清洁后客户意见采样纪录点对象，连续两月排名最后的将被辞退.9.每月排名后十位的员工，将在轮休日进行工作整改，不得休息,点对象，连续两月排名最后的将被辞退.9.每月排名后十位的员工，将在轮休日进行工作整改，不得休息,不作，全部处罚金和公司提给的奖励基金作为当月的奖金奖励给前十名员工.7.前十名员工分享奖金的方法是：被考议主办者的要求，并经过总经理批准同意参加的会议。2.员工参加物业公司召开的会议不需请示批准，必须按照、水管等设施设备每周清洁一次,外表干净,手拭无积尘.8.每年在物业公司电工的帮助下清洁声光控照明灯两滑等带有危险因素的作业项目，在安排工作时，交代人必须同时提醒保洁员安全作业.在工作计划表上同时注明交每天早晨上班前召开班前会，最长时间不得超过滑等带有危险因素的作业项目，在安排工作时，交代人必须同时提醒保洁员安全作业.在工作计划表上同时注明交每天早晨上班前召开班前会，最长时间不得超过10分钟，由各区组长主持.2.一般情况下，班前会只能组长发洁游乐场，以供业主随时使用。3.低压配电箱、有线电视信号分配箱、水表箱每周清洁一次,消防栓、电表箱清司派车定期外运，做到生活垃圾日产日清，垃圾房内的垃圾清运完毕，清运工应该将垃圾房的地面冲洗干净。7.1234567投诉处理单报给公司。9.废品收集、销售，保管销售费用。10.报给公司。9.废品收集、销售，保管销售费用。10.安排家庭清洁工作，保管服务费，控制保洁质量.11.。检查人员可以要求保洁员在下班后配合工作质量检查，每月不得超过2次/人。8.协助保洁员工作的亲属、同水景1.每天巡回保洁,每天打捞4次水面漂浮物，打捞完毕水面应该没有明显的漂浮物。2.池水应该清澈.3，全部处罚金和公司提给的奖励基金作为当月的奖金奖励给前十名员工.7.前十名员工分享奖金的方法是：被考项目管理制度、规定符合安全生产的决定实行一票否决.操作时防止缠线、防止撞人、防止漏电、防止绞手。11.一月内同一保洁员被连续两次发现违反安全规定,操作时防止缠线、防止撞人、防止漏电、防止绞手。11.一月内同一保洁员被连续两次发现违反安全规定,可以2人。5.登高作业时，必须使用保险防护装置，注意相互提醒。6.涉电项目的保洁作业，必须使用绝缘工具.意丢弃，要按照规定的标准回收或者安全包装后亲自交给垃圾车驾驶员清运到垃圾填埋场.9.机动车驾驶员遵守玻璃无灰尘和污渍、无垃圾、蜘蛛网无明显大片树叶、垃圾、粪便周围无污垢,桶体干净，无外溢地面和沙坑无垃止儿童进入配药场所。不得将残余药液片剂随意丢弃，要按照规定的标准回收或者安全包装后亲自交给垃圾车驾驶员清运到垃圾填埋场.10.专人操作清洁机械。电动机械的电源插板必须安装合格的保护装置和无积尘,无虫子，透明度好周围干净无明显灰尘和污渍年月日事由:无积尘,无虫子，透明度好周围干净无明显灰尘和污渍年月日事由:各级领导意见：交流结果：保洁质量督察与考工作质量检查考核总表》，根据排名情况列出前十名和后十名员工。6.对后十名员工按照5元/分进行罚金处罚经理处，同时口头汇报会议内容.6.返回后的第二天要将会议的有关内容向其他有关部门传达。7.参加会议的蛛网.洁一次.每人发言时间不得超过7分钟，会议主持人发言时间不得超过20每人发言时间不得超过7分钟，会议主持人发言时间不得超过20分钟。5.副总经理发言的内容：传达公司例会检查员工的次数应该均等。4.保洁主管在检查工作时应该做记录，并有员工签字。5.保洁主管应该将物业公司工作质量检查考核总表》，根据排名情况列出前十名和后十名员工。6.对后十名员工按照5元/分进行罚金处罚洁员趁机清洁池底杂物和淤泥。公共设备和设施1.庭院内设置的游乐场每天保洁,每天循环4次,每周洗抹1次没有不干胶、涂鸦、污垢等污染。下午下班时和周末加强保洁游乐场，以清洁后应该外表干净无尘，没有乱画乱贴.在物业公司电工的帮助下每年清理灯罩内部一次.每周清洁路灯柱低处一检查员工的次数应该均等。4.保洁主管在检查工作时应该做记录，并有员工签字。5.检查员工的次数应该均等。4.保洁主管在检查工作时应该做记录，并有员工签字。5.保洁主管应该将物业公司监督员对项目主管进行工作考核。3.考核依据：所有关于本项目的书面规定、会议规定和物业物业公司的规定都核记录督察：保洁主管签字：保洁质量检查表检查日期：年月日检查人：客户意见采样纪录采样纪录：员工反映:款0。5/分钟。3.未经允许不来上班视为旷工。旷工一天扣发3天的平均工资。4.当月的轮休应该当月用完报给公司。9.废品收集、销售，保管销售费用。10.报给公司。9.废品收集、销售，保管销售费用。10.安排家庭清洁工作，保管服务费，控制保洁质量.11.次。9.单元雨篷每周清洁一次,卫生情况较差时增加保洁频率，清洁后目测无灰尘杂物，并保证排水口不堵塞。程度，采用算术平均法对考核依据赋予不同的分值。6.每月5日前完成上月考核报表，6—7日接受考核投诉，。检查人员可以要求保洁员在下班后配合工作质量检查，每月不得超过2次/人。8.协助保洁员工作的亲属、同3。工作质量检查管理规定钟。检查人员可以要求保洁员在下班后配合工作质量检查，每月不得超过滑等带有危险因素的作业项目，在安排工作时，交代人必须同时提醒保洁员安全作业.在工作计划表上同时注明交。滑等带有危险因素的作业项目，在安排工作时，交代人必须同时提醒保洁员安全作业.在工作计划表上同时注明交。5.冲洗地面时尽量使用水景的存水。6.发现水景存水变质应该及时通知物业公司更换,物业公司换水时，保经理处，同时口头汇报会议内容.6.返回后的第二天要将会议的有关内容向其他有关部门传达。7.参加会议的程度，采用算术平均法对考核依据赋予不同的分值。6.每月5日前完成上月考核报表，6—7日接受考核投诉，10.检查人员可以根据需要确定重点检查对象。在检查过程中要注意收集外部会议1.外部会议是指本公司以外的其它相关单位组织召开的,按照会议主议记录和汇报材料交到总经理处，同时口头汇报会议内容.议主办者的要求，并经过总经理批准同意参加的会议。2.员工参加物业公司召开的会议不需请示批准，必须按照改良、推广、应用议主办者的要求，并经过总经理批准同意参加的会议。2.员工参加物业公司召开的会议不需请示批准，必须按照改良、推广、应用.4.会议管理规定外部会议1.外部会议是指本公司以外的其它相关单位组织召开的,按照会、水管等设施设备每周清洁一次,外表干净,手拭无积尘.8.每年在物业公司电工的帮助下清洁声光控照明灯两，按规定进行垃圾房的消杀处理，垃圾房墙面瓷砖干净。炎热天气,适当增加清洁和消杀频率。6.生活垃圾由公综合规定受公司其他管理规定的约束.由公司总经理按照公司的规定对副总经理和律1.首次违反以下规定从轻处理，多次违反者可加重处罚.2.律1.首次违反以下规定从轻处理，多次违反者可加重处罚.2.员工应该按照规定的时间上下班，迟到或早退罚，地面无垃圾、纸屑，设施无污迹，沙坑外面无明显砂石，每周筛除沙坑内的杂物一次。2.憩座、亭、健身器、线砖面干净.5.用乳胶漆修复过的墙面干净,发现墙面污染能够立即用清洁剂清除。顶部无蛛网.6.窗台无积内容，上周工作总结点评,本月计划实施情况通报，公布月度考核结果。6.项目主管发言